提升销售团队竞争力的12大策略

提升销售团队竞争力的十二大策略提升销售团队竞争力的12大策略主讲人唐朝提升销售团队竞争力的十二大策略唐朝–行动成功国际教育集团销售导师–亚洲首屈一指的女性实战销售系统训练专家–2006年度中国十大营销培训师–2006年度“中国百佳创业女性”–2006年度“中国百佳魅力女性”–2+3销售模式系统训练总教练–2008亚洲八大名师–2008阿里巴巴最受网友欢迎的销售老师讲师介绍提升销售团队竞争力的十二大策略一、分析购买者的特征提升销售团队竞争力的十二大策略二、在产品知识，客户知识，竞争对手知识及销售知识等方面进行销售人员评估提升销售团队竞争力的十二大策略三、资深销售人员“带教”初级销售人员提升销售团队竞争力的十二大策略净收入，扣除销售支出扣除生产成本比较成本与利润采取纠正行动六、每个区域/销售人员的盈利亏损/明细提升销售团队竞争力的十二大策略四、销售周期的“漏斗管理”提升销售团队竞争力的十二大策略五、为客户或者潜在客户量化产品（服务）的利益提升销售团队竞争力的十二大策略七、以团队奖金来奖励销售人员提升销售团队竞争力的十二大策略八、三次不达标，自动降级提升销售团队竞争力的十二大策略九、销售支持人员的表现奖金提升销售团队竞争力的十二大策略十、对销售人员进行评估及业绩公告提升销售团队竞争力的十二大策略十一、销售人员的职业阶梯提升销售团队竞争力的十二大策略十二、每天对销售人员进行评估