商业银行竞争战略效率模型研究

大连理工大学博士学位论文商业银行竞争战略效率模型研究姓名：葛清俊申请学位级别：博士专业：技术经济及管理指导教师：肖洪钧20070601商业银行竞争战略效率模型研究作者：葛清俊学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文王滨中国商业银行竞争战略问题研究2005竞争战略是商业银行将其内部资源与能力进行调整，以达到与外部环境相适应的一种指导性、长期性决策。明确的竞争战略能够有效地帮助商业银行管理层迅速甄别对己有利或不利的因素变化，及时采取行动，从而确立和持续维持竞争优势。目前，中国金融市场还存在利率限制、分业经营等诸多管制，因此商业银行间真正意义上的竞争尚未正式开始，一些竞争仍是粗放式的。适应国际和国内金融市场的快速发展变化，竞争战略问题成为中国商业银行亟待解决的一个理论性和实践性非常强的课题。伴随着企业战略管理理论的发展，对商业银行竞争战略的研究也不断深入。进入20世纪90年代，研究者开始从企业的内部来审视竞争战略，提出了以企业内在的核心竞争力为基础的战略理论。在这一理论的指导下，西方国家商业银行内在资源所形成的资源配置能力成为商业银行最关键的竞争能力。目前，中国商业银行已经开始意识到竞争战略对银行发展的重要性，也制定了一些竞争战略，但由于战略趋同、规模扩张导向以及组织架构等原因，导致中国商业银行的效率低下。实证研究表明，近年来中国商业银行竞争能力提升的主要原因是技术进步带来的，而目前采用战略管理方式并没有带来效率的改进。面对外资银行不断进入的压力和中国金融市场发展的内在驱动力，中国商业银行必须对现有竞争战略进行变革。通过分析中国银行业的现状指出，中国商业银行必须通过组织架构战略、业务发展与创新战略以及积极风险管理战略来增强其市场竞争力。钱德勒认为，组织架构对银行战略具有直接的影响，从而最终影响到银行的效率和竞争优势的建立。目前，中国商业银行的科层结构已严重制约其竞争力的提升，因此，组织架构再造是中国商业银行进行内部资源整合的基础。通过借鉴国际商业银行SUB组织架构模式，指出中国国有商业银行应对其前中后台进行整合，并建立相应的协调机制，从而保证这种条线管理模式的有效实施。业务品种、业务范围对市场份额产生直接的影响，也是决定商业银行市场竞争力的最主要因素之一。目前，中国商业银行已进入西方商业银行曾经经历的微利时代，为提高市场竞争力，商业银行必须在确保其金融资产的安全性、良好的流动性的前提下，积极进行业务拓展，获取最大的盈利。该文对目前中国商业银行发展的几项重点业务进行了系统分析。由于商业银行在资金融通中所创造的核心价值也就是管理金融风险，因此商业银行的未来归根结底取决于其管理金融风险的能力。加入WTO之后，中国商业银行面临着比国内市场更大的金融风险和经营风险的挑战。适应市场变化，中国商业银行必须改变原有的风险管理理念，利用一些新型金融工具，通过吸收、转移或对冲等手段进行积极风险管理，以合理的方式来规避风险并获取收益。由以上分析可以看出，在分业经营的监管模式下，通过实施组织架构的调整、业务创新与发展、以及积极风险管理整合中国商业银行内部资源，来全面提升其核心竞争力。但目前中国正处于经济转型期，随着金融市场的不断完善，必然由分业经营向混业经营转变。因此，中国商业银行通过并购与联盟跨越一些依靠自身力量无法超越的障碍，将成为竞争战略深化的关键所在。同时，在战略的制定和实施过程中，由于整个过程的复杂性和过程因素的非完全可控性，战略偏差会经常出现，从而干扰已制定战略的实施效果，因此必须进行“战略纠偏”。在竞争战略管理讲究柔性化的今天，通过建立快速反应机制，对战略进行反馈和调整，以增强战略的有效性。2.期刊论文葛清俊.肖洪钧.GEQing-jun.XIAOHong-jun基于竞争战略效率的商业银行资源配置优化模型研究-大连理工大学学报（社会科学版）2006,27(2)商业银行在竞争战略执行过程中关注的焦点是竞争战略效率.