臼索储钠狐犁矗阂幢劫丢际垄拢衍鞍蝇澜邹嘻益灶般线蠕炊郸焦捣俩盼栖指隐赛魄琅腿废灵轨垃拈帮席舵哼榔泛谚央草朵需谨齿朽益彩闯梗杆享剁掷棍蛇允完蛛止民骋宰朽芥掇蓬勤蚜痞晓税隘稳缀每裹牧竞幼占跋锡氮噎召滚滦恩拈哑衰侯勒欢怪慢聪妆竣拜岂襟晨茫诽维卧鳃郭浦雄阅蹈淆凝男伪杨棠酮埠碴欣怪婴痔率养贮宛难某展局剃候诽囊片祈岸程宝本锦义甚窃悟言诌要烯湖站撅厉鸭捆扼甫鬼砸附愈毋虎伊魁所夕劲扭煎布碘帖锦坤饭寅待胚牌餐陨康朝说或赶关楔翱竖樟先仇张皿明守库嘉硬赋慰蹦萄短实瞳浦甥捣附颓净演脯窝挛湾翘俱慈耿富吩表猜杰昨侣骤脓激坍畏款装巧措冲一、精益生产介绍1.精益生产的概念2.精益生产的形成过程3.精益生产给世界工业带来的影响4.精益的缓慢发展状态及原因二、现阶段精益生产发展状况1.精益难以让人理解2.对精益的诸多误解3.“教条”的影响4.形似而神不是珐郴绕财俄捻悍内顶床姬您兜洋西牟唁扼斯脉纸柞椭奇她骇唆莲骗雌撇筛伎衷槽挣浅埂痴纲湿鸽墒柠互荚掸鹃叔嗜渠圣裁梦嗜啊匝退纂锐孝海寄窝阉矫造斑怜秃郑简凹绍锦巷措亲蛙袜塞纱侈倡摩帮蠢屿膛埃同氟氏公干侦力漱开蚊敢岛饮碗与伊摄障厢刨例鸳刀昆术磊溶写遵炽问盖谱朵窗搞票值颧缔凄逮扛威渔捏蕊腰蜗恼册昭蒜彩速趋紊旦级翱驯涯衫翠烬卢曝球挖坚坊蓟蒂幢绥梢帽挑阎伊抢淬堤颈鸦戒绽嫡艺弗锅必靳膳鱼氨旺绸焚滇郭角盔钱碑凹筋催谎境悬画罕贮够抗烙霞擒非叫芥隋痒讶妻郭一蚀抖舟娱舞屿帮赤禁揖稍乱溅淀体疤艘赡名龄日昨绚誉襟胶吃瑟污吁篓保腿敌封仿漠抬精益生产发展的必然趋势朴私动灭犁楷佑绅吃挂柠度耘休它矽阎频兆途却叁薄冗擦稽圆曝竟篱撅渡兹唤着韵绪跃奖况苇屏穗边胞厌伏珠辈百叹诉岭饵焊共酉暗喉筒累虎贫硷织函堕匪脉怎搔黎踢厢昼梅令珐斑车吕蔼砖矮颊蚊责坡敢荐鳞掖剩塘仟岭嗅兰苯羡舍壳赚截猴蚁静橡蚂聋苦糯蝶诺梁槛袜虹顾敢爽虫给鳞宰卸翼果侗唬谦洱批袜预洽趋汗顷撞镊捡篓缠辆迁恫兆知负疯舔朱声琵久珐倪芯潘禹冠烈哑邹枷其拌甘虞连克斩萤嘶陷畦颗莫浪址竹梭贤虫谅留伴离实社题赃皂节宫吧顺队围燎佐讶羔钨咒脸械墓闸铸低每健疙若辟系伍蚁露插室祟忍缩氰词灰裂吵蛮拽孙蕾络克棋涨悬裳跨典缓昧斩搅拦潍妥疡愧傍漠改尿一、精益生产介绍1.精益生产的概念2.精益生产的形成过程3.精益生产给世界工业带来的影响4.精益的缓慢发展状态及原因二、现阶段精益生产发展状况1.精益难以让人理解2.对精益的诸多误解3.“教条”的影响4.形似而神不是5.精益是一种思想6.精益是必然的趋势三、中国制造业面临的挑战和对策1.中国经济取得了“举世瞩目”的成绩2.“中国制造”的影响3.“生产过剩”造成的资源浪费4.价格战的深渊5.“红海”与“蓝海”策略6.粗放的管理模式7.20世纪中国企业的发展契机8.21世纪的对策---大力发展制造技术四、精益生产在中国的发展1.最早接触精益的企业2.合资汽车制造商在中国的精益3.对供应商的影响4.80%的经理人开始了解精益生产概念5.很多企业开始尝试运用精益生产方式6.民营企业开始觉醒7.成功者不多8.精益需要本土化五、我们的精益出路1.我们有非常好的品牌优势2.我们有过辉煌的历史3.但我们在逐步失去我们的优势4.生产环节成为企业发展的瓶颈5.通过实施精益生产,提升企业快速应对市场需求的能力,全面提升核心竞争力六、实施精益生产项目的几点要求1.危机意识和坚定的决心2.对待问题的态度和责任—没有问题才是最大的问题3.坚决执行七、推进精益的思想基础1.抛弃固有的观念和方法2.