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编号：517593353项目部后勤服务中心安全先进集体材料201X/X/XX后勤服务中心负责项目部区域内的水电锅炉与维修、安保、两堂一舍、保洁卫生与绿化，以及零星的土建维修等综合性后勤服务，现有干部职工60余人，担负着近千人的后勤保障工作。一年来，按照项目部总体工作安排，后勤服务中心不断夯实基础，细化责任，以制度化、规范化等方式推进各项工作，圆满完成了安全目标任务，实现了全年安全“零事故”目标，为项目部的安全生产工作做出了积极贡献。一、加强队伍建设，严抓管细保安全后勤服务中心通过抓队伍、抓规范、抓服务、抓安全等方法，连续两年荣获安全生产“先进集体”，1个安全生产“先进班组”3人次获得安全生产“先进工作者”等荣誉称号。以人为本抓队伍，后勤工作点多面广、事务繁杂，必须有意支团结务实、特别能吃苦、特别能战斗的队伍保障，后勤服务中心坚持把建设一流的队伍作为做好后勤服务工作的基础。针对安全工作，班子集体研究讨论必须抓严管细，首先抓住各班组的安全工作重点，找出各班组安全工作的共同点和不同点，制定出防范措施，开展每项工作时必须进行安全评估，分管领导抓住重点紧盯不放，勤提醒，做到前期工作做足，从开始到结束细化到每个步骤，在开始工作的工作要求来保障每项工作的安全顺利开展。二、完善安全管理制度，深化安全教育培训一年来，后勤服务中心针对现有的安全工作制度进行了全面的梳理、修改完善，对岗位职责和安全职责进行了细化，实现了有机统一，从整体上构建了安全综合管理、增强了安全管理[标签:介绍]