搜索
I目录前言………………………………………………………….…………….……(1)1总则……………..………………………………..……………………..……....(2)1.1工程项目概况……………………………………………..……………….(2)1.2建筑特点…………………………………………………………………..(2)1.3监理工作目标………………………………………..…………………..(3)1.4监理工作范围和内容...…………………………………..…….………..(3)1.5监理工作的依据……………………………..……………………………(4)1.6监理工作程序..……………………………………………………………(5)1.7组织结构形式……………………………………………………………(13)1.8派驻本工程监理人员汇总表………...….……….……………………..(14)1.9监理班子人员职责分工……………………......……………………....(14)1.10监理人员守则和工作纪律………..………………..…………………..(17)1.11监理人员的作业安排和进场计划………………..………………..…..(18)2三大控制……………………....…………………………………………........(20)2.1质量控制………………………………………………………...……….(20)2.2进度控制……………………………………………................................(29)2.3投资控制…………………………………………………………….…...(31)3综合管理……………………....………………………………………..….....(33)3.1合同管理…………………………………………………………………(33)3.2信息管理及组织协调……………..……………………………………..(34)3.3安全、文明施工管理……………………………………………………(40)3.4监理工作制度…………………………………...……………..………...(42)结论…………………………………………….…...............…………………….(47)参考文献………………………………………………….…...............………….(49)附录…………………………………………………............................………….(50)致谢………………………………………………………………………………...(51)II乔山安置房建设工程监理规划摘要本文以乔山安置房建设工程为对象而编制的监理规划，作为工程项目管理的依据，应在项目开工前编制完成。监理规划主要用于施工阶段，包括施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作。主要包括以下几个方面：工程概况、监理工作范围、目标、内容依据和程序，本工程监理机构、作业安排、工作手则及纪律，工程质量监理内容、程序、方法和措施，工程进度监理内容、程序、方法和措施，工程投资控制监理内容、程序、方法和措施，合同管理、信息管理和组织协调，安全、文明施工的监督管理措施，监理工作制度九项。【关健词】工作依据工作内容工程程序工作方法及措施IIIJoeHillresettlementhousingconstructionprojectsupervisionplanningAbstractJoeHillresettlementhousingconstructionprojectasobjectanddesignedsupervisionplaninthelightofprojectmanagement,shouldbefinishesbeforetheprojectstart.Supervisionplanmainusedonconstructionstage,includeallworkaboutsupervisiononconstructionperiod.workcontenthavethreetaskwhichisthequality、processandinvestingcontrol,meanwhilemanagethecontractandinformations,alsotocontrolwellofproductionsafetywork.Mainlyincludethefollowingaspects:projectprofiles、workrangeofsupervision、target、contentsubstratemandprogram,thesupervisioninstitution,workarrangement,wokingruleanddisciplineofthisproject.supervisioncontentofprojectquality,program,metholdandmeasures.supervisoncontentofprojectinvestingcontrol,program,methodandmeansures,contractmanagement、informationmanagementandorganizationandcoordination,safety,civilizedconstruction’ssurpervisonandmanagementmeasures,supervisionworkingsystem9items.【keywords】workaccordingtoworkingcontentprojectprocessworkingmethodsandmeasure-1-前言工程建设监理制度，在国际上已有悠久的历史，工业发达的国家在组织机构、方法、手段和法规制度上，都已经形成了一个较为完善的工程监理体系和运行机构。我国自1998年开始试点以来，取得了很大成绩，其在工程建设中地位日益提高，建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路，受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方，是确保工程建设高标准、高质量，同时产生高效益的关键主体之一。