提升团队执行力的培训方案

神州英才“赢在团队”系统实战训练课程——《团队执行力训练营》前言：“一流的创意，三流的执行力；三流的创意，一流的执行力。我宁愿选择后者”马云创业时说过，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言－－－打造管理团队的执行力是当前企业发展必修课程。但执行力与领导力又是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。领导力与执行力就像一个硬币的两面，往下看是执行力，往上看是领导力。执行力本质上是一种有结果的行动，强调的是结果；领导力本质上是一种让下属自愿服从的能力，强调的是让下属自愿服从，而不是强迫。领导力的培养和执行力的提升都是追求业绩的高效达成，只不过出发点是从领导开始还是从员工开始。杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。神州英才第375期赢在团队之《团队执行力训练营》。本期神州英才《团队领导力训练营》实战课程由神州英才三位重量级老师同台联袂打造：李彬，神州英才副总裁，咨询顾问中心总经理，首席战略与人力资源管理顾问；肖勇，神州英才首席组织执行力系统咨询顾问、特级讲师、高级合伙人；成泉，神州英才首席战略达成竞争力系统咨询顾问、特级讲师、高级合伙人。姜克成，神州英才公司高级讲师、高级管理顾问。（更多师资详情，登陆神州英才官方网站了解）是哪支团队获得了最后的胜利？2020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/272020/6/27冠军团队，你们是好样的！神州英才简介神州英才管理咨询，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司。神州英才专注于为中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与培训服务,同时通过多层次资本服务平台为中小企业提供企业上市、企业并购被并购（M&A）、企业投融资相关服务。自成立以来，公司基于“专业就是创造客户想要的结果，而非报告”的理念,已经向万科、海尔、正大集团、大自然地板、长城汽车、京东商城、TCL集团、维达纸业等上万家优秀企业提供了专业的服务。10余年来中国50000家成长型企业见证了神州英才的成长，被业界誉为中国企业战略运营管理咨询第一品牌。联系我们神州英才管理咨询【北京总部】我们的市场部负责协调公司的对外联络，如有任何问题，敬请联系联系电话：010—87191515；010—87191413传真：[phone]邮件地址：[e-mail]地址：北京市东城区崇文门外大街国瑞大厦10层1018室邮编：100062