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1管理培训生培训计划——适用于商品部和外销部同时在香港和大陆聘请：大陆香港学历:本科理工院校(1)英语专业（适用于外销部）-服装专业(2)服装工程专业-零售专业(3)其它专业（应聘外销部培训生必须有良好的英语水平）薪酬:¥2000-¥3000/月$8000-9000/月-需要较长时间的培训-成为稳定和具丰富实践经验的人才-熟悉大陆的政治和经济环境-愿意在大陆发展-选聘有潜质的人以缩短培训周期培训生数量:-外销72-品牌销售62-品牌商品102-生产10-无要求ProfessionalsoExcellent培训计划:适用于外销培训生和商品培训生(每六个月完成一次绩效评估)时间编排培训/工作内容绩效目标1个月工场运作由经验和技术较好的生产部管理者指导和监督-纸样放码-唛架、裁床-牛仔车缝-恤衫车间-洗水及后整-实验室1.了解纸样内容,懂得放码的基本原理2.了解如何正确裁剪牛裤和恤衫,判断拉布单及电剪要求3.了解牛仔车缝的过程,五袋中裤规格的内容4.了解恤衫车缝的过程,恤衫规格的内容5.了解洗样板及手刷样板的原理、方法、技巧6．了解后整理的流程和方法7．了解实验室各项测试项目及运作8个月-1年=Asst.Mer.由经验和技术较好的高职位者指导和监督-档案-度尺-出办单和协调物料-出PO，为急办寻找专用的配料-准备付款文件/单据1.懂得度办和相应的技术2.掌握布料成分知识3.懂得服装术语4.熟悉配料的来源5.能适应工作环境1年-1.5年=Merchandiser由经验和技术较好的高职位者指导和监督-计算成本,布料预算-跟样办,包括实验室测试和验布-找布-获得上司同意和在有指引的工作范围内的与买方进行传真沟通1.能独立处理PO2.熟悉生产流程3.充分了解服装度尺方法和客人的要求4.能独立完成跟单至交货5.较多的布料知识2个月唛架和办房由经验和技术较好的唛架和办房师傅指导和监督唛架：-排唛的方法-拉布单及电剪要求-裁片的次坏检查-牛裤和恤衫的正确裁剪方法办房：-基本衣车使用-样办的裁剪-样办的车缝-样办的后整理-样办的度尺-试Fitting的原理唛架1.懂得如何正确排唛2.能看懂拉布单和各种机器的使用方法3.懂得如何正确裁剪牛裤和恤衫办房1.懂得使用平车、双针车、锁边车、埋夹车2.能独立进行样办的裁剪3.懂得样办车缝的顺序及画位,定位,烫朴的方法4.能根据办单确定应做何种后整理工作5.懂得度尺的方法,能根据客户要求确定特殊款式/部位的度尺位置6.懂得从人体结构及审美角度判断FITTING效果1年-1.5年=Sr.Mer.初期工作需提供指导,随后须独立完成工作-产品发展(包括洗水发展)-从发展板办、跟进、定布、生产过程到最后发货的跟进-与买家沟通-培训ET1.能独立和客户工作2.能与供应商和买家处理遇到的技术问题3.能发展新的供应商和工厂4.熟悉OPA流程(外销部)5.具有制办和在市场运用的技能2.9-4.25年AsstSalesExe.Asst.MarketingExe.Sr.Buyer3职位置入:外销部:Asst.SalesExe/SalesExecutive绩效评估:1.有能力选定明确的客户去发展销售2.产品发展3.市场-竞争对手的发展方向-市场趋向4.协助进行销售预算目标达成占30%的权重-完成销售任务-获得预期利润商品部:Asst.MarketingExe/MarketingExecutive绩效评估1.产品发展2.市场-流行/市场趋势-竞争者的发展方向-销售分析3.商品的分销与配货4.监控存货量5.协助进行销售预算目标达成占30%的权重-以利润率为目标经营市场产品-监督和控制库存在30天内周转4评价和评估等级(适用于一般职员和培训生)：分数级别1-2不满意3-4仍需改善5-6满意7-8优良9-10杰出工作绩效评估:1.业务知识:*具有工作所要求的良好技能与知识*具有学以致用的能力*能跟上目前的发展*能明白和运用工作关系完成工作*能在规定时间内完成工作*具有策略性思维*善于分析问题2.工作质量*工作能分轻重缓急*准确地完成工作并获取高品质的绩效*高效率和按时完成工作*能独立开展工作3.解决问题*及时发现问题*具有收集和分析资讯的技能*提供多种解决方案*在部门中解决问题能力强，表现突出4.团队精神*团队工作能力强*能共享信息与经验*具有参与意识*能营造积极上进的团队精神55.主动性*具有积极进取的精神*具有奉献的热情和意愿*不断改善*乐于接受新任务和承担责任6.合作性*建立和保持良好的人际关系*言行得体，考虑周到*乐于助人*能在团队工作中通力合作7.沟通技巧*能有效表达数字和数据*书写清楚达意*对问题反应迅速*具备良好的表达技能8.领导能力*对自己和他人充满信心*能承受工作压力*勇于实践*善于激励他人9.员工管理*明确员工的职责和对他们的期望*定期向员工提供工作绩效反馈*激励员工获取更好的绩效*肯定员工的贡献10.冲突解决*鼓励公开的沟通*自制力强，不意气用事*能正视困难和问题*具有解决冲突的技巧6评价和评估等级（适用于Executive或以上职位）：分数等级1-2不满意3-4仍需改善5-6满意7-8优良9-10杰出工作绩效评估：1.团队合作*同心协力完成工作*品质承诺*有信心面对内/外客户*互相帮助、通力协作实现共同目标2.工作质量*具备良好的专业知识和技术*高品质的绩效*准确彻底地完成工作*高效率地完成工作3.工作态度*愿意和能够在工作中与他人合作*主动、努力工作*反应迅速，能提供建设性的建议*与各部门保持良好关系4.信任*能遵守制度和程序*勇于承担责任*以顾客为导向*实现承诺5.沟通能力*能交流工作中的变化和成绩*乐于给予和接受反馈*能有效表达数字和数据*能提供清晰有用的文件76.适应能力*能适应公司的组织发展*能处理不合理的要求，有竞争意识*接受批评和意见*能改变方式方法以更好地适应环境7.处理冲突能力*鼓励开放式的沟通*客观处事*能正视问题*协商解决冲突的技能8.成本意识*能有效地控制预算外支出及避免浪费*能正确使用和保养公司的设施*能制定和实施节约成本的措施*支持公司节约成本的计划9.创新能力*表现出新构思和良好的创造力*能经常提出建议改善工作*面对挑战能随机应变*善于更新观念向前发展10.对公司的支持*遵守公司的制度和程序*支持组织的目标与价值观*以公司利益为重*支持公司的行动/方案8职业发展:ProductSalesProductManagerSalesManager2-3yrAsst.ProductManageⅠ/ⅡAsstSalesManagerⅠ/Ⅱ2-3yrAsstME/MarketingExecutiveAsst.SalesExe/SalesExecutive1-1.5yrTrainee(=Sr.Mer)Trainee(=Sr.Mer)1-1.5yrTrainee(=Mer)Trainee(=Mer)8m-1yrTrainee(=Asst.Mer)Trainee(=Asst.Mer)总计:6.8-10年2.8年-4年