我国软件产业的竞争战略研究

武汉理工大学硕士学位论文我国软件产业的竞争战略研究姓名：杜军申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：洪元义20041101我国软件产业的竞争战略研究作者：杜军学位授予单位：武汉理工大学相似文献(10条)1.学位论文戴磊软件产业竞争战略与投资价值研究2002该文首先从理论上探讨了软件产业的主要市场规律与特征,阐述了软件产业与传统产业的区别所在,以便对该产业的本质和竞争的基本规则进行重新的思考;随后还将分析这些市场特征对企业竞争优势的影响,研究企业为求得生存发展,获取和巩固自身优势,针对软件业的市场特征所采取的各种相应的竞争策略.该文根据企业所提供的软件产品和服务的内容及对象不同,将软件产业划分为四个细分行业,并对各细分行业的竞争优势进行了具体的比较,分析了为何在有的细分行业更有可能出现高速成长、具有垄断优势的企业.继而该文探讨了当前软件产业总体发展方向的重要转变,并分析了这些发展趋势给经营方式和投资理念所带来的深远影响.随后通过分析世界软件产业的发展格局,考察部分软件业发达国家的产业特点.并通过比较中外发展软件产业的优势与劣势,提出了中国软件产业应根据自身的比较优势和产业固有的特点选准切入点,并探讨了可以采取的竞争策略.该文最后对中国软件产业的整体现状和软件类上市公司的经营状况及投资价值进行了总结,并在此基础上对未来中国软件产业中的投资机会进行了分析.2.学位论文魏隽河北省软件产业战略选择的研究与实施1999信息产业将是二十一世纪的主流,软件产业作为信息产业中增长最快的部分,已成为信息业发展的主导因素.该文运用竞争战略理论和发展战略理论并结合软件产业本身特征及河北省软件产业的特殊性,研究了河北省软件产业的战略选择问题;并在此基础之上,运用竞争优势定量模型,对河北省软件产业各专业领域的竞争能力进行了定位,从纵向上制定了其相应的战略决策.利用近十年来河北软件产业各类软件销售额数据,运用灰色模型理论进行了预测研究;并运用熵权系数法评价模型对各类软件发展的优先次序进行了排序,从而确定了战略选择的突破口;最后运用多目标规划方法对河北省软件产业的计划产值进行了优化,从横向上制定了河北软件产业战略实现的具体目标.该文还对实验这一战略目标从各方面系统地、科学地制定了具体的实施步骤,从而为河北省软件产业的发展提供了重要的依据.3.学位论文秦琴中国私营软件企业的竞争战略研究2002该篇论文首先回顾了私营企业在中国的发展历程,从多方面分析、论述了私营企业当前的情况和未来的发展,提出了一些存在和潜在的问题并建议了一部分解决方案.然后对中国的软件产业的总体情况进行了介绍,重点在于应用迈克尔·波特和大卫·亚非教授的六大竞争要素模型对软件行业进行剖析.同时比较了中国软件产业和印度软件产业,分析了印度软件业成功的经验,和中国软件产业存在的问题.作者用较大的篇幅对中国私营软件企业进行分析,选取了他们当中成功的企业作为代表,运用管理学的理论从几个方面进行阐述,论述了中国私营软件企业的竞争战略.作者选取私营软件企业作为研究对象,希望通过该篇论文对中国私营企业和软件企业的发展提出符合中国国情、值得借鉴的竞争战略.在论文的写作过程中,作者运用了定量和定性分析相结合的方法,同时得到了业内人士多方面的支持,获得了不少第一手资料,使该篇论文的可靠性有了较大的保障.4.学位论文纪晓东企业竞争优势和竞争战略研究——以浪潮通软为例2007通过对近年来关于企业竞争优势和竞争战略研究文献的分析发现，经济和管理学者关于企业竞争优势和竞争战略的论述有很多不同的观点。本文认为出现这种情况是因为现有研究方法体系存在着分歧，没有将企业的内部分析和市场环境分析充分结合起来进行研究，学者们往往专著于某一个方面而忽略其他方面。因此，在一个系统的研究框架下对企业竞争战略的形成机理进行研究是当前竞争战略的关键性问题。另外，在竞争战略和竞争优势的关系问题上，有很多研究文献将其视作不同的话题。