项目部安全总监述职报告及下阶段工作计划

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编号:285719903项目部安全总监述职报告及下阶段工作计划201X/X/XX项目部安全总监述职报告及下阶段工作计划尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫XXX,回顾兼任XX分局XX项目部安全总监这一年的工作历程,有公司领导的殷切指导,有各位同事真诚的帮助和支持,首先表示忠心的感谢!现就XX年的工作情况向领导述职,不足之处敬请批评指正。一、安全管理工作1、今年通过项目部大家的共同努力,优化项目部安全管理方式,加强项目安全管理,顺利完成了分局下达的安全指标任务。2、实现安全工作例会和安委会会议召开常态化,总结安全工作经验,解决安全生产中的突出问题。3、做好各类培训计划,保持安全相关证件有效,顺利完成安全员B证、C证的延期换证工作。4、积极开展“安全生产月”等各类活动,进一步提高全员安全意识和安全管理水平。5、深入一线,每月定期开展安全监督检查,制定了“逢十必检”制度,针对存在的隐患,责令有关部门提出具体整改措施,建立安全隐患台账,做到底子清,情况明,治理到位。6、与综合管理部联合开展驾驶员季度培训教育,使管理不缺位,无盲区。二、加大安全工作创新力度1、案例教育模式创新,每月安全工作例会中分析一个经典案例,改变了“不出事故不交流,出了事故才沟通”的工作方式。2、积极推进项目施工班前会,对施工班组全面实行动态管理。实时记录生产现场情况[标签:介绍]

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