平安人寿保险吉首支公司竞争战略研究作者:蒋才芳学位授予单位:湖南大学参考文献(52条)1.参考文献2.吴定富以科学发展观为统领努力开创保险业发展新局面[期刊论文]-保险研究2005(1)3.万云.马明哲测量保险和平安20024.雪妮2004年保险市场五大看点2004(03)5.卓志入世三年保险理论研究综述--为《保险研究》创刊25周年暨出版200期而作[期刊论文]-保险研究2005(1)6.孟卫东战略管理:创建持续竞争优势20047.CKPrahalad.GHamelTheCoreCompetitivenessoftheCorporation1999(05)8.宁建新企业核心能力的构建与提升20029.ADChandlerStrategyandStructure:ChaptersintheHistoryoftheIndustrialEnterprise196210.KRAndrewsTheConceptofCorporateStrategy197111.HIAnsoffCorporateStrategy196512.MichaelEPorterCompetitiveStrategy198013.HenryMintzbergFivePsforStrategy1987(03)14.董大海战略管理200115.蔡树堂企业战略管理200216.杨锡怀.冷克平.王江企业战略管理200417.迈克尔·波特.陈小悦.林国龙竞争战略199718.MichaelEPorterTowardsaDynamicTheoryofStrategy1991(12)19.汤姆森.斯迪克兰德战略管理200020.迈克尔·A·希特.R·杜安·爱尔兰.吕巍战略管理:竞争与全球化200221.孙祁祥保险学200322.国家信息中心中国经济信息网CEI中国行业发展报告(2004)--保险业200523.王大林2004年世界保险市场概述及数据统计[期刊论文]-保险研究2005(8)24.徐刚.刘金章寡头垄断的保险市场及其监管2004(04)25.肖文中国保险业的创新与监管200526.湘西自治州统计局湘西自治州统计年鉴200427.湖南省保险行业协会湖南保险年鉴200528.GerryJohunson.KevanScholesExploringCorporateStrategy199829.中华人民共和国统计局中国统计年鉴--2005200530.OutrevilleFJLifeinsuranceindevelopingcountries:Across-countryanalysis199431.MichaelEPorterBusinessPolicy:TextandCase198232.金占明战略管理--超竞争环境下的选择199933.马鸣家保险法基础知识200334.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199735.李常春.顾乃华面对入世:中国保险企业如何构建竞争优势[期刊论文]-金融理论与教学2001(4)36.王银成论开放保险市场中的竞争策略[期刊论文]-保险研究2003(11)37.韩延伟市场营销中的竞争战略2000(08)38.叶广宇总成本领先战略的理论分析[期刊论文]-价值工程2001(6)39.李浩.戴大双企业竞争战略与技术创新战略的整合[期刊论文]-科学学与科学技术管理2002(6)40.平安保险报编辑部铁肩担重任:承保理赔200141.王佰玲打造差异化战略[期刊论文]-中国保险2001(7)42.菲利普·科特勒.梅汝和.梅清豪.周安柱营销管理199943.章金萍我国保险企业目标市场战略选择[期刊论文]-绍兴文理学院学报(哲学社会科学版)2002(3)44.王练文.冯海燕团体保险的市场化发展趋势[期刊论文]-保险研究2004(1)45.王萍论保险业服务的发展与创新[期刊论文]-现代财经2005(1)46.黄鸿珊论保险品牌的作用与培育[期刊论文]-保险研究2004(1)47.