搜索
大连理工大学硕士学位论文大连泵业公司竞争战略研究姓名：孟东旺申请学位级别：硕士专业：工商管理（MBA）指导教师：陈德智20020301大连泵业公司竞争战略研究作者：孟东旺学位授予单位：大连理工大学相似文献(3条)1.期刊论文庞巍探索企业组织变革之路-有色矿冶2001,17(5)探讨变革的重要性和必要性,创建更为扁平,更为横向的组织机构并减少传统的控制方式,提出搞好企业组织的设计和管理是提高企业竞争优势的重要因素之一.2.期刊论文张大立.ZHANGDa-li试论保护企业商业秘密的措施-经济研究导刊2009,(18)商业秘密是企业知识产权的重要组成部分,是企业重要的无形资产,对增强企业的市场竞争能力和企业的生存与发展具有重大影响.企业必须采取有效措施,切实加强商业秘密的保护和管理.我们应该切实做到该保密的信息能够保住,可以交流信息的还应该要交流,使商业秘密的保护工作和信息交流工作更好地协调,以适应建立社会主义市场经济体制和高新技术迅猛发展新形势的需要,为保持企业在市场中竞争优势作出努力.3.学位论文武琳石家庄强大泵业集团物资管理系统优化研究2009为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境，传统的企业管理模式丞待变革。企业变革的方向是增强价值链管理，不断优化业务流程，提高企业核心竞争力。石家庄强大泵业集团作为大型企业集团也面临着如何提高企业核心竞争力，在国内国际市场上获取竞争优势的挑战。采购和物资管理作为价值链的一个重要环节，日益受到企业的重视。随着企业集团的组建，现有物资管理模式下的分散采购与管理体制，严重制约了企业成本的降低。本文正是以此为出发点，基于集散型物资管理模式的理论研究，通过对强大泵业集团物资管理现状诊断和分析，分别从集团物资管理系统结构和运行两方面提出优化方案。研究内容主要包括：运用先进的物资管理、物流管理、供应链管理理论和集散型物资管理模式联系企业实际，设计符合集团具体情况的物资管理模式；根据集团新的集散型物资管理模式对集团物资管理部门进行组织重组，并基于平衡计分卡的理论对集团物资管理部门进行了绩效考核研究：按照管理职能分别从采购计划、物资采购、库存控制、供应商管理等方面对集团物资管理系统进行了详细的优化研究；运用流程图方法重新设计集团采购管理、库存管理、物流配供和供应商管理等主要业务流程；对物资管理信息系统中所欠缺的功能模块进行补充设计。通过系统优化，实现了集团集中采购优势，统一了集团的物资管理，实现了物资管理相关业务与信息的集成，降低了原料库存和采购成本，提高了工作效率与集团经济效益。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：061ce690-8c74-4d79-aaf9-9e24013b2ad7下载时间：2010年11月4日