唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择

天津大学硕士学位论文唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择姓名：史绘新申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：赵国杰20040601唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择作者：史绘新学位授予单位：天津大学参考文献(39条)1.参考文献2.和金生企业战略管理19943.菲欧娜.吉尔摩.杜孟中国品牌大赢家20034.黄京华电子商务教程19995.李国庆中国陶瓷工业入世后的战略思考[期刊论文]-陶瓷2002(5)6.王国忠在发展与竞争中成名20027.谢镇江.张庆和惠达断想19998.梅斌.王洪刚走近惠达研读神话20019.金碚企业成长中的微笑曲线200410.李国强.张英明当前国产卫生洁具现状及其发展11.张淑丽.秦颖加入WTO后中国陶瓷业的发展战略研究[期刊论文]-陶瓷研究2001(3)12.陈升建筑陶瓷企业发展战略探讨1999(04)13.浩南美国卫生洁具的发展和应用1998(03)14.马永平打造中国陶瓷世界名牌[期刊论文]-中国建材2002(7)15.宋丽安.尹雪艳从借名销售到中国驰名商标--唐山市惠达陶瓷(集团)股份有限公司崛起纪实[期刊论文]-乡镇企业科技2002(6)16.林艳华我国信息时代的陶瓷业[期刊论文]-佛山陶瓷2002(8)17.赵彦钊.刘爱平.杜夏芳中国现代卫生陶瓷工业历史回顾与若干思考[期刊论文]-陶瓷2003(5)18.刘春福.黎明虹浅谈我国陶瓷企业与网络经济[期刊论文]-中国陶瓷2001(6)19.刘佳切合时代创新的鹰牌新产品[期刊论文]-上海建材2003(2)20.殷建军陶瓷企业名牌战略思考1997(08)21.丁卫东中国建筑卫生陶瓷现状及对策[期刊论文]-上海建材2003(2)22.赵万杰集团消费引爆建陶营销新格局23.冀唐陶瓷品牌随想录24.黄福昌企业战略管理的四大趋势25.钟陶浅析中国建筑卫生陶瓷发展现状26.陈枫企业战略规划不是经营规划200327.杨复强打造品牌200328.国家建筑卫生陶瓷质量检测中心检测报告200229.陈国华.江群会国际陶瓷工业发展趋势及我国陶瓷业应对策略[期刊论文]-陶瓷2003(2)30.郑四华.郑文君论打造中国陶瓷世界名牌的策略[期刊论文]-中国陶瓷2003(3)31.李湘洲日本陶瓷工业现状及对我们的启示[期刊论文]-陶瓷2003(4)32.杨洪儒世界建筑卫生陶瓷发展现状与先进设备[期刊论文]-陶瓷2003(3)33.查看详情34.查看详情35.查看详情36.查看详情37.查看详情38.查看详情39.查看详情相似文献(7条)1.期刊论文李海东.LiHaidong中小陶瓷企业竞争战略的匹配分析-佛山陶瓷2007,(10)根据自身的资源和能力,中小陶瓷企业选择适合的竞争战略是其在激烈的竞争环境中谋求生存和发展的一个现实抉择.本文以战略匹配分析框架为基础,建立了战略匹配度评价数学模型,对不同竞争战略类型所需的关键资源和能力进行了供求分析.2.学位论文王治国天府日用陶瓷有限公司的竞争战略选择2006日用陶瓷行业属于传统的、成熟的、分散型的行业；随着产能的持续扩张，使陶瓷原料、能源市场出现供给紧张局面，进一步加剧了陶瓷产品市场供大于求的矛盾，在产品缺乏差异性的情况下，生产企业只能通过降低产品价格来争取更多的市场份额，导致陶瓷行业价格竞争加剧。