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1审计工作的感想作为一名审计行业新手，尤其是从企业会计跨行进入审计，事务所为我提供了全新的视野和平台。从参与培训、与客户沟通协调、数据归纳整理、编制底稿、编写报告、交换意见等方方面面认真对待，以求能得到全面的锻炼。年报、经济贸易模式审计使我在企业运营模式和内部控制制度方面积累了经验，同时也为进一步探索和研究、提高审计工作质量积累了宝贵的财富。在这半年的时间里，我开始慢慢接触了审计的具体操作流程，基本掌握现场审计的大概程序，熟悉了在现场审计过程中怎样去发现问题，怎么样去跟踪问题。先后参与了水库移民后期扶持专项资金审计、企业年报审计、企业所得税年度汇算清缴纳税鉴证、公积金专项审计和水库移民增收试点项目的专项审计等业务，对审计工作有了基本认识和体会：1、通过从事审计工作，我进一步认识了这个行业，深深感受到内部审计的重要性。近年来，内部审计逐渐被各单位所重视并走向规范。内部审计的目的在于帮助本单位健全内部控制，改善经营管理，提高经济效益。它以增加价值和改善营运为目标，通过系统、规范的手段来评估风险、降低风险，改进风险的控制和组织的治理结构，以达到组织的既定目标。2、客户沟通和协调的重要性。与被审计单位相关人员沟通中，我们要保持谦和的态度，拿出自己的诚意，积极平等地与他们进行交流，详细介绍内部审计与国家审计、社会审计的不同，使对方充分感受到大家都是单位的一分子，只不过是岗位不同。如果能与被审计单位建立良好的沟通渠道，采用科学方法提高内审质量，形成融洽的交流氛围，工作起来往往能达到事半功倍的效果。3、培养严谨的工作作风。我真切感受到审计工作虽然繁琐，但认真对待确保每个细节少出差错，基础岗位上下工夫、深钻研才能提高工作效率和质量。审计前，前期准备必不可少。既要熟悉对被审计单位性质，制定出有针对性、切实可行的审计方案。又必须注意不要反反复复，否则，会使被审计单位人员感觉其工作得不到重视，容易造成他们的反感，也不利于节约审计成本。进场后，要将对审计单位正常工作的影响降低到最低程度，可以独立开展内审工作时，尽量不要被审单位人员陪同，对审2计单位的问题也尽量集中在一起提出，不要一会儿一个问题，一会儿一个要求。审计中，不要忽略这些小事情，被审计单位对我们审计的态度就从这些点滴琐事中形成。4、坚守客观公正的立场。在内审工作开展中，被审计单位的人员对我们的态度有着很大的不同，有的尊客如上宾，有的拒人于千里之外。无形中，我们内审人员就会对他们产生不同的看法。但是，在内审工作的开展中，非客观的看法往往会干扰我们作出正确的判断。在审计进行时，不能把个人好恶带入具体工作中，带入审计结果中。要从单位的实际利益出发做工作，看问题，提建议。对遇到的审计情况，全程贯彻“对事不对人”的原则，给大家一个公平、公正的结果。慢慢地，被审计单位对我们内审人员的看法会随我们的做法而改变，才能获得被审计单位的信任和尊重，同时，也为良好的沟通奠定了基础。5、注意审计问题的提出方式。在与被审计单位交换审计意见时，首先遵循解决实际问题的原则，灵活运用不同方式提出审计问题，充分与被审计单位交换意见。对提出的审计问题，一定要有充足的审计直接证据，对不确定或是一些有可能隐藏问题的事项不能就马上定性，或没有直接证据就推理定性，这样容易引起与被审计单位之间不可能有定论的争辩，既影响我们工作的效率，不利于问题的解决，也为以后与部门的深入沟通制造了阻碍。对于此类问题，我们要延伸审计进一步取证，如无法取得直接证据，则最好不要在审计报告中提及，在交流审计意见时，与被审计单位坦诚相见，从专业人员角度，讲明此类问题会对单位产生的后果，建议被审计单位如有此类问题自身马上整改，如无此类问题以后的工作中也要避免发生。对于此种解决问题的方式，被审计单位一般都会很容易接受。6、注重项目后期的总结和分析。事务所的项目工作时间紧、任务急、节奏快，项目结束后期，容易忽略了总结和归纳分析。接触过的项目，如果没有及时留下轨迹，时间长了容易遗忘，再次承接相同业务时，需要花费更多精力重新研究和回忆，得不偿失。项目结束后，对资料整理归档若能及时建立审计结果信息库，为审计人员提供审计对象以往审计信息，能有效提高审计质量和效率，降低人力、物力成本。作为审计队伍的新人，我的业务水平和工作能力还都比较薄弱，处理事情的方式比较单一，方法也欠缺灵活。只能通过刻苦钻研业务，认真学习财经法规和内部审计准则，多向经验丰富的审计部主任，项目经理和同事请教。下一步计划利用业余时间3自学和参加有关资格证书的考试，认真履行审计监督职责，尽快真正掌握审计的核心内容，提高业务操作熟练度，成为独立完成项目的业务能手，实现业务水平更好更快的突破。2013年11月9日