原因是认为很多的企业通过采取一定的竞争战略并没有取得竞争优势。本文认为企业的竞争战略是为企业下一步建立竞争优势而采取的行动；同时，企业是基于本身具有的一定的竞争优势而选择了适合自己的竞争战略。有鉴于此，本文借助国内外竞争战略、竞争优势理论的已有研究成果，提出了一个基于产业分析和资源匹配视角的竞争战略分析框架-泛SWOT战略分析框架。在此基础上以浪潮集团通软公司为例的案例分析。首先，本文对有关竞争战略和竞争优势的主要理论进行了回顾和评价。主要包括以下内容：(1)早期的战略管理思想综述；(2)波特的定位学派；(3)企业能力理论，包括资源学派和能力学派。评述了每一种分析框架的优点和不足。其次，对上述各种战略管理理论进行消化吸收的基础上，融合波特的竞争战略分析和巴尼的资源分析以重新构建泛SWOT分析框架。此竞争战略分析框架的逻辑思路是将企业自身的优势与劣势与企业面临的外部机会与挑战结合起来进行分析。其中，机会与挑战是以“五力模型”作为重要的分析工具，优劣势的分析则借重于资源和核心能力学说，主要参照巴尼提出的VRIO框架。最后，是以浪潮集团通软公司为例的案例分析。首先，从理论上探讨浪潮通软所属的软件产业的主要市场规律与特征，阐述了软件产业与传统产业的区别所在。其次，利用新的分析方法对浪潮通软的竞争优势来源进行研究。并制定了总体的战略和具体的战略实施。5.学位论文杜红俊微软中国的业务发展战略研究2005微软自1992年进入中国以来，一直在中国软件市场上处于一种比较尴尬的地位。它也是中国市场上一家颇有争议的公司。转眼之间，时间已经到2005年，中国的软件市场已经发生了巨大的变化，与此同时，微软自身也在从原来的咄咄逼人向更具公众亲合力的方向转变。可以这么说，微软一直希望改变中国的游戏规则，但最终来说，它正逐渐融入中国。软件产业在我国发展前景广阔，孕育着较好的投资机会。首先我国软件产业市场需求大，成长性好。近10年来，我国软件业保持了30％以上的增长速度，按照2005年我国软件产业发展的目标，中国软件产业将保持50％左右的年复合增长速度。但中国在几十年的软件产业发展中，一直没有出现像微软、甲骨文、SAP这样规模的大型软件公司。随着中国加入wro，中国软件企业正在面临着国际巨头的强大竞争压力，如何在这种环境下生存，是对国内软件企业的现实考验。本文借助一般竞争发展战略，营销策略，通过对软件行业的特点分析，对微软中国发展和面对竞争环境的策略研究，加上本人从事软件行业多年的一些心得和体会，力图找出在国际竞争背景下，跨国软件企业在国内的竞争战略思考，为国内企业起到借鉴作用。文中列举了相关的战略理论和竞争理论，介绍了目前国际国内的竞争环境和宏观经济环境，以及相关的国家政策，继而运用波特的竞争力量模型分析研究目标市场的行业结构，并重点对竞争对手进行了较充分的分析，比较了微软公司的优、劣势及目标市场中的机会与威胁，分析了其相对应的战略举措，希望能对国内软件企业如何以合理的市场竞争和发展战略参与国内国际市场竞争起到一定的借鉴作用。6.学位论文史海峰中国中小软件企业知识产权战略研究2007计算机软件作为一个独立的产业，始于上世纪五十年代的美国。由于当时IBM的推动，软件从硬件中独立出来，从早期“大客户定做项目”渐进到“独立软件产品”，再到“企业解决方案”，形成了一个产业。信息高速公路使美国经济在90年代实现了复苏，并继续主导世界经济。“信息化带动工业化”的发展战略缩短了我国与发达国家经济发展水平的差距。作为我国信息产业核心的软件产业，经历了从无到有、从小到大的一个过程。随着我国软件产业的发展及2001年我国加入世界贸易组织，软件产业方面的问题——“软件知识产权”问题凸现了出来。软件企业是知识产权战略的直接受益者，本文结合大量案例分析了绝大多数软件企业——中小型软件企业，并就其知识产权战略进行了深入探讨。