制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE01/38目录题目页码安全手册决裁履历1安全手册履历表2安全手册目录----------01第一章总则--------------02第1条目的及适用范围----------02第2条用语定义------------02第二章公司简介-----------03第3条公司概况-----------033-1公司概况------------033-2生产工艺------------033-3主要危险源-----------033-4职业健康安全理念---------04第三章职业健康安全管理体系--------04第4条职业健康安全管理体系要求-------044-2职业健康安全方针---------054-3策划--------------064-3-1危险源识别、风险评价和风险控制策划――――--064-3-2法律及其他要求----------064-3-3目标---------4-3-4职业健康安全管理方案--------074-4实施与运行-----------074-4-1机构与职责-----------074-4-2培训、意识与能力---------104-4-3协商与交流-----------104-4-4职业健康安全管理体系文件------114-4-5文件与资料管理----------114-4-6运行控制------------114-4-7应急准备和响应----------124-5检查和纠正措施----------124-5-1绩效测量与监测----------124-5-2事故、事件、不符合纠正与预防措施----124-5-3记录及记录管理----------134-5-4职业健康安全管理体系审核-------134-6管理评审------------13附则-------------14附件1生产工艺流程图-----------15附件2公司的职业健康安全方针--------16附件3职业健康安全管理者代表委任书------17附件4职业健康安全管理规定一览表-------18附件5职业健康安全管理体系职能分配表---――――19制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE02/381.天津三星SDI有限公司简介1.1.公司概况天津三星SDI有限公司(以下简称“公司”)成立于1996年7月,是由韩国三星SDI株式会社和天津市电子仪表工业总公司共同投资的中外合资企业。公司注册资金为1.777亿美元,其中三星SDI(香港)有限公司占80%股份,天津市投资管理公司占20%股份,项目总投资为4.73亿美元。公司地处天津市武清区逸仙科学工业园,占地面积48万平方米,建筑面积84065平方米。建成投产两条彩色显像管(CPT)和一条彩色显示管(CDT)生产线。1.2.公司通过管理体系认证情况2000年6月:ISO9002:1994质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式2002年3月:ISO9001:2000质量管理体系要求2003年12月:ISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南1.3.产品介绍1.3.1.彩色显像管(CPT)和彩色显示管(CDT),包括预期产品和非预期产品。1.3.2.彩管主要由玻壳、荫罩、框架、内磁屏蔽、电子枪、防爆带等零部件组装而成。1.3.3.生产中使用的原材料有:屏、锥、荫罩、框架、内磁屏蔽、电子枪、防爆带、荧光粉、石墨和各类化学物品。其中较危险的化学品有:氢氟酸、硫酸、腊卡(LACQUER)、硝化纤维、乙醇、丙酮、液化石油气、氢气等。1.4.经营理念以人才和技术为基础创造最优产品和服务为人类社会作出贡献1.5.品质理念实现WorldBest123提高技术独立性实现全球最佳成本竞争力提高组织效率及地位1.6.环保理念1.6.1.公司非常重视环境保护工作,严格遵守国家环境法律、法规及其他环境要求。从建设项目的环境影响评价、初步设计方案等均按要求办理报批手续,并且做到环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则。1.6.2.为有效地进行“三废”处理,公司投入了大量的财力和物力,完善废水、废气处理设施以达到减少污染、保护环境并持续改进的目的。设立了专门的环境管理部门,安排专人从事废水、废气处理设施的运行和废弃物的管理,不断改善公司的环境行为,控制环境因素,特别是重要环境因素的影响。1.7.主要污染物(非预期产品)公司的生产经营活动中产生的一些废水、废气、废弃物等污染物,其主要来源如下:1.7.1.废水主要有来自屏锥清洗过程产生的含氟废水、涂屏过程中产生的含铬废水、一般废水,这三类废水均在废水处理站处理达标后排入市政污水管网;食堂、卫生间的生活污水经处理后直接排入市政污水管网。制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE03/381.7.2.废气药品组合、屏锥加工及回收工程中产生的无机废气;框架及荫罩清洗、涂荧光粉、涂有机膜等工序产生的有机废气;锅炉燃烧柴油时产生的二氧化硫(SO2)、氮氧化物(NOX)等锅炉废气。无机废气采用碱液吸收法处理;有机废气采用活性炭吸附和液体吸收法处理;锅炉废气通过高空排放(烟囱高度50米)处理。1.7.3.废弃物生产中屏锥的破碎及TUBE废品产生的碎玻璃;加工安装时报废的金属材料;生产中回收的少量荧光粉;原辅材料的包装物;员工使用后的劳保用品和清扫用品;废水处理后产生的污泥;单独收集的高浓度有机废液如感光胶、石墨等;生活垃圾。上述废弃物中,有回收利用价值的由废品回收公司回收;危险废弃物委托有资质的外部公司处理。1.7.4.噪声噪声源来自各种生产设备、空压机、冷却塔、空调机、锅炉鼓风机、废气塔风机、备用发电机等。这些噪声的设备基本上在室内,经过墙、门窗隔声后,传到厂区外1米处的噪声值基本上达标(去除交通本底噪声)。