本文通过现场考察、亲自参与经营决策而获得相关材料、信息后，分别运用竞争优势理论、资源基础能力理论、动力能力理论对天府公司的一般外部环境、行业环境的机会威胁进行分析，尤其运用战略集团图分析方法对日用陶瓷行业环境进行较为深入的分析，得出差异化的经营战略能够使天府公司运用环境中出现的机会，如：消费者需求的个性化、多元化及健康环保意识的加强等机会。弱化环境中出现的威胁，如：同业竞争加剧、能源资源供给紧张等。在分析天府公司内部资源及能力方面，主要运用资源基础理论、VRIO价值链方法进行分析，得出结论：天府公司所拥有的大部分有形资源都不能形成持续的竞争优势，公司只有通过产品创新、生产工艺流程的改进、更有效率且合理的渠道管理、价格体系管理，最终在经销商层面、消费者层面提高品牌忠诚度。具体如以下产品差异策略：针对战略集团(中高档日用陶瓷生产企业集合)内部，通过产品外形设计、能源使用类别(管道天然气)、目标市场地域等方面的差异，从而弱化来自集团内部竞争压力；针对战略集团外部(中低档日用陶瓷生产企业集合)，通过产品质量(外形、亮度、白度、规整度)、产品性能(健康釉下彩)、生产工艺流程、销售渠道(大中型超市)等方面的差异，从而比竞争对手更好的满足目标市场(城镇家庭消费者)对健康、环保、个性的需求，亦即天府公司应该采取差异化的经营战略，才能形成持续的竞争优势。3.学位论文冯斌金石新材料公司竞争战略研究2003随着技术的巨大进步,中国经济的飞速发展,市场经济制度在逐步完善和成熟.陶瓷行业在中国已有千年以上的历史,可谓历史悠久.但是,在今天新的竞争中,中国陶瓷业的景况却无法乐观起来.企业,特别是像金石新材料公司这样的制造型陶瓷企业正面对着日益复杂多变的市场环境,作为陶瓷制造业的一个部分一陶瓷辊棒这一技术含量较高的陶瓷行业,外国公司的技术革新正严重地冲击着国内的公司,国内企业、国外企业亦混杂竞争,市场虽然在成长,但是,供给的增长速度远远大于市场增长的速度.WTO的进入导致国外的陶瓷辊棒生产企业对中国市场渗透的力度迅速增加,市场的游戏规则已经不是完全由国内企业制定,竞争的范围和内容都扩展了很多.作为陶瓷辊棒行业的一员,金石公司在这样的环境中,如何让自己适应环境,发掘自身竞争优势并持续的保持下去是一个值得企业界、管理学界认真研究的课题.该文以建筑卫生陶瓷行业为研究背景,以作为建陶产品生产机械部件生产商的金石新材料公司为对象,首先对公司发展历程和经营情况作了回顾和介绍;接着以战略管理理论的思路和分析方法为指导,借助PEST模型、迈克尔波特的五种竞争作用力分析框架分析企业所面临的外部环境,运用竞争群体的概念对企业竞争对手进行分类,并运用陈明哲的竞争者进攻和防御行为的分析框架确认企业主要的竞争对手及采取相应的市场策略.同时应用价值链的理论对公司内部资源和能力进行分析,确定其拥有的核心专长.然后根据公司所处的内外环境状况,制定公司未来的战略目标,并对相应的竞争战略进行选择和评价,最后为了实现战略目标提出相关的建议和对策.理论要与实践相结合才能发挥其价值.经典的竞争战略理论如何才能够与中国市场环境相结合,指导中国的企业在市场竞争中发展壮大?该文在这一方面做出了有益的尝试和探索.可以肯定,该文的研究成果不仅能为金石公司的发展提供指导,同时也为中国传统制造型企业制订市场竞争战略提供有益的借鉴.4.期刊论文刘春福.黎明虹浅谈我国陶瓷企业与网络经济-中国陶瓷2001,37(6)本文叙述网络经济下陶瓷企业面临的问题以及网络经济对陶瓷企业竞争地位的影响,同时探讨陶瓷企业发展网络经济的作用及企业在网络经济下的竞争战略.5.