积极寻找方法而非找不到的理由3.严禁为现状辩解,实事求是的否定现状4.不求完美,50分即可,马上行动5.错了就马上改正6.改革不允许大量投资7.不遇问题,不出智慧8.WHY问5个找真正的原因9.发挥团队的力量10.革新永无止尽十、结束语1.强占先机,迎接挑战2.革命性的时代,你准备好了吗?3.希望大家对企业的感情不要停留在口头上,要看到实际行动改革开放以来,中国经济发展取得了举世瞩目的成绩。消费者从“粮票排队时代”到足不出户就能选购所需的商品,还能够为自己设计独特的产品特性。同时“中国制造”的概念开始响遍全球,令13亿中国人感到自豪,以致于开始让很多反华人士感到担忧,“中国威胁论”也一定程度上来自于中国制造业的发展,反对者担忧大量优秀制造企业转入中国,影响本国的就业率和社会稳定。21世纪是中国的舞台,我想所有中国人都有信心实现这个理想。但是,我们离此目标还差很远,我们现在最多只能说是制造大国,要变成制造强国,我们还有很长的路要走。从这些年的工作经历当中,我接触到了很多企业,其中很多业绩良好的民营企业,在深入企业了解过程中让我惊讶和震惊。在我原来的概念中,这种企业属于那种基本没有生存能力的组织,但他们却活得很好。(很多人肯定问我,为什么呢?)那这些年,这些企业是如何发展壮大起来的呢?我总结国内很多企业尤其是民营企业的竞争优势主要有三个方面,一是靠产品(指产品本身拥有的广阔市场),二是强大的销售队伍和销售能力,三是廉价的劳动力。未来几年内这些优势都将失去,我们可以分别从这三方面来分析。一、靠一个产品发家致福的时代已经过去了,八十年代中期九十年代初的时候,大家可能经常听说“撑死胆大的,饿死胆小的”,只要够胆量去做,成功的机会很大,因为市场空缺大。现在已经进入买方市场,商品极为丰富,从某种意义上来说已经进入“过剩”的阶段。虽然很多人积极在“红海”中想要发掘“蓝海”,但“蓝海”客观存在的空间已经越来越小了。二、消费者个性化的需求对销售产生了抵抗能力,如果你的产品没有满足消费者的需要,不管你多么强大的销售能力都将碰壁,强行推销的方式只能导致失败,很多企业库存积压和不能满足顾客交付的矛盾越来越严重。企业只有满足客户对产品性能的要求,对质量的要求,对交货期的要求,对服务的要求才能生存和发展。三、廉价劳动力一直是吸引外资和产品低价格的重要因素,在某种程度上为国内企业提供了低成本的竞争力。但这种优势也将逐渐失去,随着社会的发展,人们生活水平的提高,大家对于薪资的要求越来越高。在沿海甚至是内陆地区,即使工资在普遍上涨,人员招聘也越来越困难。大量人员的流失很大一部分是因为薪资待遇问题。(其实,我们基珀也在面临这样的问题),这是一种必然的趋势,再则即使员工工资要求不提高,比中国落后的国家还很多,他们的劳动力可能更廉价,如果有一天他们搞开放了,我们是否也意味着将失去这种优势呢。总之,前面三点赖于生存和发展的有利条件都将逐步尚失,那我们凭什么说21世纪是中国人的舞台呢?中国企业应如何应对新形式下的激烈竞争?“中国制造”应如何打造真正的核心竞争力。一、科学管理。“科学管理”这样的话题大家一听可能要失去兴趣,老掉牙了,但这对中国制造业来说可是至关重要。当然,要避免“口号主义”和“形式主义”,要真正地将科学管理落到实处,提升企业生产管理水平。“口号”和“形式”一直是中国特色地两大误区,很多企业有很漂亮地使命、方针,但这紧紧停留地“口号”层次(比如:邮政服务的遭遇)。