MIAP精益道场解决方案研究报告

安氏亚太精益道场解决方案研究报告安氏亚太—精益道场解决方案研究报告之精益安全道场之精益安全道场安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一1目录一什么是精益道场一、什么是精益道场二、建立精益道场的重要性及优势三、企业建立精益安全道场的步骤四、安氏亚太精益道场路径安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一道场是什么道场是修行学道的场所。道场教学是打破传统培训模式的一种全新育人模式道场教学是打破传统培训模式的一种全新育人模式。道场是人才育成的基地，从道场走出的人才不仅仅是理论专家，更是实战专家。是实战专家。精益道场训练是世界上最先进的精益人才技能培训模式，是训练和培养精益管理与技术人才的园地, 是高、中、基层管理者与操作者培养精管与技术人才的园,是高、中、层管者与操作者提升、研修的一种重要而且有效的育人方式。安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一精益道场在世界的广泛应用丰田的道场----培训中心安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一企业为什么要建自己的道场1、新产品模式的诞生、培训业的“微创新”2、培训业界未来市场的必然趋势3、咨询与培训的综合体（比咨询时间更短、比培训效果更快）对外对外对内对内1、业务扩张、增加现金流2、内部人才（顾问、销售、管理）培养基地对内对内2、内部人才（顾问、销售、管理）培养基地3、华制品牌升级安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一建立精益道场的特色●业务模式：个完全独立的产品不相同于培训咨询但是却可以●业务模式：一个完全独立的产品，不相同于培训、咨询，但是却可以推动和支持培训和咨询业务。布局介绍l布局介绍：道场的布局与路线设计体现着当今先进的IE理念，紧凑、顺畅、浪费最小；顺畅浪费最小；l设计理念：同时遵循尊重人性与强化团队的精益理念；按照“三现”的精益原则按照三现的精益原则；注重“知行合一”的文化传统；安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一规划原点：规划原点以人才育成为核心。从思想认知到现场应用到监督管理到标准固化再到持续改善的发展规律设计培训课程发展规律设计培训课程全面系统地呈现企业生产、管理、运营的整体流程。全面系统地呈现企业生产、管理、运营的整体流程。学员置身道场有如在管理一家真正的企业，在道场学习能真正实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。切实体现知识+技能=人才的精益人才观安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一切实体现知识+技能=人才的精益人才观。功能齐全：概念道场：理论培训学习的场所，以课堂培训学习的方式开展。实操道场：模拟企业生产全流程，通过实操体验、感悟生产管理、物流管理、作业管理、品质管理的真谛。将课堂所学切实的领悟与融会贯通实的领悟与融会贯通。模拟道场：包含品质道场、设备道场、安全道场、成本改善道场。通过各模块的模拟演练，总结企业管理运营的标准。文化道场：包含研发生准道场以及人才育成道场通过在道场内的文化道场：包含研发生准道场以及人才育成道场，通过在道场内的参观、学习交流感受“尊重人性”如何在企业管理中切实落地。安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一何谓精益生产教育体认“道”场？精益生产是制造服务等行业的先进管理模式即精益生产是制造、服务等行业的先进管理模式，即是理论、是科学，更是实践精益生产教育体认道场是将精益的精髓、方法、工具精益生产教育体认道场是将精益的精髓、方法、工具的彻底掌握，通过模拟实物道具、流程、理念来使体认对象在开始真实现场实践前就能得到正确指导、启发，并得到实操训练的场所。着眼未来,以全球为平台●●●●●●●●着眼未来,以全球为平台挑战、创造、磨炼安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一●●●●●●●●精益生产教育道场所包含的重要模块企业文化、员工就业教育道场生产系统设计理念、运行训练道场生产系统设计理念、运行训练道场5S管理训练道场品质管理训练道场成本低减训练道场班组建设训练道场标准作业训练道场标准作业训练道场设备管理（TPM）训练道场快速换产应用训练道场快速换产应用训练道场防错理念、思维训练道场拉动式生产运行训练道场（KANBAN）拉式生产物流系统与练道拉动式生产物流系统设计与运行训练道场TQM教育训练道场精益安全管理教育体感训练道场安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一精益安全管理教育、体感训练道场安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一精益安全管理教育、体感训练道场1、培训对象：全员（重点为生产一线所有员工及全员）2、培训内容：了解精益安全管理及安全文化的理念了解“零事故运动”的起源与推行背景了解预防为主的安全意识与思想了解预防为主的安全意识与思想掌握人的不安全行为与物的不安全状态的识别方法掌握如何建立现场安全管理点检改善制度掌握如何建立现场安全管理点检改善制度熟练实施“指差呼”训练与改善提案安全道场概述安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一1、精益安全管理的理念与定义安全作业…没有不安全行为和状态的作业确实作业…能遵守基本的作业熟练作业…安全又安定的作业安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一熟练作业…安全又安定的作业2、精益安全管理的文化内涵安全是什么？对于一个人来说安全意味着健康；身对于个人来说，安全意味着健康；对于一个家庭来说，安全意味着和睦；对于一个企业来说，安全意味着发展；对于个国家来说安全意味着强大身体健康对于一个国家来说，安全意味着强大；康安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一家庭和睦企业发展国家强大3、安全第一的由来距今一百多年前，1906年美国所经营的一家钢铁公司不断发生劳动灾害事故这些事故造成停工停产经济下滑企业危机四生劳动灾害事故，这些事故造成停工停产，经济下滑，企业危机四伏难以应对。