园林工程施工工期保证措施

园林工程施工工期保证措施本工程计划两个园建队对所负责区域实行平行施工，水、电、绿化工程各队对所负责区域随园建工程的进度跟进。工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）从优化施工方案上保证本工程含大量苗木、地被，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行。因此有序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。1、分段进行平行施工。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。（二）从组织机构、资源配置上保证调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。（三）从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃胜。在安抖滋工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节多安排施工，冬、雨季节灵活安排。2、狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期。3、根据进度计划编制各项材料及苗木的进场计划，与供货方签定合同，落实到人保证进度计划的实施。4、根据进度计划和现场实际情况组织劳动力进场施工，并随时根据现场实际情况调整在场劳动力人数及各工种比例。（四）从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安抖滋工程序。从施工方法上寻求加决旅下讲度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加决施工进度。2、做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序为下一个工序创造条件。（五）从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。（六）从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。（七）从工作机制上保证。（八）坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。（九）健全奖罚制度开展施工竞赛，质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之和给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。（十）从外部环境上保证创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。（十一）例会制度每周不少于一次召开公司的部门协调会，及时了解并满足项目的资源与服务需求。