沈阳a女子医院竞争战略选择与实施

厦门大学硕士学位论文沈阳A女子医院竞争战略选择与实施姓名：黄晓东申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：戴亦一20081001沈阳A女子医院竞争战略选择与实施作者：黄晓东学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文罗霖婕.袁永兴五洲女子医院京城独领风骚-中国医药指南2004,(10)现代企业化管理下的医院10年来,国家对医疗机构政策不断放宽,市场经济的发展促成了民营医院的大量出现.只要办出特色,找准定位,民营医院的生存基本不成问题,女子医院在国内逐渐流行,给社会带来了一个全新的健康理念.北京五洲女子医院引进MBA人才,按企业运行模式进行管理.先进的理念,超前的模式,独特的经营,由MBA来进行市场规划、营销,由医学专业人才来管理控制医疗、安全事宜.医院与市场直接接轨,达到有机紧密结合,这种董事会领导下的总经理负责制,在国内还很少见,北京五洲女子医院在浪潮中以身试法.2.期刊论文潘玲民营医院党组织作用的探讨与实践-中外医疗2009,28(1)天津现代女子医院是诊疗妇女疾病具有特色的品牌医院,要使民营经济实现又好又快的发展目标,在民营企业中加强党组织建设是十分必要的,她可以与企业第一经营管理者-起集合员工智慧与力量,共同创遗企业财富.3.期刊论文牛克镭.高春红.LiuKelei.GaoChunhong科技创造价值服务彰显品质——访北京五洲女子医院董事长黄德锋-中国卫生产业2004,(10)2004年7月15日,斥资1.2亿元人民币的首都现代时尚医院--北京五洲女子医院经过试运行后正式开业.五洲女子医院的成立标志着北京首家以维养女性身心健康为主的高档、综合性女子医院正式登上舞台,开始上演以健康美丽,快乐幸福为主题的精彩剧目.同时也表明继公立医院之后,民营医院正在为医疗市场注入新鲜血液,逐鹿天下的竞争格局正在形成.4.期刊论文姚宝莹面纱笼罩下的民营医院调查-首都医药2009,16(17)曾几何时,电视里、网络中、报刊上有关民营医院的广告形形色色,层出不穷.街头巷尾随便逮个人问问,可能随口就能说出十家八家民营医院的名字,诸如天伦不孕不育医院、新兴医院,五洲女子医院等.然而,若问及这些医院究竟怎样,恐怕除了一些道听途说来的民营医院收费高、民营医院医生水平低、民营医院骗子多等,也没什么更深入的了解了,因为大多数市民都选择去公立医院看病,连民营医院的门朝哪边开都不知道.5.学位论文王伟山西现代女子医院营销战略分析2006山西现代女子医院是中国较早走品牌道路的民营医院之一，它在近几年的经营活动中积累了丰富的医疗服务营销经验，在业务活动中采用了许多值得借鉴的营销策略。由于种种原因，中国民营医院在营销方面存在很大不足。随着中国加入WTO和医疗卫生事业改革的深入，中国民营医院将面临前无未有的挑战，制定正确的营销战略将有助于它们在未来竞争中脱颖而出。本文通过理论研究和案例分析相结合的方法，运用现代服务营销理论分析山西现代女子医院的营销战略，以期对未来中国民营医院的发展提供借鉴。本文分为六个部分。前言部分简述全文思路。第一部分医疗行业市场背景分析。这一部分主要概述国内医疗行业历史及发展趋势，描述了我国民营医院的发展历程，分析了我国民营医院的特点。第二部分山西现代女子医院简介。这部分主要介绍山西现代女子医院的概况和组织结构，对医院的基本经营情况进行初步分析。第三部分山西现代女子医院竞争状况分析。在对山西现代女子医院的宏观环境进行分析后，运用波特理论对医院的竞争现状进行分析。第四部分山西现代女子医院的STP营销战略。这一部分主要对山西现代女子医院面对的市场进行细分，在SWOT分析的基础上，选择目标市场，然后根据市场定位理论，对山西现代女子医院进行定位。第五部分山西现代女子医院营销战略的实施。根据山西现代女子医院营销的任务、目标和目的，运用现代服务营销理论对医院营销战略的实施进行分析。第六部分山西现代女子医院营销战略实践的进一步探讨。这一部分主要写山西现代女子医院营销战略实践的进一步改进及其对中国民营医院的启示。6.期刊论文乔奇伟女子医院细分市场-当代医学2004,10(7)从2003年以来,民营医院如雨后春笋不断涌现,这意味着中国的医疗市场化,正已势不可挡之势向我们走来.市场化的运作是以市场的定位为基础,于是,中国的医疗市场被不断地细化,民营资本在越来越细分的市场中,寻找着自己发展的空间.7.期刊论文克镭.春红.KELei.ChunHong呵护女性健康的靓丽奇葩--迈向国际化的北京五洲女子医院-中国卫生产业2005,(8)北京CBD中心,京城最具国际化的窗口,其东南不远处,有一座洁雅而清秀的淡黄色建筑.这就是北京五洲女子医院.建院仅1年时间,知名度响遍京城,已经成为品位女性的健康会所和时尚乐园.在全国的女子医院以至整个民营医院中独树一帜,也深受同行及专家的关注.在该院院庆期间,记者走访了北京五洲女子医院(以下称五洲)的相关负责人,探寻其快速发展的奥秘.8.期刊论文潘玲正确处理民营医院和谐发展的相互关系-中外医疗2009,28(2)民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分,民营医院要深入贯彻落实科学发展观,坚持依法办院、诚信经营,特别是要正确处理好医院改革、发展、稳定的关系、发展速度和效益的关系、物质文明与精神文明的关系、国有医院和民营医院的关系、医疗质量与经营目标的关系和党组织建设与经济建设的关系,才能又好又快的和谐发展.9.会议论文祁国群.叶红民营医院感染管理的薄弱环节及措施2008与公立医院相比，民营医院突出的劣势就是尚有部分患者不信任民营医院。本文针对民营医院感染管理的薄弱环节及措施进行了探讨。10.会议论文张冀蒙医疗监管部在民营医院中的重要作用2006随着国家政策的开放，民营医院营运而生，丰富了医疗市场，满足了社会各层次患者的需求。但民营医院的医疗质量，是广大患者和全社会所关注的问题，也是医疗监督部门管理的重点，它直接决定医院的生存与竞争，因此医疗监管工作非常重要。在实践中较好的运用了现代管理规律及原则，掌握医疗法律法规，坚持严格的管理的制度，使医院在规范化的道路上发展。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：49442d99-5ca2-42a2-b252-9e1101581de5下载时间：2010年10月16日