OKR绩效考核表-

姓名直接上级考核周期目标（O）KR得分O得分直接上级评分70%KR完成情况序号12项目开发开发规范,文档KR权重O分值流程项目计划及月度工作自我评价30%关键结果（KPs）2018年技术部部门OKR绩效考核表现职务所在部门愿景战略年度目标季度目标KR1KR1KR1TASKTASKTASK评估总负责人各总监经理或员工3团队表现扣分说明：绩效考核须在6号前提交，每延迟1天提交个人扣1分；延迟2天个人扣4分，延迟3天个人扣6分，以此类推，延迟5天及以上当月绩效为0。完成情况褒奖（可以写无）：绩效改善建议：直接上级签字：2开发规范,文档#REF!当月绩效推迟提交/天扣当月绩效考核/分最终得分0员工月度绩效考核权重合计员工月度绩效考核得分