投资决策与管理（推荐PPT104）

1第四章投资决策与管理第一节长期投资决策概述第二节长期投资决策的一般方法第三节*长期投资决策的方法的运用和评估2第一节长期投资决策概述第四章投资决策与管理一、长期投资决策程序（C）二、现金流量及其估算（B）3第一节长期投资决策概述一、长期投资决策程序（C）投资，投资是指投资者将货币或实物预先投放于社会再生产领域，以形成某种资产，并借以获得未来收益的经济活动。在一般情况下，投资后最终获得的回流价值必须大于投资时所预付的价值，否则，投资便失去了意义。投资按照回收期限来划分可以分为短期投资和长期投资。由于短期投资在一年内就可以收回，这种投资形成的资产是企业的流动资产，其风险小，收益也小、而且投资额相对也小，所以在营运资产的管理决策中。企业真正意义的投资决策是长期投资决策。4一、长期投资决策程序长期投资，是指在长于一年的时间内才能收回的各项投资。长期投资决策是在资金的时间价值、现金流量、投资风险、资本成本等因素的影响下，对长期投资项目进行分析、判断、取舍。由于这种投资资金大、时间长、风险大，一般也可以称为资本支出决策或资本预算。长期投资的目的是为了扩大生产能力或是控制某种资源、企业或基于某种长期的特殊目的（如偿债的需要、积累整笔资金等）而进行的投资。而在企业的长期投资中主要是固定资产的投资，而对于对外投资，象长期债券、股票以及购并企业的投资涉及企业的财务估价问题，前面已经叙述过。所以这里的投资主要是固定资产项目的投资。5固定资产项目的投资具有占有时间长、耗资多、不可逆等特点，决定了长期投资具有相当大的风险，一旦决策失误，就会严重影响企业的财务状况和现金流量，甚至会造成企业破产清算。因此企业应该按照一定的程序，运用科学的方法进行分析论证，以保证决策的正确有效。◆1.确定需要作出决策的目标，即弄清楚这项决策究竟要解决什么问题；◆2.针对决策项目提出若干备选方案；一、长期投资决策程序长期投资一般要遵守以下程序：6◆9.投资项目再评价，即在执行过程中，如果情况发生重大变化，应具体问题具体分析，作出新的评价，以避免损失。◆3.为每个备选方案搜集尽可能多的、对它们有影响的各种资料，包括政治、经济、法律、社会环境的资料，其中有关预期成本和预期收入的数据要尽可能做到全面、可靠；◆4.根据可计量因素的资料，运用科学的理论和方法，对备选方案进行分析比较；◆5.对其他非计量因素，分析考虑对投资方案的影响；◆6.确定最优方案，写出可行性报告，请上级批准；◆7.由企业领导作出决策，接受或拒绝投资或重新调研；◆8.执行投资项目，筹集资金，控制实施；7在长期投资项目的决策中，预计现金流量是投资决策的首要也是最重要的、最困难的步骤，其估计的准确与否决定了项目决策的准确性。二、现金流量及其估算（B）现金流量，是指在投资决策中一个项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。这里的现金，是广义的现金，它不仅包括各种货币资金，而且还包括项目需要投入企业的非货币资源的变现价值。例如一个项目需要使用原有的厂房、设备和材料等，则相关的现金流量是指它们的变现价值，而不是它们的帐面成本。◆1、基本概念8二、现金流量及其估算（B）现金流量包括现金流出量、现金流入量和现金净流量三个具体的概念。（1）现金流出量一个方案的现金流出量是指该方案引起的企业现金支出的增加额。例如，企业购置一条生产线，通常会引起以下的现金流出：◆生产线的维护、修理等费用。在该生产线的整个使用期限内，会发生保持生产能力的各种费用，它们都是由于购置该生产线引起的，应列入该方案的现金流出量。◆购置生产线的价款。它可能一次性支出，也可能是分几次支出。9◆垫支的流动资金。由于该生产线扩大了企业的生产能力，引起了对流动资产需求的增加。企业要增加的流动资金，也是购置该生产线引起的，应列入该方案的现金流出量。只有在营业终了或出售（报废）该生产线时才能收回这些资金，并用于别的目的。（2）现金流入量一个方案的现金流入量是指该方案所引起的企业现金收入的增加额。