直觉决策及其影响因素研究

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

东北大学硕士学位论文直觉决策及其影响因素研究姓名:杨光申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:康锦江20060201直觉决策及其影响因素研究作者:杨光学位授予单位:东北大学参考文献(40条)1.HerbertASimonMakingManagementDecision:theRoleofIntuitionandEmotion19872.吴智勇管理学名著精华20033.BurkeLA.MillerMKTakingthemysteryoutofintuitivedecisionmaking19994.叶雅阁.刘涌康决策科学手册19895.EllsbachKD.BarrPSTheeffectofmoodonindividualuseofstructureddecisionprotocols1999(02)6.EpsteinSIntegrationofthecognitiveandpsychodynamicunconscious1994(08)7.EisenhardtKMakingfaststrategicdecisioninhigh-velocityenvironment1989(03)8.HayashiAMWhenyoutrustyourgut1986(02)9.AgorWHIntuitioninorganization:Leadingandmanagingproductively199010.WestonHAgorUsingintuitiontomanageorganizationinthefuture1984(08)11.RobertCBlattberg.StephenJHochDatabaseModelsandManagerialIntuition:50%Models+50%Manaager1990(08)12.AndrzdjPWierzbickiOntheroleofintuitionindecisionmakingandsomewaysofmulti-criteriaaidofintuition199713.SharondeMonsabert.FrankSnyerComparativeevaluationofanalyticalandintuitivedecisionmaking200314.CchetMiller.RDuaneIrelandIntuitioninstrategicdecision-making:Friendorfoeinthefast-paced21stcentury2005(01)15.李怀祖决策理论导引199316.郑文富.李怀祖直感决策的参考点方法研究[期刊论文]-系统工程理论与实践1999(1)17.JeffWTrailer.JamesFMorganMakingGooddecision:Whatintuitionphysicsrevealsaboutthefailureofintuition200418.ColonelCharlesTRogersIntuition:Animperativeofcommand199419.斯蒂芬·P·罗宾斯直觉决策[期刊论文]-企业管理1999(11)20.KhatriN.NgHATheroleofintuitioninstrategicdecision-making2000(01)21.BrockmanEN.AnthonyWPTheinfluenceoftacitknowledgeandcollectivemindonstrategicplanning1998(02)22.NystromPC.StarbuckWToavoidorganizationalcrises,unlearn198423.RegerRK.PalmerTBManagerialcategorizationofcompetitors:Usingoldmapstonavigatenewenvironments1996(01)24.GrandeyAEmotionregulationintheworkplace:Anewwaytoconceptualizeemotionallabor200025.WatlingCPThearts,emotion,andcurrentresearchinneuroscience1998(01)26.HarrsSGOrganizationalcultureandindividualsensemaking:Aschema-basedperspectiveorganization1994(03)27.BarrPSAdaptingtounfamiliarenvironmentalevents:Alookatevolutionofinterpretationanditsroleinstrategicchange1998(06)28.BanaboauEDonottrustyourgut2003(04)29.DamasioAR.DescarteserrorEmotionreasonandthehumanbrain1994(02)30.MarchJGExplorationandexploitationinorganizationlearning199131.杨纶标.高英仪模糊数学--原理及应用200332.LazarADeceivingoneselforself-deceived?Ontheformationofbeliefsundertheinfluence1999(430)33.NeaseA.MudgettB.QuinonesMRelationshipamongfeedbacksign,selfefficacy,andacceptanceofperformancefeedback199934.BanaboauEDonottrustyourgut2003(04)35.BecharaA.DamasioH.TranelD.DamasioADecidingadvantageouslybeforeknowingadvantageousstrategy199736.