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编号：737588806县供销社“为农、富农、惠农、便农”汇报材料201X/X/XX转机制重实效强龙头畅流通——xx县供销社“为农、富农、惠农、便农”作用突显近年来，xx县供销社坚持积极的“三农”政策，发挥县供销社的积极性和创造性，突出抓好四项工作，不断加大企业改革力度，推进服务“三农”网络建设，积极创办各类专业合作社，实实在在地帮助农民解决了生产、流通中的实际困难，真正把“为农服务、帮农兴业、助农增收”落在了实处。一、抓改革，转机制，强化自身“为农”。为更好服务于农民群众，进一步转变供销社职能，本着有利于职工生活水平的提高、有利于企业的发展、有利于培育新的经济增长点的“三个有利于”目标。重点对基层供销社和直属企业两个曾面进行了改革。在基层供销社改革上，实行固定资产租赁方式，按期收缴资产占用费，企业完全自筹资金、自主经营、自负盈亏，并在改革过程中，全程监控，定期审视，专人引导，及时调整，围绕服务农民群众这个主旨，努力做到基层社改革符合当地实际情况、符合广大职工意愿、符合社会主义经济发展规律。在直属企业改革上，参照现代企业制度及管理要求，按照所有权、经营权分离的原则，实行资产占用责任制改制形式，由法人代表牵头有偿占用社有资产，向县供销社交纳资产占用费，其内部员工实行股份制，活化了机制，增强了活力。今年，该县供销社的综合改革在全国x家供销社系统中总排名第x位。二、抓载体，重实效，参与经营“富农”。多年来，xx县利用多年的供销网络，创造性地搭建了农业专业合作组织这一有效载体，架起了农民与市场的桥梁，推动了农业产业化经营、提高了农产品质量和市场竞争力，同时促进了供[标签:介绍]