制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE04/382.天津三星SDI有限公司组织结构图注:外事科,财务部,营业TEAM的上海办事处不包括在整合体系中.总经理支援2TEAM副总经理营业TEAM副总经理制造TEAM副总经理技术开发研究所营业科上海办事处生产技术科要素技术G顾客品质科顾客服务科6σ推进事物局支援1TEAM副总经理制造技术部品质管理部6σPJT推进制造革新设备技术部设备技术科制造部TUBE1科SCN2科SCN3科TUBE3科制品科SCN1科TUBE2科财务部生产管理科采购部教育弘报科人事科安全科环境保护科外事科人事部信息系统部资源运营部环保安全部动力部总务科通关科PROCESS运营科绿色经营科制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE05/383.质量环境管理者代表任命书任命书兹任命制造TEAM李世远常务为天津三星视界有限公司ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001:1996环境管理体系整合管理体系之管理者代表总经理:朴英宇天津三星视界有限公司二零零四年三月十日任命书兹任命支援2TEAM冯志存副总经理为天津三星视界有限公司ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001:1996环境管理体系整合管理体系之副管理者代表总经理:朴英宇天津三星视界有限公司二零零四年三月十日制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE06/384.质量环境管理体系4.1.总要求4.1.1.目的为进一步提高公司知名度,增强市场竞争力,建设21世纪超一流企业,天津三星SDI有限公司(以下简称“公司”)依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000和GB/T24001-1996idtISO14001:1996标准同时考虑ISO/DIS14001:2003中的有关要求及变化情况建立质量环境整合管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。4.1.2.适用范围适用于公司质量环境管理体系的建立、实施、保持和持续改进的所有过程;适用于公司预期产品的过程和质量控制,也适用于公司非预期产品对环境影响的控制,上述控制应包括公司质量环境管理体系范围内的一切活动、所有产品和服务。但质量管理体系不涉及ISO9001:2000条款7.3设计和开发的有关内容,此删减符合ISO9001:2000标准中1.2的要求。4.1.3.为了对所有相关过程实施有效控制,最高管理者应通过每年的经营战略会议,结合管理评审,对公司的管理职责、资源管理、产品实现、环境实施与运行,测量、分析和改进的所有过程,进行适宜性、充分性和有效性评价,为对过程进行有效控制,首先要对过程进行识别:1)识别与质量环境管理体系有关的所有过程;2)确定过程间的顺序和相互作用;3)确定为确保过程有效运行和控制所需的准则和方法;4)确保必要的信息和资源,以支持过程的运行和监视;5)监视、测量和分析过程;6)实施必要措施,以对过程持续改进;7)识别并控制公司的外包过程。在识别上述过程中,既要考虑与预期产品质量有关的过程,又要考虑预期和非预期产品对环境影响的有关过程。4.1.4.公司的主要过程有:文件管理过程,质量、环境方针目标管理过程,环境因素识别与评价过程,职责、权限与沟通的管理过程,各项资源管理过程,产品实现过程,环境管理方案的有关过程,环境实施与运行过程,环境应急准备和响应过程,采购过程,测量、分析和改进过程,不合格、纠正和预防措施过程,内部审核过程和管理评审过程;对识别出的上述主要过程与子过程及其相互关系,均在本手册及相应规定中进行描述。4.1.5.质量环境管理体系是公司全部管理体系的组成部分,该体系将有助于公司系统化处理质量及环境问题,并将环境保护与公司的生产经营结合起来,使之成为公司日常运行和经营策略的一部分。环境绩效是环境管理体系运行的结果,是公司通过建立和实施环境管理体系,控制自身的环境因素所取得的实际成效。制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE07/384.2.文件要求4.2.1.总则1)管理体系是文件化的体系,应制订符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000和GB/T24001-1996idtISO14001:1996标准和环境法律、法规要求的手册、规定和作业标准等文件,并贯彻实施和持续改进。2)公司文件体系如下:3)管理手册是阐述本公司管理体系、质量方针、环境方针、质量目标、环境目标和指标,明确组织机构与职责,并描述管理体系过程及其相互关系的纲领性文件。4)管理规定是对管理体系要素或某一方面活动规定其控制要点,使其处于程序化、文件化的受控状态,保证体系的有效实施。5)必须有上层规定,并依据业务基准详细说明上层规定的标准才是指南,公司目前没有指南类标准;技术标准是直接面向作业者,提示指导作业者如何进行某一项具体操作的技术性事项的标准。6)业务Manual相当于业务说明书,详细说明业务流程,使达到单独根据业务Manual就可以做业务的程度。7)质量、环境记录是一切活动按照标准执行的书面证据,包括记录表格、图表等。8)相关文件《标准管理规定》《文件、记录管理规定》《变更管理规定》《电算管理规定》《保安管理规定》(指南)/技术标准(Instructions)/TechnicalStandard业务Manual(ProcessManual)规定(Procedure)管理手册(Manual)1层次2层次3层次4层次制定者:廖欣部门:顾客品质科日期:04.06.21对外秘标准名天津)职业健康安全管理手册VERPAGE08/384.2.2.管理手册1)总体描述公司质量环境管理体系,向公司各级人员展示公司质量环境管理的总框架,提供查询