本人选择监理规划作为毕业设计论文，主要是考虑到其对整个监理过程有重大的作用。一、指导监理机构开展工作建设监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标。因此，项目监理机构事先需要制定一套全面的、系统的、长期的监理工作计划。也就是要通过项目监理规划来指导项目监理工作的开展。监理规划的制定需要在充分地研究和分析工程项目的目标、技术、管理、环境和参与工程建设各方情况的基础上，对开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。它包括确定监理目标，制定监理计划，安排目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项工作，并确定明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度来指导项目监理机构进行所监项目的监理工作，以便实现建设工程总目标。二、作为主管机构监督管理的依据建设监理主管机构对社会上的工程监理企业均实施监督、管理和指导，对其管理水平、监理人员素质、专业配套能力和监理业绩等进行核查和考评，以便确认它的资质和资质等级。为此，除进行一般性的工程监理企业资质管理之外，重要的是通过工程监理企业的实际监理工作来认定它的水平。而工程监理企业的实际水平如何可以从监理规划和其实施中体现出来。因此，监理规划是建设监理主管机构监督、管理和指导工程监理企业开展建没工程监理活动的重要依据。三、作为业主确认履行合同的依据作为监理委托方，业主需要了解和确认工程监理企业如何履行建设工程委托监理合同和如何落实所承担的各项监理工作。为此，监理规划要送交业主认可，并有权监督工程监理企业执行监理合同的情况，在监理过程中工程监理企业要按业主要求提交监理工作月报及监理范围内的专项报告，则监理规划便成为业主确认工程监理企业是否履行了监理合同的主要说明性文件。故监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。-2-第一章总则1.1工程项目概况建设单位：马鞍山第一建筑有限公司工程名称：马鞍山花山区乔山安置房建设项目工程地点：马鞍山市北出入口南侧工程造价：暂估2419.96万元建筑面积：19700平方米质量要求：按国家验收规范达到合格工程施工单位：马鞍山万能建筑有限公司监理范围：对承包商的施工活动进行全过程监理。（含土建、安装、附属工程、市政道路、绿化等工程）1.2建筑特点本工程位于马鞍山市北出入口，共16幢，一幢6层，四幢5层，十幢是3层，采用框架结构，1.2.4#楼±0.000相当于绝对标高（黄海高程）17.400m，5#楼±0.000相当于绝对标高17.300m，6.7.11.12#楼±0.000相当于绝对标高17.750m，8.9.13.14.15.16#楼±0.000相当于绝对标高17.650m；3#楼±0.000相当于绝对标高17.500m。建筑抗震设防类别为丙类，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度为0.05g.场地类别II类，场地特征周期0.35s。本建筑结构安全等级为二级。根据勘察报告土质情况而设计，直接以浅基础做基础工程，1-5#楼持力层为②层，基础底板必须进入②层500mm，地基承载力特征值250Kpa，若开挖至设计标高，未见持力层，则挖土至持力层；6-16#楼地基承载力特征值140Kpa，持力层为①层；基坑开挖必须做好围护工作。-3-1.3监理工作目标根据与建设单位签订的《委托监理合同》，项目监理部需对本工程的投资、进度及质量全面控制，采取必要的组织、技术及管理措施，通过动态控制及风险管理，使该项目达到以下要求：1、质量目标：全面控制各分部、分项工程质量，确保本工程质量达到合格。2、进度目标：全面控制各阶段工期，确保工程在合同工期内完成。3、造价目标：确保各阶段单项工程和各分部、分项工程造价实际值不超过计划目标值，从而控制工程实际总造价不突破造价期望值（工程使用功能改变新增费用除外）。1.4监理工作范围和内容根据工程建设委托监理合同的规定，本工程监理范围为“马鞍山花山区乔山安置房建设工程”基础、上部土建及安装工程等施工图范围内全过程监理。本工程监理服务内容包括：对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段，进行控制。协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的监理档案资料，组织工程的竣工初验和参与竣工验收。具体监理工作内容是：1、在施工过程中检查、督促施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准和经批准的施工组织设计施工。2、协助建设单位办理开工前期手续、做好开工准备，复核灰线。3、参加由建设单位组织的图纸会审，做好纪录，写出会审纪要。4、审批施工组织设计，审查施工技术方案、施工进度计划，检查施工现场质量管理及现场施工安全防护措施的准备情况，做好建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2007中表A.0.1)的其它施工现场质量管理检查纪录。5、审查建设方或承包商采购清单，对照设计文件检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量，以及调查了解无定额材料的单价。6、做好设计施工变更的签证。7、主持召开工程协调会议，调解有关工程建设中及各种合同的争议，配合-4-业主处理索赔事项。8、督促、检查承包商落实安全防护和文明施工措施，检查督促工程进度、施工质量；组织分项工程和隐蔽工程的检查。9、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行复核，签发工程付款凭证。10、督促整理、审核承包合同文件与技术档案资料及竣工验收资料。11、负责施工现场签证，配合审核工程决算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。12、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理月报。13、验收隐蔽工程