搜索
NOSA五星管理体系安健环区域代表培训安健环区域代表的职责是什么？您认为应完成哪些工作？设计检查表应考虑哪些要求？适用时，您应针对哪些方面进行检查？您发现了问题怎么办？问题：课程安排一．NOSA安健环管理简介二．安健环区域代表概述三．安健环代表检查方法及相关要求四．安健环区域巡查表填写培训目的：掌握安健环代表的设立与检查技巧及相关要求。NOSA五星安健环系统介绍房屋及内务（厂务）处理11450机械、电气及个人防护装备17600火灾、紧急风险管理8400事故管理5400机构管理311150NOSA五星安健环系统介绍第一部分：房屋及内务管理（11元素）•目的：消除来自“环境条件不安全”的风险。•阐述对“环”的规范要求–自然环境（资源消耗和排放的管理）–内部环境（照明、通风、工业卫生、场内布局、整理和整顿）•通过实现“环”的安全来避免安健环事故发生，为员工提供安健环工作环境。NOSA五星安健环系统介绍第二部分：机械、电气和PPE（17个元素）•目的：消除来自“物的不稳定”的风险。•阐述对“物”的规范要求–生产设备的安健环管理–生产工器具的安健环管理–作业辅助设备的安健环管理–生产材料的安健环管理–个人防护的安健环管理•通过实现“物”的安全来避免安健环事故发生。NOSA五星安健环系统介绍第三部分：火灾和其他紧急情况（8个元素）•目的：消除来自“紧急情况下”的风险。•阐述对“紧急情况下风险”的规范要求–火灾风险管理–应急预案管理–保安管理•通过预测制定应急预案、配备应急设备和材料、应急队伍等来消除事故影响和防止扩大。NOSA五星安健环系统介绍第四部分：事故管理（5个元素）•目的：通过事故教训来为后期安健环管理提供改善经验，完善风险评估。•阐述对事故管理的规范要求–事故报告管理（事故金字塔原理）–事故调查管理（多米诺骨牌原理）–事故成本（安健环成本的“冰山理论”）–事故回顾（纠正措施和安健环意识提高）•安健环经济性、管理持续改善以及事故文化层面的要求。NOSA五星安健环系统介绍第五部分：组织机构管理（31个元素）•目的：建立和健全管理机构、完善职责、提高运行效率，并实现体系持续改善。•阐述对企业组织机构设置、职责权限、运行模式等要求。–安健环方针和目标管理–风险评估管理–体系文件化管理–人力资源管理–信息交流管理–安健环意识和行为管理–三级监督管理–安健环文化促进。课程安排一．NOSA安健环管理简介二．安健环区域代表概述三．安健环代表检查方法及相关要求四．安健环区域巡查表填写培训目的：掌握安健环代表的设立与检查技巧及相关要求。安健环代表概述为什么要设立安健环区域代表体系顺利运转的重要力量检查、督促责任区的安全管理工作管理层与员工信息沟通的媒介安健环代表概念是由员工提名或选举，公司领导书面任命，在特定的工作区域，代表员工的安全、健康与环境利益的人员。安健环代表的比例：1:50(不低于)安健环代表职责：1.调查员工对在他们工作地点出现的安全、健康和环保问题的申诉；2.向管理层代表提交问题报告；3.参加安健环委员会会议；4.在安健环委员会每月会议中讨论出现的问题或应注意的事项；5.会后通知其它员工有关委员会会议情况，亦同时通知他们有关安全、健康和环保计划的决策及行动；6.参加所有安全、健康和环保的侦查、调查、审核和检查或在特定地区进行正式咨询；7.参加内部安全、健康和环保审核。安健环代表概述安健环代表义务：1.在所辖区域内进行安全、健康和环保的检查，包括厂房与机器；2.确认偏离安全、健康和环保标准的地方；3.确认危险；4.检查工作场所内的安全设备；5.在每月安健环委员会会议中，将改善建议加以讨论；6.查看刚采纳的安全、健康和环保建议或程序是否有被跟进；7.陪同管理层进行调查和审核；8.前往发生事故地点与受害人或证人对话；9.研究工作场所出现事故的原因；10.陪同检查督察进行工作。安健环代表概述请记住：任何人不是全能的，如果有疑问，应向适合及能干的专家请教，亦可向公司管理层等寻求技术顾问。安健环代表应接受的培训安健环代表巡查课程；每年至少兩次管理体系知识培训；公司标准和程序培训；危害辨识和风险评估的培训；其他相关安健环知识的培训；各个元素的培训。请记着不能因履行自己的职责而招致任何民事责任。安健环代表所有的活动将在工作时间内完成，这些活动应是其工作时间的一部分。安健环代表概述从业人员八大权利《中华人民共和国安全生产法》：①知情权（第45条）②建议权（第45条）③批评、检举、控告权（第46条）④拒绝权（第46条）⑤紧急避险权（第47条）⑥享受工伤保险和伤亡求偿权⑦获得劳保防护用品的权利（第49条）⑧获得安全生产教育和培训的权利（第50条）从业人员安全生产方面的3大义务①自律遵规（第49条）：遵守安全生产法规、制度、规程，服从管理，正确使用劳保防护用品；②自觉学习（第50条）：接受教育，掌握知识，提高技能，增强事故预防和应急处理能力；③危险报告（第51条）安健环代表概述拒绝权：安全生产委员会：对员工拒绝引起的争议行使最终裁定权。