沈阳移动通信公司竞争战略研究

大连理工大学硕士学位论文沈阳移动通信公司竞争战略研究姓名：张军申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：汪克夷;刘荣20081101沈阳移动通信公司竞争战略研究作者：张军学位授予单位：大连理工大学相似文献(1条)1.学位论文彭云飞天津市地区电信企业战略弹性研究——中国网通天津市分公司的战略选择2005电信服务业被称为增长最快的服务性产业，作为北方沿海直辖市—天津，经济以飞快的速度发展，对电信服务的需求增长很快；因此，为了加快中国电信服务业的改革，国家选择天津作为电信改革的“试验田”。从1993年，随着中国联通开始在天津开展市话经营业务，到2002年5月16日新中国电信和中国网通挂牌成立；天津电信业正式形成了天津电信、天津网通、天津移动、天津联通、天津卫通和铁通6家基础电信运营商共存，上百家增值电信、无线寻呼企业相互竞争的市场格局。天津电信业自九十年代中后期以来迅速发展，但是伴随着竞争的白热化、市场的同质化、技术的交叉渗透和愈演愈烈的全球化浪潮，企业间的竞争范围不断扩大，激烈程度明显升级，节奏也日益加快，经营环境越来越复杂多变，竞争呈现显著的动态性。本文正是针对电信服务业所具有的这种竞争特点，从动态竞争的角度分析天津地区的电信产业。通过对天津区电信服务市场上三家有代表性的企业间相互竞争过程的研究，剖析当前天津地区电信服务业的动态竞争优势，指出动态环境下影响企业竞争成败的主要因素，阐述了动态环境下企业的竞争战略以及如何构建可持续的动态竞争优势。天津网通、电信和铁通是天津电信服务市场上最有代表性的企业，三家企业目前拥有各自优势的产品及市场份额。这三家企业在过去的两年中竞争互动频繁，最终形成了三强纷争的局面。本文的第二章首先以时间为主线，纵向分析描述了三家企业在两个时段内竞争互动的详细过程，然后按照不同类型的竞争活动，对企业的竞争互动过程做了进一步分析；第三章则主要是从进攻与先动优势、反击的可能性、次动者优势和多点竞争几个不同的侧面横向分析了企业的动态竞争优势；第四章在阐述了电信产业影响动态竞争成败的主要因素的基础上，在动态竞争环境下电信企业如何构建可持续的竞争优势，最后论述了动态环境下的天津网通公司的竞争战略。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c68e4cf4-e9e6-4fbe-b5a3-9e1001242c44下载时间：2010年10月15日