陆惠文企业管理中的直觉决策分析[期刊论文]-企业经济2004(7)37.WestonHAgorIntuitionasaBrainSkillinManagement200038.WestonHAgorTheLogicofExecutivesMakeImportantDecisions200139.WestonHAgorBrainskillsdevelopmentinmanagementtraining198840.LisaSayegh.WilliamPAnthonyManagerialdecision-makingundercrisis:Theroleofemotioninanintuitivedecisionprocess2004相似文献(7条)1.会议论文田志刚.卢兴华.宋一中关于直觉决策几个问题的研究2001实现决策的满意并不完全取决于理性决策方法的优劣,决策主体的非完全理性影响着决策的结果.直觉决策是理性决策之外的一种决策模式.论述了直觉决策、理性决策之间的关系;介绍了直觉决策在国内外的研究现状;论述了决策者的知识构成和直觉决策中经验的作用;给出了直觉决策的模型.2.期刊论文俞恩奇简论决策和问题-管理观察2009,(25)决策是管理十分重要的一个部分,它贯穿于管理的全过程.诺贝尔经济学奖获得者西蒙认为--管理就是决策.大大小小的决策组成了管理日常工作.管理者的绩效取决于这些决策的优劣.本文主要论述了组织中不同类型的决策包括理性决策、有限理性决策和直觉决策.讨论了这些决策与所要解决的问题之间的相互关系.3.期刊论文刘芳判断和决策能力在管制工作中的重要性-中国科技纵横2010,(6)近年来,我国的航空事业有了突飞猛进的发展,空中交通流量也在不断增加,安全问题显得尤为突出,这也给管制员提出了更高的要求.尽管这些年空管设备和方法在不断更新进步,但是,管制员的判断与决策能力仍然对管制的安全高效起到至关重要的作用,是管制员必需要培养的重要素质之一.空管中的判断与决策又因为其工作特点而与我们常说的理性决策不同,它需要在极短的时间内做出正确的决策,所以空管中的判断与决策就是直觉决策.本文通过对空管中的直觉决策模型的分析,得出影响管制员的判断与决策的因素,并通过案例分析,说明判断与决策能力在管制工作中起着至关重要的作用,最后结合实际对如何提高管制员的判断与决策能力,提出了一些切实可行的建议.4.期刊论文刘晓磊职业生涯决策策略的分类和研究范式综述-继续教育研究2009,(3)综述国内外研究,进行整合职业生涯决策研究领域的策略分类以及研究范式.职业生涯决策策略可分为补偿性策略和非补偿性策略;理性决策策略、被动决策策略和直觉决策策略.研究范式可分为结构模型、过程追随、自我报告法.5.学位论文贾俊中柬大学生职业决策风格和自我效能感2010不同文化背景的人们在进行决策判断时很有可能具有不同的风格和特点。本文对与决策判断密切相关的两个重要因素(职业决策风格与职业决策自我效能)进行了研究。本研究具有两个主要研究目的:第一个是研究柬中两国学生在职业决策风格和自我效能上的差异;另一个是调查男女学生不同性别在职业决策风格和自我效能上的差异。共有597名在校本科学生参加调查,其中包括252名柬埔寨大学生和345名中国大学生。调查问卷采用Harren的职业决策评估量表(ACDM;Harren,1978)和职业决策自我效能简评量表(CDMSE-SF;Betz,Klein,&Taylor,1996)。职业决策评估量表包括30个项目,用以评估理性、直觉和依赖型三种职业决策风格,每个职业决策风格的测量包括10个项目。职业决策自我效能简评量表用于测定个体职业决策自我效能的情况,该简评量表含25个项目,用以评估个体是否能够成功完成职业决策的自我信心状况。两种问卷均从英文译成柬埔寨语和汉语。采用SPSS软件进行数据研究和分析。对获得的数据进行卡方(Chi-square;)统计分析,和MANCOVA、Multivariate、Univariate的统计分析。柬中两国的学生主要风格的卡方统计分析的结果显示,不论性别和国籍,大多数学生(74.5%)属于理性的风格。方差分析的结果显示,柬中两国的学生在依赖型决策风格上没有显著差异,然而两者在理性、直觉的决策风格以及职业决策自我效能上显著的民族性差异。柬埔寨学生在理性决策风格和职业决策自我效能上的得分显著高于中国学生,而中国的学生在直觉决策风格上得分显著高于柬埔寨学生。此外,本研究对性别差异也进行了检验,以探索男女学生在职业决策风格和自我效能上的差异。结果表明,在依赖型决策风格和职业决策自我效能上出现显著的性别差异。女学生在依赖型风格上的得分显著高于男学生;而男学生在职业决策自我效能上的得分显著高于女学生。关键词:决策;认知风格;自我效能感;文化影响;性别;大学生。6.期刊论文祁雪瑞非理性因素的正面作用及其对决策的影响-中州学刊2001,(4)人的精神因素包括理性和非理性两部分,后者通过心理、认识、情感等影响决策行为.现代决策内容广泛深刻、形式复杂多样、节奏快速多变,更需要决策者的敏感性、责任心、承压力、直觉等非理性素质的提高.直觉决策、情感决策等非理性决策模式也是科学决策的重要组成部分.7.学位论文鞠学东国企经理人用人决策能力影响因素研究——以上海华谊集团公司为例2009决策是领导者最基本的职责,决策能力是领导者的最重要的能力。提高国有企业经理人的用人决策能力问题,已经成为改变我国企业、特别是国有企业人力资源管理滞后,加快企业现代化建设,提高企业经营管理水平的亟待解决的重大课题。现代商战无数次说明,对人才的争夺和使用日益成为决定企业成败的关键。企业的核心竞争力是人才,而使人才真正发挥作用的前提是经理人对人才的正确使用。每一个经理人都渴望提高自己的用人决策能力,那么,怎样才能提高决策能力呢?众所周知,任何一种能力的提高,都要

1 / 76
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功