经过反思，该企业将劳动者的生命安全设为公司的宗旨，首先提出了安全第一、品质第二、生产第三的安全模式。品质第一安全第一品质第一生产第二安全第一品质第二安全第一安全第三生产第三企业生产结果：这家公司由于提升了安全工作地位，从此降低和减少了劳动灾害同时也提升了品质并获得了更大经济效益安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一了劳动灾害，同时也提升了品质并获得了更大经济效益。4、为什么会发生事故？社会因素管生产中的危险因素偶然事件事故损失事故事故模型（模型（导致事故发生的五个连锁因素）导致事故发生的五个连锁因素）经济加物体(管理责任)(物的环境原因)事故类型社会因素管理因素(事故隐患)触发事故损失经济文化不安全状态起因物遗传加害物物体物质能量学校教育民族习惯管理缺陷事故现象及社会因受自己（人为失误）民族习惯社会历史不安全行为肇事人素受害人自己他人(人的原因)法律基础原因间接原因直接原因事故经过事故现象安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一基础原因间接原因直接原因事故经过事故现象5、精益安全管理道场训练的目的安全基本项目＋体感项目＝感性提高“灾害０”的继续安全基本项目＋体感项目＝感性提高道场目的“灾害０”的继续Ⅰ.改善培训方式，由语言灌输改进为自我体感，使员工更好的掌握标准安全作业方式Ⅱ.培训出能够把5S进行实践的人，普及STOP6知识，使人们具有很高的安全感性和技能安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一6、精益安全管理道场章程道场章程道场章程1.训练内容以通常保全作业为基本。3培训结束考核合格分数以100分为满分2.培训过程中必须服从道场主的指挥、指导。3.培训结束考核合格分数以100分为满分。5.对于没有毕业希望者，考虑实施“职场转换”4.未合格者必须接受再培训。7.培训过程中不得喧哗，要保持秩序。6.培训过程中要保持培训场所的整洁、卫生。安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一7、精益安全管理道场训练达标流程安全技能训练流程内容的定期变更：主席检定员训练通知训练内容说明训练合格判定修了认定修了名牌转换道场主训练不足点的指导未修了道场主安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一8、精益安全管理道场训练场景道场入场安全道场角道场情景道场入场安全道场一角道场入场宣言安全帽、保护眼镜的佩戴安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一8、精益安全管理道场训练场景道场情景服装和保护用具点检：头部、上半身、下半身、足部（指差）安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一服装和保护用具点检：头部、上半身、下半身、足部（指差）8、精益安全管理道场训练场景道场情景被卷入体感安全带佩戴体感夹伤体感危险预知的实施安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一危险预知的实施9、精益安全管理『指差呼』训练示例推行指差呼称指差呼称是「灾害防止的手段」。根据作业的要点，发现危险的地方和不安全行为进行指差呼称然后进行下一个动作进行指差呼称，然后进行下一个动作例）锤子例）锤子楔子、锤头、手柄楔子—没有间隙例）锤子锤头—卷起、伤痕、裂纹手柄—裂损、折断、破损锤子安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一结束语1——让在安全职场环境中无处藏身！事故剪板作业前做KYT训练、“指差呼”确认安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一结束语结束语22::为员工的平安健康为员工的平安健康————让让KYTKYT成为我们的一种习惯成为我们的一种习惯世界著名心理学家威廉·詹姆士说过：播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一结束语结束语33::真诚呼唤真诚呼唤用心交流用心交流以以人为本！人为本！珍爱珍爱生命！生命！保证保证健康！健康！保证保证健康！健康！OKOK！！OKOK！！安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一1010、做什么样的培训？如何落地？、做什么样的培训？如何落地？秉承：授之以鱼不如授之以渔的理念授之以鱼，不如授之以渔的理念方法技术怎么用？安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一71111、精益安全管理道场的体验过程、精益安全管理道场的体验过程评价达标67体感训练评价达标16坚定信念领会规则5身临其境2感受氛围理念熏陶34安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一让我们帮助您打造一块每一天、每一个企业的要员都能不花企业一分钱的培个企业的要员都能不花企业分钱的培训费、高效提高受训者的安全意识、每日点检识别危险源的技能及素质的实训日点检识别危险源的技能及素质的实训基地，打造“零”灾害的职场，让工伤、事故永远为零！企业通过『精益安全管理体感训练道场』的训练，积累沉淀属，于企业自己的安全管理管理模式与安全管理文化使企业真正实现没有带“血”管理文化，使企业真正实现没有带血的利润！安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太介绍安氏亚太介绍安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏太成为您通向卓越的阶梯安氏亚太愿成为您通向卓越的阶梯我们的使命我们的使命是帮助企业更快、更好地实施卓越绩效管理，并取得真正的“突破我们的使命是帮助企业更快、更好地实施卓越绩效管理，并取得真正的突破性成果”！短期：质量、成本、效率、现场；长期：建立持续改善的体系文化安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太发展历史安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太管理咨询专业专注专一安氏亚太能为您做什么要解决问题绝非易事。安氏亚太借助正确的工具和正确的方法，找到所需的数据资料和过程，进而获得有效的解决方案。针对不同行业我们可为您提供以下帮助。针对不同行业我们可为您提供以下帮助。卓越运营咨询