编号:811432301公司党委副书记、总经理2018年述职述廉报告201X/X/XX公司党委副书记、总经理2018年述职述廉报告2018年以来,我与班子成员合理分工,紧密合作,按照企业既定发展方针,以主营区域为阵地积极深耕市场,以重点项目为抓手全面推进施工生产,以信用评价为契机严抓安全质量,以全员培训为手段全面夯实管理根基,以创新管理为驱动努力提升创效能力,经过不懈努力,顺利完成集团公司下达的任务目标,主要指标均创历史新高。一、企业管理履职情况重点工作开展情况如下:一是立足区域,深耕细作,区域发展日趋平衡。持续健全区域经营管理体制机制,完善区域经营管理制度建设,明确领导责任、量化任务指标,有效激活了各区域经营热情。积极调整战略布局,根据企业“十三五”发展规划,强化核心产品经营,在成都、呼和浩特、洛阳、太原等城市积极开发,取得了一定成效;积极开拓投融资市场,成功签约韩合108国道PPP项目;大力倡导集群管理,以甘xx公路、郑州地铁、成都地铁等项目为立足点,实现规模化发展。二是抢抓节点,强化帮扶,施工效能持续提升。在面临产值大幅提升与生产资料相对紧缺的双重压力下,我与班子成员同心戮力,通过强有力的措施,保证了生产进度可控。加强节点目标控制,强化过程预警督导,确保各个节点目标足额完成;强化片区领导生产管理责任,对重点职能部门予以配齐配强,持续完善前后台联动机制,确保了项目困难与问题的及时解决。三是高压严管,狠抓落实,安全质量总体受控。全年着力抓安全质量管理,杜绝了一般及以上责任事故,荣获全国“AAA级安全文明标准化工地”2项,获得省市级安全文明工作4项[标签:介绍]