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编号：979979724县供销社实施综合改革创新服务方式为建设新农村助力（调研报告）201X/X/XX实施综合改革创新服务方式为建设新农村助力xx县供销社现有x个基层供销社，x个分社，直属企业x个，共有干部职工x人，总资产x亿元。近年来，在县委、县政府和上级社的正确领导下，该社积极坚持三种力量的改革价值取向（农民经济合作的带动力量，农村现代流通的主导力量和农业社会化服务的骨干力量），大力实施综合改革，在系统内搭建起了农民合作经济组织，农村流通服务网络两个体系和村镇社区综合服务中心，形成了两个体系一个中心的格局。在服务社会主义新农村建设中，找准了位置，重塑了形象，发展了事业，壮大了实力。连续六年完成商品销售额超x亿元，实现综合效益达x万元。一、发挥农经联职能，构建农村合作经济组织发展平台为了适应农村合作经济组织发展的新形势，充分发挥供销社合作与服务的功能和优势，组织和引导全县农村合作经济组织健康有序发展，该社经过认真筹备，精心组织，在县政府的支持下，采取自下而上的方式，按照先搭架、后规范、再发展的原则，由供销社发起，涉农部门、龙头企业、科研部门、各类合作经济组织和农民专业大户，经纪人广泛参与，于20xx年组建成立了xx县农村合作经济组织联合会。农经联成立后，充分发挥会员各自所长，高举服务旗，同唱合作歌，共铺致富路，将该县农村合作经济组织不断引向新的阶段，着重抓了六项服务。第一抓会员服务。努力从三大渠道发展会员：一是从村干部中发展，二是从种养大户中发展，三是从经纪人中发展。目前已发展会员x名。同时，努力搞好会员培训，通过举办培训班，组织外出考察等多种形式，解放会员思想，提高会[标签:介绍]