学位论文李德军兴辰建材有限公司营销战略与策略研究2005由于全球一体化、产品同质化、消费者日益追求个性化，建筑行业面临着越来越大的生存压力。尤其是近年来石油以及其他原材料的价格一路飙升，导致整个建筑陶瓷行业的生产成本不断攀高，然而陶瓷产品却因提价无力而使不少建筑陶瓷企业面临前所未有的生存危机。企业的竞争归根到底是企业战略的竞争。企业营销战略是企业竞争战略系统中十分重要的部分，也是企业能否在参与市场竞争的过程中立于有利位置的关键。本文针对兴辰建材有限公司的营销战略和策略进行了研究，并提出了自己的看法。文章分为五部分：第一章首先阐述了本文的选题背景及意义，然后就与建筑陶瓷行业营销活动相关的文献进行了综述，并对本文相关的营销学理论依据以及本文的研究内容进行了说明。第二章对兴辰建材有限公司的内外环境以及资源情况进行了分析，并研究了该企业的强势与弱势。第三章对兴辰建材有限公司的进行了SWOT分析。在第四章中作者对兴辰建材有限公司的营销战略与策略进行了研究，并提出了促进兴辰建材公司营销战略与策略实施的建议。最后是本文的结束语部分，它对本文的研究进行了总括性的描述。6.期刊论文李竟先.刘树.王雅剑.吴基球.江显异.朱建忠.陈雄飞建筑卫生陶瓷行业发展战略选择-中国陶瓷2004,40(2)通过对佛山、东莞等地的陶瓷产区相关企业的调查研究,在SWOT分析的基础上,研究了相关的竞争战略,归纳总结出现阶段适合建筑卫生陶瓷企业的战略:即以低成本为竞争生存方式,差异性为竞争发展动力,国际化为发展长期最终目标.7.学位论文马彬中国陶瓷产业国际竞争力研究2008随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和国际国内市场一体化进程的加快，产业竞争受到越来越多的关注。从国家或地区经济发展的角度看，宏观层次所观察到的国家和地区的经济综合竞争力最终都是由中观层次的产业竞争力体现出来的。然而产业竞争力的衡量，是一个在经济学科中短期内还无法解决的问题，不同产业有不同的衡量标准。可是在进行国际竞争战略与策略思考时，不能等待这个问题解决好后才进行。目前，我国陶瓷产业正面临如何提高其国际竞争力的难题：我国陶瓷产业在生产和出口上取得了巨大成就，产量约占全球总产量的50％，出口量接近全球总交易量70％，但我国陶瓷产品出口额仅占世界出口总额的20％左右。然而截至目前，只有景德镇陶瓷学院的左和平教授和对外经贸大学的刘妍萍，根据我国加入WTO之前的进出口数据做出过相关定量分析，其他研究虽然不乏真知灼见，但几乎全部为定性分析，有一定主观性。本文根据我国陶瓷产业的特点，首先总结了影响我国陶瓷产业国际竞争力的比较优势和竞争劣势，然后借鉴了中国社会科学院张金昌博士“以进出口数据为基础的指标体系”对我国陶瓷产业国际竞争力结果做出了系统性分析。经过综合分析得出结论：由于我国陶瓷产业具有较明显的比较优势，以及加入WTO的影响，使我国陶瓷出口取得了较大发展，比如：出口市场占有率增加、进口市场占有率减少、出口所占比例增加。但是我国陶瓷产业竞争优势欠缺，与进口陶瓷产品相比，我国陶瓷出口产品档次明显偏低，比如：出口质量下降，进出口价格比上升。最后，针对以上分析结果，提出改善我国陶瓷产业国际竞争力的对策，以期为我国陶瓷企业制定自身发展战略，或相关人士进行进一步研究提供参考。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9e7f2438-26d0-47f7-8987-9dfd00f62583下载时间：2010年9月26日