资源要素作为决定商业银行竞争战略效率的基础因素,其配置状况直接影响着竞争战略效率的水平.在竞争战略效率的视角下,文章分析了商业银行的资源构成及其动员,并在此基础上将优化理论引进竞争战略效率研究领域,给出了商业银行的资源配置优化模型.3.学位论文王琴江苏中资商业银行的竞争战略研究——基于竞争环境分析2005江苏是长三角经济圈的重要组成部分，辖区内银行业竞争充分。伴随着中国加入WTO后的日程安排，银行业之间的竞争逐步加剧，各家商业银行将在科技、人才、产品、网点、客户等方面展开全方位竞争。因此，客观地评价商业银行面临的竞争环境，分析中资商业银行资源和能力的优劣势，引导商业银行选择正确的市场竞争战略，发挥现实和潜在的竞争优势、改善和规避劣势成为中资商业银行的重要议题。本研究的主要内容包括：　　第一章，导言。导言部分分析了当前研究这一课题的重要意义、总结了当前研究的状况和存在的缺陷并确立了研究的目的和内容；提出了银行竞争战略选择基本框架和研究方法；简要概括了本文的主要结论；最后指出了可能的创新及不足之处。　　第二章，江苏中资商业银行的竞争环境分析。第一节江苏中资商业银行的外部竞争环境分析。第二节江苏中资商业银行内部竞争环境分析。　　第三章，江苏中资商业银行的竞争战略分析。第一节竞争战略理论分析。第二节江苏中资商业银行的竞争战略分析。第三节江苏中资商业银行竞争战略的实施。　　第四章，结论。本章概括了此研究的内容、得出的结论以及有待进一步研究的内容等。4.学位论文张卫荣金融管制政策与跨区域商业银行竞争战略研究2002该文以哈佛大学教授迈克尔·波特有关竞争战略的理论、加里·哈梅尔和C.K.普拉哈拉德有关核心技能的理论、麦肯锡公司多米尼克·卡瑟利有关金融公司本质的观点作为整个论文理论研究的依据，提出在放松金融管制的环境下商业银行选择竞争战略的原则，即只有通过正确的战略定位并具有定位产品的核心技能—风险管理技能才能取得的持续性竞争优势，并用西方商业银行在放松金融管制下部署竞争战略的案例来证明这一原则的正确性，从而为跨区域商业银行在新形势下选择并实施竞争战略提供实践向导.全文共分四个部分：第一部分：提出对金融管制政策与跨区域商业银行的竞争战略进行研究的总体思路.第二部分：介绍中国金融管制政策沿革和金融管制政策变化对中国跨区域商业银行经营的影响，并论证中国放松金融管制的必然性.第三部分：结合波特有关竞争战略理论、哈梅尔和普拉哈拉德有关核心技能的理论、卡瑟利有关金融公司本质的观点，总结出放松金融管制下商业银行选择竞争战略的原则.用西方商业银行在放松金融管制下部署竞争战略的案例来证明这一原则的正确性.并用这一原则指导中国跨区域商业银行在新形势下如何选择竞争战略.第四部分：探讨跨区域商业银行如何实施竞争战略挑战未来.5.期刊论文葛清俊.肖洪钧.武春友.GEQing-jun.XIAOHong-jun.WUChun-you商业银行竞争战略效率及其决定模型研究-中国管理科学2006,14(2)运行效率理论对银行集中现象解释的局限性和同一竞争战略执行效果的差异性推动着竞争战略效率问题逐渐走到商业银行竞争理论研究的前沿.本文通过对调查数据的累积logistic统计模型回归分析,得出了资源、能力和环境是商业银行竞争战略效率的三个决定要素的结论,将通常被视为外部因素的环境要素内化在商业银行竞争战略效率决定系统之中,并给出了描述其决定过程的逻辑模型.6.学位论文祁一飞商业银行竞争战略研究2002该文主要运用迈克尔·波特的竞争战略理论来分析商业银行的竞争战略.对商业银行竞争战略的研究是从对中国银行业的市场结构的判断开始的,中国银行业高度垄断的特征说明了银行业市场中各类竞争对手具有不同的优劣势.通过对不同竞争者优劣势的比较分析,论述了它们各自应采取的竞争战略.最后通过广发银行中央路支行的实例来说明在激烈的市场竞争条件下,新兴商业银行如何采取集中化、差异化的竞争战略,以获得竞争优势.在中国建立社会主义市场经济体制的过程中,要使中国成为经济强国和金融强国,立于世界经济金融强国之林,银行业的发展壮大举足轻重.