在下列安健环不符合要求的条件下，员工可以行使拒绝权：未办工作许可手续或无现场安全交底；无安全防护措施或安全防护措施不完善；无票操作（事故处理和单一操作除外）；需要监护而无监护的操作；使用未经检验或不合格的工器具；未配备防护用品或防护用品不适合/不合格；明显对社会可能造成重大不良影响；乘坐无驾驶资格人员驾驶的车辆；其它违反法律法规及相关规程等。安健环代表概述日常检查责任区域缺陷、改善录入EAM或改善执行缺陷或改善管理流程不安全行为或状态当场制止、督促纠正或立即报告已纠正删除不符合项根据检查表检查填写检查表交整改部门、安委会下发整改计划督促整改、验收月度汇总区域偏差报告偏差报告交安委会安健环代表工作程序课程安排一．NOSA安健环管理简介二．安健环区域代表概述三．安健环代表检查方法及相关要求四．安健环区域巡查表填写培训目的：掌握安健环代表的设立与检查技巧及相关要求。安健环代表凭什么查？：1）法律法规、国家、行业标准；2）公司管理标准、技术标准；3）NOSACMB253要求4）控股公司、分公司要求等。检查现场的不符合性：未满足要求。不符合是指任何与安全生产有关法律、法规、标准、规程、规定、制度、程序、管理系统性能等不一致的现象。安健环代表检查方法及相关要求安健环代表检查方法及相关要求5W1H工作思路：查什么、怎么查、何时查、谁在查、在哪里查、怎么查。安健环代表检查计划：应考虑所在区域的工作任务与生产计划，特别是关键任务，明确存在风险的程度，结合上级要求建立安全巡查计划和安健环月度检查表。检查频率：每周至少进行一次巡查，每半月至少填写一份检查报告书，报告一式两份，分纸板和电子版，当月25日前交各部门安全员处。检查项目：依据规定的检查项目去检查。检查线路：依据规定的线路或区域去检查。用什么查：准备必要的检查工器具包括：携带照相机、录音笔等工具与防护用品。填写记录：依据规定的格式去填写记录（证据、见证人），填写安全检查数据或记录应真实、完整、齐全、准确、及时。向谁报告：及时向责任部门或主管人员汇报。（关注故事报告程序）考核办法：依据规定的绩效考核办法或权限要求处理。争议仲裁：通常向本部门主管汇报，由主管提出处理意见。记录归档：要求定期归档，包括标识、分类、整理保存。安健环代表检查方法及相关要求安健环代表检查和安全行为观察类别安健环代表检查安全行为观察相同点通过眼睛发现“不符合”或作业中存在的不足；做好记录，与被检查者或被观察者沟通。不同点通常对整个作业小组检查可以考核观察主体为单个或群体作业员工要求教育、指导。注重安全管理的依从性注重观察作业流程与行为的适宜性、可操作性、有效性基于检查清单指定的人员实施检查，强调客观公正。基于作业指导书、操作票或工作流程班组长、主管等都可以是观察或被观察者，强调专业、有效。集中检查特殊部位或高危的作业环节，注重发现可见的危害与风险（安全隐患）对作业任务全过程或局部进行观察，注重员工掌握的技能情况、工作效率与方法、工作质量（包括风险）安健环代表检查方法及相关要求安健环代表工作注意事项1、安健环代表所在区域有专项检查时，小区代表必须参加，并把问题记录到“安健环区域日常巡查检查表”中，并及时发送给需整改部门和安文办。2、小区代表必须确认、验收所辖区域的问题，及时反馈给安文办。3、小区代表不断接受或收集别人对所辖区域的发现问题和建议。4、小区代表必须不断学习不同元素的现场检查标准，提升自己的综合安健环能力。5、小区代表应使自己负责的区域不断持续改进。6、你有机会参加公司的安健环会议，等你畅谈自己的意见。7、你应每月参加督导组组织的安健环代表交流会议。8、你有机会参加本部门的安健环会议，为增强本部门安健环管理献计献策。安健环代表巡查发现问题提交经营策划部经营策划部填写反馈单提交到本部门安全员进行分类汇总各责任部门制定解决问题的计划执行决定部门能否解决？解决否是信息反馈各部门安全员每月25日前将安健环巡查报告书交到5.40元素代表处安健环代表巡查问题解决流程注意：安健环代表巡查时，需要针对发现的问题进行复查，以保证问题得到真正落实和解决。巡查问题汇总表巡查报告书问题反馈单课程安排一．NOSA安健环管理简介二．安健环区域代表概述三．安健环代表检查方法及相关要求四．安健环区域巡查表填写培训目的：掌握安健环代表的设立与检查技巧及相关要求。安健环代表填写要求注：各安健环区域代表填写。安健环代表填写要求注：各部门安全员填写，并交到经营策划部。安健环代表填写要求注：经营策划部对需要协调解决的问题进行汇总，落实责任人，每月进行公示，以形成闭环管理。安健环代表填写范例安健环代表填写优秀范例安健环巡查报告书填写近期要求1、请各位安健环巡查代表近期将6、7、8月份安健环巡查报告书补齐交到各部门安全员处，安全员汇总后交到5.40元素负责人处，每月补两次报告，每次报告一式两份，分电子版和纸质版，电子版包含照片。2、今后各部门每月安健环巡查报告先交到部门内部安全员处，部门安全员整理好后，交到5.40元素负责人处。完毕，谢谢！