枣庄市联通公司竞争战略及营销策略研究

枣庄市联通公司竞争战略及营销策略研究作者：王海文学位授予单位：天津大学参考文献(22条)1.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19972.让·雅克·拉丰.让·泰勒尔.胡汉辉电信竞争20013.王红梅电信全球竞争20004.叶万春服务营销学20015.菲利普·科特勒.梅汝和.梅清豪.周安柱营销管理19996.菲利普·科特勒市场营销管理(亚洲版)19987.徐蔚琴.谢国娥.曾自信营销渠道管理20018.陈祝平服务市场营销20019.费雷德·R·戴维.李克宁战略管理200110.金照林企业忠诚体系及其构建模式[期刊论文]-商业研究2003(16)11.孟雷.吴颖论企业核心营销能力的培育[期刊论文]-商业研究2003(16)12.李振宁强势品牌是怎样打造成功的[期刊论文]-经济师2003(1)13.李云企业竞争力与核心竞争力的比较分析[期刊论文]-经济师2003(1)14.刘萌芽.李妮论信息服务的营销与定价[期刊论文]-经济师2003(1)15.李卫宁.张平新时期电信营销策略初探[期刊论文]-经济师2003(2)16.刘鸿涛新经济时代电信运营企业营销战略创新研究[期刊论文]-经济师2003(1)17.刘海建透析中国联通CDMA营销策略[期刊论文]-中外管理2003(3)18.徐莅萍.顾延良论电信企业市场营销策略[期刊论文]-山西财经大学学报2000(2)19.赵天娥服务品牌培育策略研究[期刊论文]-理论探讨2004(3)20.马玉超.马力我国电信产业SWOT分析[期刊论文]-经济论坛2004(5)21.刘冀生企业经营战略199522.王红服务营销与企业经营战略[期刊论文]-统计与决策2003(8)相似文献(1条)1.学位论文楼上民中国联通公司财务分析与经营对策探讨2008“双寡头”垄断竞争是当前中国移动通信市场格局的特征,中国联通公司目前经营者GSM和CDMA两大块业务,但是在公司发展方面面临者一些问题。本文试图通过对中国联通公司的财务分析,并结合公司的内外部环境及经营状况分析,揭示公司经营中存在问题,找出解决问题的关键,并提出一些对策建议。同时由于电信行业特有的行业特点,对于财务指标的关注重点也不同于一般的财务分析,通过本文的研究,希望能够对于其他电信行业企业的财务分析,能够提供一些借鉴作用。本文在对中国联通公司的竞争战略分析和经营情况分析的基础上,利用偿债能力、运营能力、盈利能力、投资能力、获取现金能力等方面的财务指标分析,并通过与历史数据的纵向比较,以及与同行业的横向对比,分析判断了中国联通公司的财务状况,发现中国联通公司虽然近年来公司收入连续增加,利润也连续增加,但是存在CDMA成长速度达不到预期,GSM市场占有率的下降和GSM业务的EBITDA率的下降的问题,相对与国内的竞争对手而言差距加大。为此,提出中国联通公司需要加强GSM业务的营销,通过营销资源的投入,扩大GSM用户发展,同时需要加大GSM业务增值业务的发展和推广,此外,要平衡发展GSM和CDMA业务策略,改变对CDMA网络资源倾斜投入的策略,增加对GSM网络资源的投资,加大GSM业务的增值业务的投资开发的应对策略。真正实现公司“移动为主、综合发展；两网协调、差异经营；效益领先、做大做强”的战略目标。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：dee496e4-b86d-43db-90af-9df00141bd73下载时间：2010年9月13日