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©2004Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice惠普“动成长企业”及资源虚拟化技术纪越技术咨询部中国惠普有限公司2005年7月22日中国银行业信息化系统建设研讨会2020年6月28日星期日2议程HP“动成长企业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长2020年6月28日星期日3当前企业在变化环境中面临的主要业务挑战必须适应不断变化的企业生态环境内部外部信息流程过长的/复杂的业务流程业务环境快速变化缺乏交流/信息共享对客户缺乏信息传播员工缺乏知识和培训竞争环境快速变化客户需求快速变化•需要供应链运行效率•大量的文本工作•在企业内有限的信息共享•缺乏与客户沟通,如产品好处和变化•缺乏产品知识•不能有效利用IT/销售工具•更佳的产品出售物•缺少竞争信息•监管和遵纪要求变化•要求追赶技术进步•客户期望递增•缺少产品信息反馈内部面对陈旧的IT系统和复杂的流程外部需要应对快速,不断变化的环境基础设施陈旧的遗留IT基础设施/系统缺乏IT系统整合•过时•不灵活/无效率•不可靠(如安全性差)•部门间不兼容自动化不够•希望更自动化,如库存管理和客户管理2020年6月28日星期日4挑战:企业数据中心有未用的服务器容量但仍不能满足需求Mostreportsputaverageutilizationatapprox30%TremendousamountofunutilizedcapacityYetthesesystemsareunabletohandletheload0102030405060708090100ServerAverageUtilizationServersUtilizationatanactualHPcustomer2020年6月28日星期日5企业必须适应不断变化的市场生态环境•在21st世纪,变化是持久的•企业必须管理三个关键的必需因素:−赢利能力(管理成本)−客户满意(服务质量)−应对竞争压力(降低风险)•“灵活性”–是为不确定的未来需求提供准备和迅速反映IT经济=成本+质量+风险+灵活性“最终生存下来的物种，不是最强大的，也不是最聪明的，而是那些最能适应变化的物种。”–达尔文信息技术演变历程与适应性IT基础体系架构特征“BigIron”Age(钢铁时代)DistributedandInternetRevolution(分布式与互联网革命时代)AgeofMaturationandPlatformShakeout(成熟与平台淘汰的时代)Renaissance(信息复兴时代)1980s1990s2000-20052006-2010•标准硬件•标准应用•高品质的服务•政策性的管理•平台选择•没有标准•各式各样的供应商•凌乱的管理，缺少工具•低品质的服务•平台选择少•应用趋向标准一致•工具改善•扩展服务等级协议•运作成熟•网络系统管理供应商淘汰•主动式管理•有效率的动机分析•自我治疗应用管理•策略管理•自动资源分配•自我发现服务Resource:GartnerGroup01/04/20042020年6月28日星期日7动成长企业的定义业务信息技术最终的适应状态：业务和IT保持同步，从而充分利用变化在不断变化的环境中,能自如应对变化和持续增长的企业2020年6月28日星期日8HP动成长企业架构HP动成长达尔文参考体系结构(DRA)应用构建与集成标准化,模块化，简易化,集成化适应性IT基础架构供应商雇员客户扩展与链接管理与控制评估，建议，行动测量与评估时间、范围、难易度业务流程1.测量，评估和维持业务和IT的动态链接2.构建和集成企业的异构IT环境3.管理和控制企业的业务过程，应用，和IT环境4.扩展和链接水平地延伸和链接企业的业务过程和业务应用—从企业供应商到企业客户。将适应变化的基因植入企业架构中流程，组织机构的变化信息质，量，流向的变化应用修改，变动，集成（EAI）资源的扩展部署2020年6月28日星期日10先进的数据中心IT基础体系结构达尔文参考体系结构达尔文参考体系结构为数据中心的远见和策略提供技术框架Integrate&Orchestrate`业务策略DemandInfrastructure虚拟化资源ResourcesVirtualizationSourcingSharingPoolingClientsImaging/PrintingServersStorage基础设施服务Web/Gridservices…Document/ImagingservicesNetworkSoftwareEnviron-mentERPCRMCollaborationProductivity…Supply业务流程Information应用服务OperationalReferenceModelsBusinessRulesandPoliciesBusinessProcessAutomationDataStdsMetadataProduct…BusinessDocsMasterDataMobility/NetworkservicesDatabaseservicesRegistryservicesTrust&SecurityservicesCollaborationservicesKeyPerformanceIndicatorsITBusinessSupportMgtIntegrationChannelITOperationsSupportManage&controlLifecyclePolicy-basedcontrol适应性IT基础设施适应性管理一个开放的体系结构，它为硬件和软件定义了一套规范使能实现虚拟化，异构资源的管理和控制，和实现基础设施流程自动化以支持业务流程的动态管理。