22:39技术经济预测与决策1第四章技术经济预测与决策第一节预测的概念和发展第二节预测的种类和方法(重点)第三节决策技术(重点)22:39技术经济预测与决策2第一节预测的概念和发展一、预测的概念二、预测科学的发展三、预测的基本原则四、预测的特点22:39技术经济预测与决策3一、预测的概念预测•是研究如何对未来做出估计的科学•是根据过去和现在来推测未来;•是根据书已知客观的历史数据和资料现在的状态主观的经验和教训•推测未知•为决策提供信息科学的预测•依靠科学的工作方法和技术•运用必要的情报资料和数据•通过一定的程序•遵循事物演变的逻辑•寻求事物发展的规律22:39技术经济预测与决策4二、预测科学的发展国外的预言家国内的预言家•我国历史上有不少人物,知识丰富,多谋善断,通过种种推测活动,掌握了事物发展的规律,曾获得过政治、经济、军事等方面的显著成功•如诸葛亮未出茅芦时的‘隆中对’,预言天下将鼎足三分,可谓古代的预测事例。22:39技术经济预测与决策5三、预测的基本原则1、惯性原则:2、类推原则(相似性原则):3,相关原则:4、概率推断原则:5、系统性原则:22:39技术经济预测与决策6四、预测的特点1、科学性:•统计资料、分析方法、技术、程序合乎逻辑2、近似性:•推测、推理、变化、外界影响3、局限性:•知识面、水平、发展较快22:39技术经济预测与决策7第二节预测的种类和方法一、预测的种类二、预测的方法22:39技术经济预测与决策8一、预测的种类1-21、按预测对象分社会发展预测科学预测技术发展预测经济预测市场需求预测军事预测2、按时间界限分为短期预测近期预测中期预测长期预测月或季度1~5年五至10年10年以上3、按预测的性质分为定性预测定量预测:综合预测22:39技术经济预测与决策9二、预测的方法1、定性预测法2、定量预测法22:39技术经济预测与决策10(一)定性预测方法1、消费者意见调查法•通过展销•零售柜台•通讯•访问和座谈2、产销人员意见调查法•询问产销情况•市场动态3、业务主管人员意见调查法:4、领导人意见调查法5、DELPHI法:•专家个人意见调查法•专家会议调查法头脑风暴法22:39技术经济预测与决策11(二)定量预测法1)移动平均法2)直线回归法22:39技术经济预测与决策121、移动平均法是指根据•时间序列•逐项移动•依次计算包含一定项数的序时平均数•形成一个序时平均时间序列时间单位:•日、周、月、季、年移动平均法分类•一次移动平均法•二次移动平均法时间序列计算规则计算公式公式说明递推公式例题数列分析讨论作用22:39技术经济预测与决策13时间序列设有一时间序列如下:•123……t-1,t,t+1,t+2,……。N•y1y2y3。。。。yt-1yt,yt+1,yt+2,。。。yN22:39技术经济预测与决策14计算规则一次移动平均法是指根据原始时间数列,逐项移动,把近期的几个实测数据进行平均,每当向前推进一个周期,计算移动平均值时,将新的一个实测数据包括在内,而把这一数据点的几个周期之前的数据弃掉,依次计算序时平均数的方法,计算公式为22:39技术经济预测与决策15移动平均法计算公式Yyyyyntntttttn'....,121n-----每个序时平均数所包括的项数(序时项数)t------每个移动平均数中末项的时期数yt-----末项的数值y‘t---末项为T时期的一次移动平均数22:39技术经济预测与决策16移动平均法递推公式nyyyyntttt1通过上式可知,只要知道上一移动平均数,再加上下一移动平均数的首项和上一移动平均数的末项之差,除以序时项数,即可以得到下一个移动平均数。移动平均数的个数=原始时间序列的个数-序时项数+122:39技术经济预测与决策17【例题1】已知某建筑公司过去25个月的实际产值,其统计数据如下表,当平均值分段数据点为5和10时,求其一次移动平均值。期数产值yt’(n=5)yt’(n=10)15024536045254550.465150.676050.384350.295751.2104050.250.3115651.250.9128756.655.1134957.854.0144355.053.1155257.453.8168563.257.2179865.461.0189073.665.7199784.469.7208691.274.3219192.477.8228389.477.4239790.882.2248688.686.5258989.290.2预测软件22:39技术经济预测与决策18228389.477.486.4464.34239790.882.889.6467.28248688.686.590.4870.62258989.290.290.0874.2602040608010012012345678910111213141516171819202122232425系列1系列2系列3系列4系列522:39技术经济预测与决策19移动平均法讨论数据所用的次数:•每个周期的数值所用的次数不同•两头的数据用了一次•越靠近中间的数据被采用的次数越多•越靠近中间的数据•在预测中所起的作用越大•但被采用的次数不会超过n值序时项数的影响:•序时项数n值越大时,信息的损失越多,但能够消除偶然因素的干扰,反映变化的灵敏度低;•当n值较小时,信息损失少,反映变化的灵敏度高。