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编号：208782929工信局关于规范企业管理活动的工作汇报201X/X/XX关于规范企业管理活动的工作汇报工业和信息化局副局长xxxx月以来，企业组以规范企业经营行为为切入点，以提高产品质量，提升企业竞争力为立足点，从企业管理、企业纳税、企业品质等方面入手，以xx村生产企业为重点，进行综合检查、集中整治，规范企业生产行为。现将主要工作汇报如下：一、认真组织，缜密部署。活动开展初期，企业组全体人员认真学习了相关文件指示精神，明确了工作任务——就是按照指挥部提出的“掌握固定证据，强化规范管理”的要求，掌握企业存在的问题，进一步规范企业经营，监督企业行为，促进企业上档升级。并要求组员在工作中，围绕中心，形成合力，服从大局，深入企业调查，树立良好形象，不能激化矛盾，要查有实据，不能授人以柄，做到规范与服务并重。企业组由工信、市场监督管理、税务、应急管理、自然资源、环保等八个部门的主要领导担任副组长，从每个单位中选派4名掌握国家政策和法律法规、精通本职工作的业务骨干担任组员，按照xx企业分布，组员员均分。工作组下设四个工作组，分别由一名副局长担任组长，各部门的一名人员为组员组成。企业组制定了详细的工作实施方案，结合各部门职能，对辖区内的企业进行了分包，责任到人，做到每天都有工作组人员进企，时刻关注企业发展动态，时刻掌握企业主的思想活动情况。各小组每5天汇报一次情况，由工信局统一汇总，根据情况调整工作重点。二、全面摸排，掌握底[标签:介绍]