本文先回顾了国内外关于此领域的研究成果，继而阐述中小软件企业知识产权战略的意义，然后结合对中国中小软件企业实施知识产权战略的国内外环境进行了分析，得出四种战略并指出战略间联系，并采用金山软件公司这个案例论证了本文提及的理论，文章最后提出了相关启示和需要继续研究的地方。本文创新之处：1，本文使用管理学相关工具对中小软件企业知识产权战略做了深入研究。2，在SWoT分析基础上，结合案例，本文指出了四个战略之间的联系。3，本文提出了改善中小软件企业竞争环境的政策建议。7.期刊论文张胜强中小软件企业的竞争战略-企业标准化2004,(10)软件产业已成为我国优先发展的战略性产业,软件产业保持高速增长,软件企业发展很快,但大部分为中小企业.中小软件企业自身的竞争力强弱,决定着它们的生存与发展.企业的竞争在相当程度上表现为战略的竞争.本文通过对影响中小软件企业竞争战略的产业环境因素和内部因素的分析,探讨中小软件企业的竞争战略问题.8.学位论文彭娟基于价值链分析的软件业竞争模式研究2006软件业以其独有的渗透性和带动性，正逐渐成为一个国家或地区战略性的基础产业，是提高国际竞争能力的核心因素。作为一个形式独特的新兴产业，它为发展中国家在新的技术浪潮中寻求跨越式发展提供了一次难得的机遇。近年来，虽然我国的软件产业有了长足的进步，但与软件产业强国，甚至与印度等软件出口国相比还有较大的差距。如何抓住机遇，采取合适的发展战略，形成核心竞争力是我国软件产业和软件企业发展的当务之急。本论文首先从软件业的特性入手，讨论了软件产业跨越式发展的可行性，为后文分析软件业的价值链和竞争模式做铺垫。接着，运用价值链的分析方法从软件企业和软件产业两个层次对软件业的价值链进行分析，讨论软件业价值链的具体活动、价值链特点、关键环节和价值链体系中不同市场关系。然后，研究了基于竞争战略的价值链的分解、整合；分析不同软件企业和不同国家软件产业竞争模式，并找到它们在价值链中所处环节，指出：在一定条件下软件业的各个环节都有成长机会以及根据价值链定位如何选择竞争模式。最后，根据中国软件业发展的现状和环境，探讨了中国软件业在价值链上的可能突破点和战略竞争模式，并对中国软件业的发展提出了一些建议。9.学位论文郭瑞刚管理软件类公司竞争战略的个案研究2004本文以浪潮通软公司为例,分析了我国管理软件市场的竞争特点,通过对公司内外部环境因素的分析,运用所学的知识理论并结合自己的实际经验,剖析了浪潮通软公司竞争战略的选择和实施效果.论文共分六部分.第一部分,阐明了写作本文的用意,介绍了论文的大体构,并对管理软件市场做了个概述;第二部分,对我国管理软件市场的规模和发展历程进行了分析,并对市场进行了分类,最后总结了目前管理软件市场的竞争特点;第三部分,引入浪潮通软公司,介绍了它的竞争战略;第四部分,运用五力模型分析了通软公司所在行业的竞争态势,通过运用价值链理论和SWOT分析方法对浪潮通软公司进行分析,选择了SO战略;第五部分,进行竞争理论的分析,选择差异化战略作为公司的竞争战略,并探讨了公司的战略实施情况;第六部分,指出了目前我国管理软件公司在发展中存在的一些问题,并根据实际情况提出了一些改进的策略,希望能够对我国的管理软件产业的发展起到积极的作用.10.学位论文柯萍软件企业竞争优势的研究1999软件企业是软件产业的主体,发展软件产业的重点与目标是增强软件企业的竞争优势.美国经济学家波特在80年代中期发展了关于企业竞争优势的理论.而软件产业有着不同与传统产业的特点,因此软件企业的竞争优势也与传统企业的竞争优势有很大的不同.该论文首先运用实证的方法分析了软件产业的特点.以波特企业竞争优势理论为参照,结合软件产业的特点,该论文提出了软件企业竞争优势、竞争战略以及竞争优势来源的理论.在软件企业竞争优势理论的基础上,结合中国软件产业的具体情况,该论文又进一步分析了中国软件企业竞争优势的建立的制约因素.论文最后提出了发展中国软件产业的政策建议.引证文献(1条)1.惠瑜.罗光春.李炯国内外软件产业发展战略比较研究[期刊论文]-电子科技大学学报（社会科学版）2006(6)本文链接：