该文旨在通过对商业银行的竞争战略的研究,探索商业银行提升竞争力的对策,以保持中国银行业的可持续发展.7.学位论文赵瑜商业银行市场竞争战略选择—理论与实证2004本文的总体思路即是:打破竞争战略理论研究与商业银行实际经营的特殊性相互割裂与脱节的局面,为商业银行市场竞争战略选择提供系统的理论基础和科学的实践指导.本文针对商业银行市场竞争的实际,主要应用波特定位学派的竞争战略管理理论和阿诺德·哈克斯的战略选择的三角模型,提出一整套适合于商业银行的竞争战略分析和选择的模式,以使商业银行决策层从理念上和方法上科学地分析选择市场竞争战略,本文并建议引入平衡计分卡对竞争战略进行科学评价以明确责任、吸取教训.本文还通过深圳建设银行关外市场竞争战略的分析选择的全过程,直观地印证了本文理论成果在实践中的成功运用.8.学位论文苏杰我国中小型商业银行市场竞争战略研究2002中小型商业银行是中国金融体系的重要组成部分，中国加入WTO后，行业竞争加剧，中小型商业银行有限的市场空间面临进一步冲击，因此必须通过有效的市场竞争战略积极应对，这不仅关系到自身生存发展，更关系到中国商业银行体系的健全和完善.该文以波特市场竞争理论为基础，对中国中小型商业银行的竞争战略及实施手段进行探讨.该文首先对中小型商业银行的行业竞争环境，特别是产业结构和主要竞争力量进行了分析，提出在五种竞争作用力中，国有商业银行的现实竞争和外资银行的进入威胁是中小型商业银行的关键竞争压力，决定了产业竞争强度和产业利润率.该文从经济、社会人口、技术、政策法律四个方面对中小型商业银行的一般外部环境进行了分析，对外部环境变化所带来的机遇与威胁进行了综合评价.该文认为：多元化业务结构使中小型商业银行避免了与国有商业银行的同质化竞争，又可针对外资银行进行目标市场预先抢占.该文对中国中小型商业银行开展中间银行业务、私人银行业务的背景、现状、意义及前景进行了分析并提出了政策建议，同时对中国金融混业经营的政策前景进行了分析.最后该文重点论述了中小型商业银行如何通过组织结构调整、资源配置、风险防范、人力资源规划、建立战略联盟及网络化建设确保其竞争战略的成功实施.9.期刊论文肖洪钧.葛清俊.XIAOHong-jun.GEQing-jun商业银行竞争战略效率模型中的能力要素研究-大连理工大学学报（社会科学版）2007,28(3)以商业银行产业为背景,以竞争战略效率模型为依托,在全面回顾相关文献的基础上,重点研究了模型中能力要素的概念界定、生成路径、发展边界和评价方式等四个方面的问题.重新界定了能力的概念,即能力是对知识的表达;提出了核心能力生成源于自组织路径及能力体系均衡,是能力元素间作用力量大体相当和作用方向模糊一致的非完全均衡等观点.10.学位论文张宏后WTO时期中国商业银行中间业务发展战略分析——以民生银行成都分行为例2007中国加入WTO已经是第六个年头了，根据入世时政府的承诺，我国银行业已对外国金融机构全面开放。2007年成都已经有5家外资银行分行和4家外资银行办事处，还有要筹办的荷兰银行分行等。外资银行凭借其雄厚的资金实力、先进的管理技术、多方位的营销手段、高质量高效率的服务给成都的商业银行带来了严峻的挑战。传统的商业银行都以利差收入作为利润的主要来源，一般占总收入的95％左右，但是在推进利率市场化和严格控制银行风险的大背景下，利差收入增长空间越来越小。随着21世纪信息社会的发展，金融电子化也成为商业银行中间业务发展的技术支持。在后WTO时期的今天，商业银行如果继续以利差为主要的利润来源，那么势必将被外资银行占尽市场先机，因此中间业务已成为我国商业银行业务发展的方向。为了适应市场的要求，中国人民银行于2001年7月4日发布了《商业银行中间业务暂行规定》(下称《暂行规定》)，成都市政府在2006年12月发布了《成都市金融业发展第十一个五年规划》，如何运用支持性的政策在竞争中求发展是商业银行迫在眉睫的问题。本文以商业银行中间业务为研