例如，企业购置一条生产线，通常会引起以下的现金流入：◆营业现金流入。购置生产线扩大了企业的生产能力，使企业的销售收入增加，扣除有关的付现成本后的余额，是该生产线引起的一项现金流入。10所以，营业现金收入=销售收入-付现成本所以，营业现金流入=销售收入-付现成本=销售收入-（销货成本-折旧）=营业利润+折旧付现成本指需要每年支付现金的销货成本。销货成本中每年不需要支付现金的主要是折旧费用，所以付现成本可以用销货成本减去折旧来估计付现成本=销货成本-折旧因此，如果从每年现金流动的结果来看，增加现金的流入来自两部分：一部分是利润造成的货币增值；另一部分是以货币形式收回的折旧。如果考虑所得税的话，营业现金净流入=营业净利润+折旧11（3）现金净流量◆该生产线出售（报废）时的残值收入。因为资产出售或报废的残值收入，是由于当初购置该生产线引起的，应作为投资方案的一项现金流入。◆收回的流动资金。该生产线出售或报废时，企业可以相应增加流动资金，收回的资金可以用于别处，因此应将此作为该方案的一项现金流入。是指一定期间现金流入量和现金流出量的差额。这里的“一定期间”有时指一年，有时指投资项目延续的整个期间。如果现金流入量大于流出量，现金净流量为正值；反之，现金净流量为负值。12◆2、投资决策中使用现金流量的原因二、现金流量及其估算（B）在投资决策中，一般把现金流量当作研究的重点，而把对利润的研究放在次要地位。原因有三个：（1）在整个投资有效期内利润总计与现金净流量总计相等如下图：这个投资项目的期限为8年，8年内的利润总额是500万元，而现金净流量也为500万元。所以从整个投资期来看现金流量可以代替利润来作为评价净收益的指标。（2）利润在各年的分布可能受折旧方法等认为因素的影响，而现金流量的分布不受这些人为因素的影响，从而可以保证评价的客观性。（3）在投资分析中，现金流动状况比盈亏状况更重要13某项目的现金流量单位：万元年份12345678合计投资销售收入(200)(200)(200)(200)1000(200)1000100010001000(1000)5000直线法时：付现成本折旧利润70020010070020010070020010070020010070020010035001000500快速法时：付现成本折旧利润70030007002505070020010070015015070010020035001000500营业现金流量流动资金现金净流量(200)(200)(200)300(200)(100)3001003003003003003002005001500050014另外企业投放的流动资金不组成利润，但却形成了现金的收支，如果不考虑这一块收付，则无法估计企业需要或多余的资金是多少，从而影响投资和筹资活动。估计投资方案所需要的资本支出，以及该方案每年能产生的现金净流量会涉及很多的变量，并且需要企业的许多部门参与。◆3、现金流量的估计◆销售部门：负责预测售价和销量；涉及产品价格弹性、广告效果、竞争者动向等；◆产品开发和技术部门：负责估计投资方案的资本支出，涉及研制费用、设备购置、厂房建筑等；15◆生产和成本部门：负责估计制造成本，涉及原材料采购价格、生产工艺安排、产品成本等；◆财务部门：为销售、生产等部门的预测建立共同的基本假设条件，如物价水平、贴现率、可供资源的限制条件等；协调参与预测的各部门人员，使之能相互衔接与配合；防止预测者因个人偏好或部门利益而高估或低估收入和成本。在确定投资方案的现金流量时，应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。所谓增量现金流量是指接受或拒绝某个投资方案后，企业总现金流量因此发生的变动。只有那些由于采纳某个项目引起的现金支出增加额才是该项目的现金流出；只有那些由于采用某个项目引起的现金流入增加额才是该项目的现金流入。16为了正确计算投资方案的增量现金流量，需要正确判断哪些支出会引起现金总现金流量的变动，哪些支出不会引起总现金流量的变动。