22:39技术经济预测与决策20移动平均法的作用形成新数列修匀消除一部分干扰适用于短期预测22:39技术经济预测与决策212、回归分析法定义和种类主要任务变量之间的关系直线回归方程最小二乘法原理公式推导系数计算例题计算结果简化计算结果简化的时间序列法简化计算公式22:39技术经济预测与决策22定义和种类回归分析•一元线性回归分析•多元多次回归分析22:39技术经济预测与决策23主要任务(1)找出变量之间的相关关系•回归方程或经验公式(2)分析变量之间的相关关系的密切程度•相关系数(3)分析实验生产结果•预报或控制生产•实验过程•指导实践22:39技术经济预测与决策24变量之间的关系函数关系:•确定性关系•具有必然性;相关关系:•非确定性关系•具有偶然性和随机性22:39技术经济预测与决策25直线回归方程设该直线的方程为y=a+b·x(4-3)A,B为待定系数X----自变量Y-----因变量22:39技术经济预测与决策26最小二乘法原理而对于某一数据点的因变量的实际值为YI=A+BXI+δI(4-4)δI表示自变量取值为XI时,因变量的实际值与估计值之差。假设n组数据的总误差是Q,则Q=δI=δ1+δ2+δ3+……δn(4-5)由于δI有正有负,Q就会有正负抵消而不能真实反映总误差的大小;如果用δI的绝对值来定义Q,有实际意义,但又给数学运算带来麻烦,因而,用δI的平方和来定义Q较为合适。Q=δ2I=δ21+δ22+δ23+……δ2n(4-6)22:39技术经济预测与决策27最小二乘法在式4-3中,只要确定了A,B两个系数,并使每组数据与该直线的偏差平方和最小,则该方程即为所求的回归方程,这种确定回归方程的方法叫做最小二乘法。22:39技术经济预测与决策28公式推导过程将式4-4代入式4-6得Q=δ2I=∑(yi-a-bxi)2(4-7)欲使Q取最小值,则必须使Q对A和B的一阶偏导数为0,即0)(20)(2iiiiixbxaybQbxayaQ22:39技术经济预测与决策29系数计算式式4-8和式4-9联立求解得(4-10)XxninyYiaybxbxynxyxnxii22令22:39技术经济预测与决策30【例题2】某建筑公司前五年的总产值如下表所示,用回归预测法预测第六年的总产值项目与年份年份X总产值YXI2XIYIYI2198314121412169744198426014120236120119853659919774342811986478316313261308919875912254560831744合计1533675511283241005922:39技术经济预测与决策31计算过程22:39技术经济预测与决策32例题计算结果求得A=318.8B=118.2则回归方程为y=318.8+118.2x第六年的总产值为Y6=318.8+118.2×6=1028(万元)简化公式aybxyxii222:39技术经济预测与决策33例题用简化方法计算的结果将上表的数据用式4-11重新求得,A=673.4,B=118.2则第六年的总产值为Y6=673.4+118.2*3=1028(万元)当时间序列为奇数时可将座标原点选在中间一期上,其步距为1;当时间序列为偶数时可将座标选在中间两期的中间,其步距为2或1。22:39技术经济预测与决策34第三节决策技术一、决策的概念•含义•对决策者的要求•重要性•主要程序二、决策的方法•确定型决策•非确定型决策综合例题4综合例题5•风险型决策最大概率法损益期望值法决策树法22:39技术经济预测与决策35一、决策的概念和重要性1、决策的含义•为了实现某一特定的目标•根据客观的可能性和科学的预测•在掌握一定信息的基础上•通过正确的分析、计算及决策者的综合判断•对行动方案的选择所做的决定科学的决策•预测为决策提供可靠的信息•然后根据预测提供的可靠信息•利用一定的工具、方法和程序进行计算•根据决策者丰富的经验和合乎逻辑的判断能力进行分析研究22:39技术经济预测与决策362、对决策者的要求经验丰富专业知识广博掌握政策和法令懂得决策的理论和方法掌握决策技巧好学深思多谋善断勤奋机敏勇于开拓综合运用运筹学心理学控制论行为科学等知识,22:39技术经济预测与决策373、决策的重要性“田忌赛马”诸葛亮的空城计商场举办的有奖销售福利单位举办的有奖募捐银行的有奖储蓄可口可乐公司在中国投资30年代福特决策失误美国DBFU公司维拉克立自杀“威利斯”汽车零件公司钟表百年王国的丧钟22:39技术经济预测与决策38可口可乐公司在中国投资可口可乐公司董事会主席-----葛施达,大胆在中国投资。收买哥伦比亚电影公司,获得成功。22:39技术经济预测与决策3930年代福特决策失误30年代,亨利福特因被胜利冲昏头脑,决策失误,经营不善,到1940年,在国内市场上的占有率跌到了18%,1945年其每月亏损900多万美元。22:39技术经济预测与决策40美国DBFU公司50年代初期,朝鲜战争爆发,世界军火市场陡然兴旺起来。该公司总裁维拉克立被生产经营坦克的高额利润所诱惑,在没有对市场环境条件及其发展变化动态进行充分调查研究和科学分析预测的情况下,就贸然作出生产坦克的决策。维拉克立一声令下,全公司上下整个动员起来,向银行借贷了9000万美元,倾尽了公司的全部人力物力和财力投入到生产坦克之中。当他的公司竭尽全力把坦克生产线建成之后,朝鲜战争已经宣布结束,武器市场由旺转衰,坦克销售一落千丈。DBFU公司生产的坦克,一辆接一辆地开下生产线,但无法开进市场,更无法开到战场,不得不开进仓库积压起来。就这样一个曾经是生意兴隆,颇具实力的企业,顿时陷入困境。由于无力偿还银行巨额借款,被迫宣告破产倒闭。全公司2678名职工失去职业,流落街头总经理维拉克立自杀,以结束自己的生命承担了决策失误的责任。22:39技术经济预测与决策414、决策过程的主要程序A、发现问题,确立目标:B、调查研究,收集资料C、分析资料、预测未来D、拟订各种可行方案E、评价各种可行性方案F、选择最佳方案G、执行方案,组织实施H、信息反馈,及时修正22:39技术经济预测与决策421、确定型决策方案一