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编号：044680989关于我市招商引资工作的思路建议201X/X/XX关于我市招商引资工作的思路建议按照局党组要求，结合自身工作实际，从招商体制机制、招商政策、考核政策三个方面，谈一下对我市招商引资工作的想法建议。不当之处，敬请领导批评指正。一、招商体制机制方面个人认为，目前我市招商体制机制方面，无论是组织机构、工作制度、招商队伍、招商方式等各方面，大框架已基本确定、相对成型，下一步关键应该向抓好落实、提质增效方面下功夫、求突破。比如，1、工作制度方面，目前招商项目洽谈、协调、调度、考核由经合局牵头抓总，各镇街区协调配合。项目论证由项目联合预审会议负责，项目建设由市重大项目建设指挥部负责。但从目前执行面来看，个别环节发挥效果不彰。建议：进一步理顺工作机制，促进招商工作制度化、规范化、专业化。（1）各镇街区、产业招商责任部门、蹲点小组正在洽谈的项目，凡涉及争取市级层面招商优惠政策扶持的（注：建议市级层面出台统一的优惠政策，具体内容见下文“招商政策”），每月一次报市经合局，由经合局集中报项目联合预审会议确认通过。（2）各镇街区、产业招商责任部门、蹲点小组已签订正式合同文本、投资规模较大、税收贡献较好、区域带动力较强的项目（凡涉及土地指标争取、规划许可、立项、安评、能评等手续办理的），统一上报市经合局，由经合局集中报项目联合预审会议确认，原则上每月上报一次。（3）项目联合预审会议每月底召开一次，由分工招商引资的副市长主持召开，经合、发改、规划、国土、安监、消防等涉及项目手续办理的职能部门主要负责人、业[标签:介绍]