业务应用2020年6月28日星期日11新的IT基础体系结构的特点工业标准&模块化基础结构•刀片服务器•模块化存储•多操作系统能力•灵活的分区•WindowsandLinuxandUNIX•.NETandJ2EE•存储器/服务器网络标准•ItaniumandIA32ApplicationServicesAdaptiveInfrastructureBusinessProcessesAdaptiveManagementSupplyDemandApplicationServicesAdaptiveInfrastructureBusinessProcessesAdaptiveManagementSupplyDemand•服务器•多操作系统连续和安全运行•集群高可用性•容错/容灾动态资源优化•按需供应•分区技术•公用数据中心(UDC)•零延迟企业(ZLE)自动的&智能管理•OpenView套件•SystemInsightManager•UtilityController•WLM创新技术标准化虚拟化集成管理2020年6月28日星期日12运用业务导向型信息化规划方法论－匹配和转化愿景勾画创建业务情形规划和设计执行变化推进对现有问题和将来方向的普遍理解产生一个公认和具有动力的远景定义变革的路线/计划，以及解决方案建立并验证适应变化的业务模式和框架执行并监控项目，体现业务利益和知识获取+TO-BEbusinessplans+AS-ISsituation+BITAalignment+gapanalysis+Quickwins+Transformationopportunities+Readinessforchangeassessment+Business&ITRoadmapsforchange+Transformationscenarios,strategies&choices+COULD-BE:scenarios+businessbenefits&goals+BTO(measures+CSFs)+Stakeholderneedsanalysis+Sharedvision+buy-in+Teambuilding+Businesscase&transitionstrategies+Newbusinessmodel,principles&processes+BusinessInfo.architecture+Neworganizationstructures+ISApplicationportfolios+ITarchitectureframework+Benchmarks/technicalPOC/Prototype+Changeplan(skill&competencegapassessment)+Transitionstrategy&roadmap+Programcharter&plans+SolutionBlueprints+Communicationplans+3Rs,HR&educationplans+Benefitsdependencymodels+Measures&targets+‘RAID’assessments+Projectplans+Businessapplications.+Businessinformationsystems+ITInfrastructure+Trainedusers&learningcommunities+Livemanagedservices+Quality&benefitsmanagementandmeasurementsystems+Businesstransformationknowledge&learning's探索和分析2020年6月28日星期日13动成长企业的优势:纲举目张管理成本:•降低的运营和购置成本•管理固定成本降低风险:•确保业务运营的安全性与连续性提高灵活性:•使IT环境能适应业务需求变化•使企业能够响应不断变化的市场和竞争压力•利用可变能力作为一种竞争优势•优化固定成本与可变成本间的平衡•管理变化成本•投资回报最大化•降低创新风险•降低技术实施影响•提高动态环境下的业绩和满意度改善业绩:•端对端跨企业改善业务运营业绩•增加客户和雇员的满意度2020年6月28日星期日14HP适应性IT基础架构是动成长企业达尔文参考体系结构的重要组成虚拟管理Integrate&Orchestrate`企业业务策略DemandInfrastructure虚拟化资源ResourcesVirtualizationSourcingSharingPoolingClientsImaging/PrintingServersStorageInfrastructureServicesWeb/Gridservices…Document/ImagingservicesNetworkSoftwareEnviron-mentERPCRMCollaborationProductivity…Supply业务流程Information应用服务OperationalReferenceModelsBusinessRulesandPoliciesBusinessProcessAutomationDataStdsMetadataProduct…BusinessDocsMasterDataMobility/NetworkservicesDatabaseservicesRegistryservicesTrust&SecurityservicesCollaborationservicesKeyPerformanceIndicatorsITBusinessSupportMgtIntegrationChannelITOperationsSupportManage&controlLifecyclePolicy-basedcontrol适应性IT基础设施适应性管理标准2020年6月28日星期日15议程HP“动成长企业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长2020年6月28日星期日16虚拟化技术:关注服务,共享资源,按使用付费(