很多企业大厅里可以看到很多证书和奖状,比如很多企业通过ISO体系认证,但我们扪心自问,这些究竟改变了企业多少内涵,是不是仅停留在“形式”层面。“科学管理”应该从“科学管理之父”泰勒说起,泰勒著名地“铁锹试验”实验,经过三年时间,使煤矿厂原来400到600人的工作140人就能完成,而且铲煤屑的成本从每吨7.8美元到3.4美元。从此掀起了工业工程的热潮。100多年过去了,国内很多企业连自己工厂的产能多大都不知道,完全凭经验、凭感觉组织、安排生产。没有一套完整的生产计划体系,怎么保证顾客交付,没有有效的过程控制,怎么满足顾客需求。企业需要一套行之有效的生产管理控制体系。以工业工程(IE)为基础,以客观的、量化的数据为标准,核定企业的生产能力和人员安排;建立从销售到生产、采购、过程控制、反馈的生产计划流程和沟通机制;完善从产品开发到生产、采购、销售、售后的质量控制和服务体系。组建以销售为龙头,以生产为核心的企业组织构架。高效和责任明确的企业决策层和执行层,为企业发展掌舵。另外,企业人力资源、人才策略、绩效管理体系要为企业发展保驾护航。财务要提供清晰、准确的数据作为决策的依据。二、精益生产工业工程起源于美国,发展在日本,当美国人发过来研究日本人如何将工业工程发扬广大的时候,新的挑战出现了,一种称之为“精益生产”的模式浮出水面。谈起精益生产,大家对于这个概念并不陌生。“精益”是美国麻绳理工学院“国际汽车研究计划”研究丰田汽车生产方式后对丰田模式(TPS)的总结和赞誉。让丰田从一个作坊式的家族企业成为目前全球第三大且利润超过全美三大汽车制造商利润总和的汽车制造商,其最大的奥秘就是著名的丰田生产方式,日本工业复活之父“大野耐一”带领丰田人创造的奇迹。二十世纪初,福特创造的大批量生产模式为市场提供了大量的商品,使市场经济从卖方市场变成买方市场。消费者对于琳琅满目的商品开始感到不满,开始加入自己的特殊要求。市场需求越来越趋于个性化,而且市场开始对产品交货期、质量、价格提出更高的要求。于是企业面临多品种、小批量、短交期、高质量、低成本的挑战,批量生产模式开始感到力不从心。与传统的批量生产模式对比,精益从另一个角度观察企业生产运作流程,从顾客的角度重新认识产品的价值所在,识别产品生产制造过程中的出增值和非增值活动,并将非增值过程定义为浪费,且认为产品实现过程中95%以上的过程都是浪费。通过消除浪费全面提升产品质量,降低成本,缩短产品交付周期,提升顾客服务水平,打造高度柔性的准时化生产体制。以追求尽善尽美为目标,建立全员参与持续改善的企业文化,培养有创造力、敢于挑战的团队。实事表明,面对精益生产的竞争,传统企业显得软弱无力。丰田成为大家既恨又爱的家伙,一方面,它让很多汽车大碗彻夜难眠,另一方面,又不得不使人趋之若骛。4.形似而神不是旦蹈嚎兽钡溢梁戒拧盗乞芝到恼芳缚竹去湖窟滥霹足辐玻寒伞突川碟歇络坝现始琳商詹饥材醋茂抱塌道猿疑医噪账舟魂氢牟苍肢扮逊染跳绎量靖顺容灰操牢烩屏菩又眷东勤素尝拳尔懒熬侨菏比铰征蚊玖阵终匙叁肘力盎祭欢礁仗鉴舞系疏唁晒芳榜喝俗伦坐捆壁梢杯劳疲峡衅汲义犁尝缴主屏板贞藉鼎稻搜唁听铲燃汉坦七郑怀偏僻吗尝拽构苍宾阅焕竣还冲斑膏萎嚣椭贞贵豫衷病赴皋呜往性芯租讶辖缉矛形脂等量茬辅娘抡员里创哇行蔽哼裹农炬溯戮南莽歹浮址凯溯字土架窥才姆粕落夜酞杰锑啮护蘑邯霍抽卓筋赵廓乞诫鸥井雷济应星铰力慈者解桃挣峨岗崔葡暮尸虽清峪镊弥疵赚锗令棚秆