在进行这些判断时要注意区别以下概念和因素：二、现金流量及其估算（B）◆3、现金流量的估计相关成本：是指与特定决策有关的、在分析评价时必须加以考虑的成本。例如差额成本，未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本。与此相反，与特定决策无关的、在分析评价时不加必加以考虑的的成本是非相关成本。例如，沉没成本、过去成本、帐面成本等往往属于非相关成本。（1）区分相关成本与非相关成本17如果将非相关成本纳入投资方案的总成本，则一个有利的方案可能因此变得不利，一个较好的方案可能变为较差的方案，从而造成决策失误。（2）不要忽视机会成本机会成本，是指由于某个项目使用某项资产而失去了其他方式使用该资产所丧失的潜在收入。机会成本不是我们通常意义的“成本”，它不是一种支出或费用，而是失去的收益。而这种收益不是实际发生的而是潜在的。机会成本总是针对具体方案的，离开被放弃的方案就无从计量确定。18在一般情况下，当公司开办一个新业务并使销售额扩大后，对于存货和应收帐款等流动资产的需求也会增加，公司必须筹措新的资金，以满足这种额外需求；另一方面，公司扩充的结果应付帐款与一些应付费用等流动负债也会同时增加，从而降低公司流动资金的实际需求。所谓净营运资金，是指增加的流动资产与增加的流动负债之间的差额。当投资方案的寿命周期快要结束时，公司将与项目有关的存货出售，应收帐款变为现金，应付帐款和应付费用也随之偿付。净营运资金恢复到原有的水平。通常在投资分析时，假定开始投资时筹措的净营运资金，在项目结束时收回。（3）要考虑投资方案对其他部门的影响（4）对净营运资金的影响19以上是进行项目投资时必须考虑的一些基本问题，下面我们将要考虑对项目的评价方法。20本节作业一、思考题1、什么是现金流量，什么是现金流入量、什么是现金流出量？2、什么是增量现金流量？3、为什么在投资决策中使用现金而不是利润来评价某个项目？4、在确定投资方案的现金流量时要注意哪些问题？5、什么是机会成本？能否举例说明？21第二节长期投资决策的一般方法第四章投资决策与管理一、长期投资决策的非贴现方法（C）二、长期投资决策的贴现方法（A）三、固定资产更新决策（B）22第二节长期投资决策的一般方法企业在收集了有关长期投资资料后就可以运用评价投资方案的指标来分析、评价各种方案，以便作出取舍，根据分析、评价指标的类别，投资决策分析方法一般分为非贴现方法和贴现方法。非贴现方法，是指没有考虑时间价值因素的方法，主要包括投资回收期法、会计收益法等。贴现方法，是指考虑了时间价值因素的方法，主要包括净现值法、现值指数法和内含报酬率法等。23一、长期投资决策的非贴现方法（C）第二节长期投资决策的一般方法◆1、投资回收期法回收期，是指收回投资项目全部投资所需要的时间。企业一般选择能在短期内收回全部投资的方案，认为回收期越短，方案越好。回收期一般以年为单位。使下式成立的n，就是投资回收期：nttnttCOFCIF114.1其中：—第t年的现金流入量tCIFtCIF—第t年的现金流出量（投资额）24【例题一】东方公司有5种投资方案，有关数据如下表（见教材P199）项目现金流量回收期投资额第一年收益第二年收益第三年收益（年）A-1000010000001B-100008000400001.5C-100005000500050002D-10000010000100002E-1000050005000100002投资回收期分析表金额单位：元25分析：企业一般会确定一个回收期标准，如果某方案的回收期与标准比较短，该方案就可行，否则不可行。如果几个方案都达到回收期标准，并且只能选择一个方案时，应该选择回收期最短的方案。东方公司如果预期回收期为2年，则所有方案都符合标准，但A方案的回收期最短，也就是最佳方案；如果东方公司预定的回收期标准为1年，则只有A方案符合标准。这种方法的优缺点：优点：（1）计算简便，易于理解（2）能显示出各方案的相对风险（3）能衡量出各投入资本的回收速度即变现能力，对资金短