物流工程设计--方法论

LogisticsSystemEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005A+ENGIMETHTM_爱佳物流工程设计方法论工厂物流与物流配送中心顾问热线：021-22817497电子邮箱：[e-mail]:2LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005总体说明实现最佳物流效率/运作成本的工厂物流设计,物流配送中心设计和系统建设顾问/监理，是爱佳物流工程设计咨询的核心服务项目。爱佳物流工程设计的咨询服务特点是：•独立作为独立的物流设计机构，爱佳不销售任何物流设备，不与任何设备厂商结盟。降低投资成本、提升系统运作能力、设计最适合客户物流需求的解决方案是爱佳工程规划的始终目标。•专业工程专家队伍是物流工程顾问项目成功的关键因素。爱佳拥有行业内最富有才华的国际化系统规划和集成专家队伍，为每个项目配备拥有多年经验的资深工程顾问，保证项目质量。•服务精神业主满意，是爱佳顾问项目实施的检验标准；优质专业及时的顾问服务是爱佳的工作准则；精心规划、专业服务、直言顾问是爱佳的服务精神。1999年以来，爱佳团队规划实施了近100个物流配送中心和工厂物流项目，“爱佳案例中心”和“爱佳知识中心”收集几百份案例和资料下载，与您分享。感谢您的关注，请联络我们，爱佳资深顾问静候您的垂询!Page:3LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005爱佳总体物流工程顾问服务解决方案工厂整体物流设计物流配送中心设计工业园组合设施规划物流运作诊断与优化顾问物流工程设计咨询服务物流工程项目管理/监理顾问服务布置设计物流自动化工程自动化立体仓库系统电子标签、RF系统输送分拣系统订单拣选系统物流控制系统-WCS系统可视化仓储管理系统-WMS对消防的要求棚顶及墙壁要求地面及预埋要求建筑总体要求公用工程要求ERP系统接口电子商务/网络接口物流作业人员需求Page:4LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005爱佳工厂物流规划服务爱佳工厂物流规划及系统集成顾问服务，包括，•整厂布置及物流设施布置设计•物流量数据分析•物流流程分析•物流量需求（节点储存及搬运）定义•整厂及关键节点物流流向流量图开发•原材料及成品仓库设计•物料搬运设备配置规划•物流设施土建需求设计•精益生产物流系统顾问（Kanban/JIT/Andon）与系统集成顾问/监理Page:5LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005爱佳物流配送中心设计服务爱佳物流配送中心设计服务，涵盖，•物流网络分析与定义•土建需求设计。涵盖，选址及土建需求•数据分析与作业能力定义•多概念方案开发与比选•布置规划•设备应用设计•功能区设计•作业方法/流程规划•物流信息系统（WMS）需求规划与实施•投资规划•人员与组织设计•标准作业手册（SOP）编制审核•工程实施监理•持续改进支持Page:6LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005制造厂与物流配送中心是供应链上的关键节点消费者Quality,Variety,&CostPressuresRetailersDeliveryExpectationsGlobalCompetitionRegulatoryComplianceMaterialSuppliersManufacturerDistributionCenterKeyNodeRetailerConsumer原料供应商制造厂商物流配送中心：供应链核心节点零售商质量、品种&成本压力成本与服务期望值规范符合全球竞争市场预测&销售订单——驱动力拉动物料与库存拉动库存呆滞响应无效的物流配送中心无法实现有效拉动市场预测&销售订单——驱动力拉动物料与库存拉动库存呆滞响应无效的物流配送中心无法实现有效拉动拉动库存呆滞响应无效的物流配送中心无法实现有效拉动Page:7LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005精益生产物流执行系统是ERP系统的物流执行工具SCM供应链管理APO高级计划与优化DeviceControlSystemsDeviceControlSystemsDeviceControlSystemsDeviceControlSystemsDeviceControlSystemsPLAN计划EXECUTE执行CONTROL设备ERP制造资源计划仍然依靠大量手工、纸面工作进行任务分派、资源协调、工作报告生产跟踪与质量控制执行能力薄弱精益生产物流能力建设EnterpriseLogisticsExecutionSystem系统规划+物流科技应用+作业方法优化物流执行层面设备实现层面决策与计划层面精益物流能力提升的着力点在哪里？