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企业分管安全生产工作领导关于安全工作调研谈话201X/X/XX近一年以来，安全生产方面工作比以往有了很大提高，不单单体现在没有发生任何安全责任事故上，也是存在于不少管理人员的意识中，知道有的生产工作不符合安全要求不能做，有的安全工作必须通过安全检查后才可以做。这主要原因还是领导班子对安全工作的重视度更高了，更多的项目安全员配备，更规范的项目安全制度的执行，更严格的分包单位安全风险责任的划分，同时也更明确了“安全就是效益”的安全准则。尽管如此，安全工作和平时工作中依然存在着很多问题，我本人虽分管单位的安全生产工作，但实际上接触比较多的还是勘察施工方面，下面就这方面提出一些问题和看法：一、有的负责人责任意识不够强，主人翁意识不够，对项目上的任务流于形式的传达下去，下面队伍做没做到却不甚关心，只把自己当成了服务者，忘了自己还是个管理者。究其原因还是缺乏担当意识，怕得罪人，该说的不说，逃避责任。二、有的人集体意识不强，认为生产归生产、技术归技术、安全归安全，管好自己的事情就好，缺乏了团队意识。一个项目、一个部门、一个单位应该就是一个整体，荣辱与共，真要发现了什么安全隐患，我想，多张嘴、伸个手、帮个小忙并不会是多难的事。三、有的重生产、轻安全，平时嘴上说重视安全，往往一有压力，安全就要给进度让道，安全隐患就在眼前却不自知。究其原因就是安全意识淡薄，抗压能力比较弱，业主一提要求，就让步。我们得知道，作为生产经营单位在实际工作中有些东西可以让步，需要我们自己有个度的把握，单安全方面的问题一步都让不得，我们可以不用完全的教条主义，但是明令禁止的决不能为。四、有些人比较[标签:介绍]