何唐兵销售渠道创新与寿险行业可持续发展[期刊论文]-保险研究2005(12)48.王宇熹.全丹颂.陈伟忠论创建寿险公司销售渠道竞争优势[期刊论文]-保险研究2004(2)49.贺丰.周灿.欧阳挥义.胡波涌论中资寿险公司的市场竞争战略[期刊论文]-保险研究2004(9)50.云珍人才是第一资源[期刊论文]-中国保险2002(9)51.龚锋论保险诚信体系建设[期刊论文]-保险研究2005(6)52.张云初让企业文化起来:企业文化塑造实务2003相似文献(10条)1.学位论文陈志光基于博弈论的我国中小保险公司竞争战略研究2008目前我国中小保险公司与大型保险公司的竞争处于被动、低级状态。由于面临诸如资本金较少、偿付能力和抗风险能力较弱、品牌影响力小、缺乏人力资源竞争优势等问题,中小保险公司在寻求自身的战略定位和战略选择的时候,常常自觉或不自觉地被大公司战略所左右,自身的市场影响力被弱化;同时迫于生存压力,有意无意地挑起行业内非理性的同质化竞争,即在产品同质化和服务同质化条件下大打价格战。这使得中小保险公司一方面主动丧失了自主创新的能力,另一方面沦为扰乱市场的施害者和受害者。这必将会影响中小保险公司的可持续发展。因此,本文认为我国当前中小保险公司首先要解决的问题就是转变目前的经营战略,实施行之有效的战略管理。本论文以竞争战略理论为基础,结合中小企业理论运用博弈论的方法研究了中小保险公司的竞争战略选择问题。本文首先在概述国内外中小保险公司发展现状的基础上,建立了多个博弈模型对中小保险公司的竞争战略进行了研究,博弈模型结论显示中小保险公司应该采取差异化竞争战略、专业化竞争战略、区域化竞争战略、宽泛化竞争战略。然后运用我国中小保险公司的实际经营数据对中小保险公司的竞争战略进行了实证研究。最后分别从差异化竞争战略、专业化竞争战略、区域化竞争战略、宽泛化竞争战略四个方面展开进行论述,分别详细论述了中小保险公司具体可以如何实施这四种竞争战略。2.学位论文董定康中外合资上海ABC人寿保险公司组建、管理模式及若干竞争战略2001该文的第一章总体性地论述了中国保险市场的现状、制约因素与前景展望,特别地综述了目前上海人寿保险市场与未来可能的发展方向.第二章详细地研究了为组建中外合资上海ABC人寿保险瓮的所处的法律环境与经营环境.论文的第三章首先概略性讨论了组建中外合资人寿保险的有关法律要求,然后详细地探讨了组建上海ABC人寿保险公司的核心议题即中外合资人寿保险公司经营合同.该文的第四章研究了人寿保险公司的各种管理模式,其中包括中国与上海地区中资保险公司的各种管理模式及特点、上海地区若干个中外合资人寿保险公司的基本管理构架、典型的人寿保险公司管理模式与特点.最后提出了上海ABC人寿保险公司的组织机构及主要纵向管理部门基本职能.该文的第五章提出上海ABC人寿保险公司在上海展业的若干竞争战略,即人力资源发展战略、客户服务战略、电子商务暨网络保险发展战略、投资与保险资金运用战略.3.学位论文湛冯岚WPMI健康保险公司在中国市场的竞争战略设计2007中国从20世纪80年代开始的医疗体制改革最终被定性为“基本没有成功”,随着经济的发展,人民生活水平不断提高,但同时“看病贵,看病难的群众呼声越来越高涨,严重阻碍了和谐社会的建设和发展。因此,医疗体制改革进入了一个新的阶段,2007年是“三医联动”的改革元年,国家政府决策层史无前例地向全社会征集关系到国计民生的全社会医疗保障体制的改革方案。同时,政府充分认识到,在我国这么一个泱泱大国,单靠国家是解决不好占世界人口22%的13亿人口的医疗卫生问题,因此大力提倡和鼓励商业健康保险的发展,作为社会医疗保障体系的重要补充。在这个恰当的时期,美国的一家专业健康保险公司将目光瞄准中国,拟进军中国的商业健康保险领域,希望能在潜力巨大的中国健康保险市场占据领先地位,获取投资回报。但是,作为一家首次开拓海外市场的美国公司,需要充分了解拟进入的市场状况,进行一个尽量完备的竞争战略设计,才能赢得一场有准备的竞争。