Page:8LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005优秀的物流系统是企业战略制胜的关键供应链结构工厂物流/物流配送中心的一体化物流服务工厂物流/物流配送中心运作支持库存策略配送策略设施、设备物流信息系统物流/库存成本客户服务水平企业发展战略Page:9LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理爱佳物流系统规划与实施顾问方法论物流系统能力/策略定义物流系统能力/策略定义物流工程领导小组物流工程领导小组用户方用户方工程顾问方工程顾问方项目启动项目启动项目职责项目职责项目计划项目计划SAMPLEPage:10LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理数据收集与分析阶段工作流程：v数据收集及分析培训v当前基础资料及数据采集v当前数据有效性分析（数据筛选）v当前基础数据初步分析v当前初步分析结果再证实v未来发展预测数据收集第2步工作分解结果导出计划开始与组成计划开始与组成现行作业资料收集基本运营资料商品资料订单资料物品特性资料销售资料作业流程事务流程与使用单据厂房设施资料人力与作业工时资料物料搬运资料配送据点与分布需求资料分析需求资料分析未来规划需求资料收集运营策略与中长程发展资料商品未来需求预测资料品项数量的变动趋势可能的预定厂址与面积作业实施限制与范围附属功能的要求预算范围与经营模式日期限制预期工时数与人力未来扩充的需求规划策略目标制定规划策略目标制定爱佳物流系统规划与实施顾问方法论Page:11LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005爱佳物流系统规划与实施顾问方法论第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理基础数据分析：ø产品数据分析：SKU,物理特性，包装特性，单元化等ø出库数据分析：订单，行项，数量，日期物流量波动ø入库数据分析：订单，行项，数量，日期物流量波动ø库存数据分析：SKU,数量，包装等ø退货数据分析：退货单，行项，数量，日期物流量波动基础数据分析：ø产品数据分析：SKU,物理特性，包装特性，单元化等ø出库数据分析：订单，行项，数量，日期物流量波动ø入库数据分析：订单，行项，数量，日期物流量波动ø库存数据分析：SKU,数量，包装等ø退货数据分析：退货单，行项，数量，日期物流量波动E:订单I:品项Q:数量E:订单I:品项Q:数量订单资料分解：ø订单量分析（EQ）：单张订单物流数量分析ø订单品项数分析（EN):单张订单物流品项数的分析ø品项数量分析（IQ）：每单一品项物流总数量的分析ø品项受订次数分析（IK）：单一品项动碰次数的分析订单资料分解：ø订单量分析（EQ）：单张订单物流数量分析ø订单品项数分析（EN):单张订单物流品项数的分析ø品项数量分析（IQ）：每单一品项物流总数量的分析ø品项受订次数分析（IK）：单一品项动碰次数的分析交叉分析Page:12LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理爱佳物流系统规划与实施顾问方法论32.32%22.05%16.65%11.31%7.50%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%12345药品品项百分比SAMPLEPage:13LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理爱佳物流系统规划与实施顾问方法论0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%04%8%12%16%20%24%28%32%36%40%44%48%52%56%60%64%68%72%76%80%84%88%92%96%100累计出货箱数%%SKU月IQ分析1%SKU27%QTYAA年IQ分析1%SKU40%QTY月IQ分析18%SKU75%QTYAC月IQ分析中82％C类品SKU占总出货量25％年IQ分析中82％C类品SKU占总出货量15％年IQ分析18%SKU85%QTY0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%04%8%12%16%20%24%28%32%36%40%44%48%52%56%60%64%68%72%76%80%84%88%92%96%100累计出货箱数%%SKU月IQ分析1%SKU27%QTYAA年IQ分析1%SKU40%QTY月IQ分析18%SKU75%QTYAC月IQ分析中82％C类品SKU占总出货量25％年IQ分析中82％C类品SKU占总出货量15％年IQ分析18%SKU85%QTYI类IV类V类II类III类I类IV类V类II类III类SAMPLEPage:14LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理爱佳物流系统规划与实施顾问方法论长宽高体积重量mmmmmmm3kg平均规格4703202400.036112.6最大规格9908409000.576039最小规格100100600.00070.3原件箱规格170.86%773.88%67734.11%34817.53%179390.33%125563.22%148874.96%1075.39%482.42%1226.15%70.35%40.20%100.50%10.05%10.05%100%100%100%原件箱长宽高规格分布比例RangeLWH801-1000mm合计0-224mm201-400mm401-600mm601-800mmSAMPLEPage:15LogisticsEngineeringDesign&Consulting©AFLUX-2005第1步项目启动准备第4步系统需求分析第3步讨论未来策略目标第2步数据收集与分析第5步系统规划设计第6步方案评估与选择第7步定案方案细化第8步实施顾问监理爱佳物流系统规划与实施顾问方法论