月经营分析表格

一、基础数据(楼层列到商品部、商品部列到柜组）表1、销售分析销售**部**部**部**部**部**部**部**商场功劳计划销售（万）计划完成%占商场比%环比增长%9月-3月累计销售（万）全年功劳计划完成%毛利**部**部**部**部**部**部**部**商场毛利计划（万）毛利（万）毛利率占商场比%环比增长%9月-3月累计毛利(万)9月-3月平均毛利率表3、本月促销活动销售(阶段销售)分析(各商场根据自己的活动和商场整体活动填写此表)(以后每月此表格内的促销活动按各商场实际发生的促销活动做)销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）项目**部**部**部**部2006年月商场月经营分析表2毛利分析**部运动大行动(3.25-3.31)**部活动3.15活动(3.15-3.19)兴隆首届妇女大会(3.4-3.8)三八节(3.8)春鞋推广(3.17-3.23)销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）销售（万）毛利（万）文字分析：各商场如单独做促销活动需由本商场进行分析,对于兴隆百货整体的活动各商场都需进行分析,对于活动中的得失应重点分析.项目**部**部**部**部**部**部**部**商场交易次数客单价（元）表5、品类商品分析楼层项目销售数量销售金额（万）占本商场销售比毛利（万）占本商场毛利比毛利率常规食品生鲜食品现场制做烟类其中：中华烟白酒其中：茅台酒洋酒茶叶液体奶粮食调料类熟食类鱼类肉类蛋类蔬菜类水果类保健礼品洗化类黄金铂金钻石珠宝K金**部**部**部**部**商场文字分析：分析本月的客群、消费水平和消费结构食品商场友谊商场表4、交易次数、客单价分析化妆品类钟表类礼品类鞋类箱包类其它百货类羊绒羊毛针棉类丝巾女士内衣床品类童装童鞋玩具精品男装商务休闲男装羽绒服棉裤类衬衫领带裘皮皮装女装运动装类休闲装运动鞋运动器材电视音响手机电脑数码类(除电脑)其中：MP3、MP4小家电厨具冰箱洗衣机针纺儿童商场部分品类划分规则如下：生鲜食品：含鲜鱼、鲜肉、蔬果；现场制作：含现场制作、散装熟食、面食、宋大房；常规食品：含除生鲜食品、现场制作之外的所有食品商场（超市）经营品类；家电商场男装商场女装商场运动休闲商场合计百货鞋帽商场友谊商场表6、本月厂家销售排名(楼层做出前10名、后10名的厂家,商品部做出前20名、后10名的厂家，楼层填到部门、部门填到组)前20名厂家排名序号厂家名称经营品牌或品类建筑面积（M2）销售（万）坪效（元/M2）毛利（万）毛利率合同扣点1234567891011121314151617181920后10名厂家排名序号厂家名称经营品牌或品类建筑面积销售（万）坪效（元/M2）毛利（万）毛利率合同扣点10987654321销售前20名单品排序单品名称单价（售价：元）销售数量销售额（万）销售占部门%毛利（万）毛利率最高日销售（万）备货数量备货金额（万）表7：本月销售前20名、后20名的单品(备货指库存,要大于销售)合计1234567891011121314151617181920—销售后20名单品排序单品名称单价（售价：元）销售数量销售额（万）销售占部门%毛利（万）毛利率最高日销售（万）备货数量备货金额（万）2019181716151413121110987654321—合计合计表8：下月计划项目**部**部**部**部**部**部**部**商场下月销售计划（万）本月销售（万）增长率下月毛利计划（万）本月毛利（万）增长率1、   分析本月计划完成或未完成的原因（包括商品组织、人员、资金、库房、货源等各方面的因素，找出不足）2、   本月工作、营销方面等得与失3、下月工作计划二、文字分析部分：