本论文共分六部分:第一部分通过对中国目前的医疗卫生状况和医疗保障体系进行大量资料的研究,充分了解中国健康保险市场的土壤,分析当前存在的缺陷和亟待解决的问题。第二部分通过比较分析当前国际上主要的几种医疗卫生保障系统,阐述完善中国发展健康保险的前提条件。第三部分提出大力发展我国商业健康保险的必要性,指出商业健康保险是对社会医疗保障体系的一个重要补充,但同时还有许多亟待解决和完善的问题,才能有利于健康保险的发展。第四部分在前述的背景分析后,再对中国的商业健康保险领域进行供需分析,以及对商业健康险行业进行PEST分析和5力模型分析,详细阐述该美国公司在中国市场设计竞争战略的外部因素。第五部分对该美国公司进行内部因素(关键成功因素)的分析,以及SWOT分析该美国公司在中国市场的的竞争性优势。第六部分对该公司的竞争战略提出设计和实施建议。4.学位论文苗劲松入世后的国有保险公司竞争战略研究2002随着中国加入WTO,中国保险市场对外开放将不断扩大,保险业竞争将更加激烈,对中国保险公司的竞争力提出更新的和更大的挑战.该文选取国有保险公司竞争战略为研究对象,运用企业战略管理的理论与方法,在分析国有保险公司经营环境变化趋势的基础上,剖析了国有保险公司面临的机会与威胁,具备的优势与劣势,以及经营管理上存在的一系列问题,并围绕这些问题试图提出适合国有保险公司面向未来的科学竞争战略.该文分共四章:第一章对西方主要战略管理理论进行了归纳总结,并结合保障公司经营管理的特殊性,得出了保险公司竞争战略的特点.第二章详细分析了国有保险公司经营环境变化的长短期趋势及其带来的影响.主要内容包括:在市场环境方面,中国保险市场在未来一段时间内将继续快速扩张,发展潜力巨大;在监管环境方面,保险监管方式将由市场行为监管转变为偿付能力监管;在法律环境方面,保险分业经营限制将逐步减弱和取消;在竞争环境方面,首先,中国国有保险竞争主体与国外保险竞争主体相比,市场竞争力水平较低.其次,中国国有保险竞争主体与国外保险竞争主体相比,市场竞争力水平较低.其次,入世后国外保险竞争主体不断涌入必然会给中国保险业带来冲击,但从长远看则对中国保险业的发展带来了机遇.第三章对国有保险公司的竞争优势,经营管理上存在的问题及成因进行了分析.国有保险公司所具有的优势使其在竞争中应充满信心,而问题的存在直接导致了其竞争力上的缺陷.第四章对国有保险公司在入世后面临的竞争环境下所应采取的竞争战略提出了建议.国有保险公司要想在激烈的竞争中立于不败之地,首先必须从体制上保证公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体.同时,确立竞争优势,实现科学的、现代化的管理,实现公司由粗放型经营逐渐向集约型经营的转变.人力资源是公司最为宝贵的财富,以人为本,集思广益,发挥集体主义在管理中的作用应成为公司的经营特色.同时,充分发挥独具特色的企业文化对公司管理的辅助作用是决定公司未来经营效果的重要因素.5.学位论文吕长春跨国保险公司竞争力分析及对中国保险公司的启示2001该文着眼于对跨国保险公司的竞争及竞争力进行分析.首先该文描述了当前保险公司的国际扩张以及已形成的跨国保险公司,总结归纳了其国际化竞争的特点和原因,并对在中国保险市场的中外资保险公司的竞争做了比较客观的分析;接着运用竞争战略的有关理论分析了保险公司的宏观、微观竞争环境,运用案例分析给出在环境变化中认识自身优劣势的方法.对保险公司的环境及自身实力的客观认识为保险公司建立和运用竞争力评价分析模型奠定了基础.6.期刊论文蒋才芳.JIANGCai-fang湘西民族地区平安人寿保险公司竞争战略-吉首大学学报(社会科学版)2008,29(6)湘西民族地区平安人寿保险公司在产品和服务上主要实施差异化战略和集中化战略,这些竞争战略的实施措施在于建立有效的战略组织结构、重视人才储蓄和培养、拓宽保险分销渠道、维护公司信誉、提升服务质量、加强企业文化建设等.7.学位论文宋越中华联合财产保险公司竞争战略研究2006中华联合财产