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编号：132790808公司总经理2018年度述职报告201X/X/XX述职报告xx公司总经理入公司工作以来，我认真履行生产经营管理职责，坚持规范管理，不断创新工作方式方法，全力推进公司生产、经营等工作。现将调入公司工作以来情况述职如下，请评议。一、强化学习，提高形势适应能力。我认真参加党的“两学一做”学习教育，不断加强党章和党的纪律规矩的学习，加强对十八大以来的各项方针政策和习总书记讲话精神的学习，不断提高自己政治觉悟和修养，并对照正反典型案例认真吸取教训和经验，不断对照检查自己的言行，增进自己的政治意识，大局意识、核心意识和看齐意识，为推进公司工作打下坚实的理论基础。结合公司日常生产经营工作，我不断加强学习国家和上级经营管理制度办法和要求，学习公司经营管理方面的办法措施，深入到现场学习了解生产经营管理经验，以尽快适应公司生产经营的要求，推进公司经营管理，提高自己经营管理的能力。二、认真履职尽责，有序推进公司工作。在工作中，我认真履职尽责，抓住重点工程建设项目，积极推进安全风险管理，积极协调各方关系，推动公司各项工作的开展。一是完善管理制度办法，按照路局规范公司经营管理的要求，面对公司经营管理、施工建设管理方面的现状，结合上级的管理要求和工作重点，在与上级部门协调沟通的情况下，督促修订完善了公司《投标管理办法》、《合同管理细则》、《专业分包、劳务分包招标管理办法》，并出台了对施工分包单位的备案评估管理办法，为推进公司规范管理走出了第一步。为尽快调动公司全体职工工作积极性，在深入调查、了解沟通的基础上，根据公司实际[标签:介绍]