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南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计21南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程施施工工组组织织设设计计福建省鑫辉建设工程有限公司2012年06月03日南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计22目录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工情况准备四、施工技术方案五、施工总体部署六、主要分部、分项施工方法七、工程质量保证措施八、工期保证措施九、安全生产和文明施工措施十、降低成本，提高经济效益措施十一、主要施工机械和工具、周转材料、劳动安排一览表十二、施工进度表1一、工程概况1.1工程概况1.1.1工程名称：南益•鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程1.1.2分项工程项名称：石材幕墙。1.1.3建设单位：泉州市南丽置业发展有限公司1.1.4工程监理单位：厦门市勤奋建设工程监理有限公司1.1.5幕墙设计单位：福建省天闽建筑装饰有限公司1.1.6幕墙施工单位:福建省鑫辉建设工程有限公司1.1.7工程地址：泉州市1.1.8幕墙面积：约8000m2，1.2编制本工程施工组织设计的依据1.2.1《福建省天闽建筑装饰有限公司设计的南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼干挂石材幕墙装饰工程施工图》1.2.2《金属与石材幕墙工程技术规范》1.2.3《建筑装饰工程施工及验收规范》1.2.4《施工现场临时用电安全技术规范》1.2.5长期工程施工积累的经验。二、工期及质量目标2.1我公司对施工各阶段、各工序严格按质量程序控制,保证本工程在采购、施工、服务等工作领域中达到规定的质量水平.2.2本项目施工质量达到合同要求的“合格以上”目标。2.3本装饰施工工期为90天。2.3.1自进场之日起，严格按施工进度计划，层层下达施工任务书，明确职责，建立奖罚制度，并进行跟踪控制，确保工程按期完工。2.3.2在工程竣工后，免费保修壹年。三、施工准备情况3.1工程准备。3.1.1根据施工设计方案，结合业主新的要求，不断完善和深入设计，保证工程顺利进行。3.1.2与业主监理单位联系，作好图纸会审。南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计223.1.3对各专业图纸进行综合会审，作好图纸的最后全面修正工作。3.2施工准备3.2.1施工准备工作计划表附表1、工作计划表序号施工准备工作内容负责部门1安排临时仓库、办公用地行政主管2接驳临时水电设施技术主管3图纸会审、技术交底项目经理、技术主管4编制施工进度计划项目经理5现场按图测量定位放线技术主管6首批材料采购进场材料主管7清理现场行政主管8工程开工3.3材料组织3.3.1本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选材料样板，作为验收依据。3.3.2材料采购采了取优质、优价的原则，在质量上严格把好材料质量关，统一颜色、统一质量，货到地工验收检查，质量不合格品坚决退货，主要材料必须“三证”齐全。3.3.3低值易耗品及现场零星材料，由工地项目部自行组织采购。3.4机械加工设备（见表8）3.5劳动力的素质与施工安排3.5.1我公司为保证工程质量，不论工程大小，长期以来均使用技术水平高，经验丰富，吃苦耐劳的工人，在长期的施工实践过程中，已形成一支稳定的施工队伍。3.5.2施工安排3.5.2.1开工前二天，项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时生活设施，配备消防器材。3.5.2.2开工前一天，项目部组织各工种技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计23施工工艺，要求第一批工人进场，工程机具也随之进场。同时根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。首批材料进场。3.5.2.3工程全方位开工，外墙部分搭架，定位测量，项目部积极做好各工种之间的配合交叉作业，加强管理，使用整个工地紧张施工而有条不紊。3.5.2.4劳动力计划（见附表7）3.6资金运行控制：3.6.1在本工程的施工运作中，根据招标文件规定，我公司已做好准备，我司根据工程进展及材料定货情况，即时调动资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。四、施工组织管理网络（见表5）4.1施工指导思想:4.1.1工期:严格按合同工期如期完成、绝不拖延。充分发挥公司现有的制度化管理、先进的机械设备、精湛的技术优势，以业主的利益为重，确保工期内竣工。4.1.2质量：达到合格4.1.3安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，施工用水技术规范及工地防盗防管理等有关制度，落实措施，规范施工行为。4.1.4文明施工：以标准化文明施工现场有关规定组织施工。做到工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容场貌赢得市场、占领市场。4.2施工组织管理机构4.3主要施工管理人员（见表6）4.3.1工地管理制度4.3.2施工现场管理人员必须熟悉工地“安全用电”、“安全保卫”等有关规定，并教育施工人员自觉遵守。4.3.3自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退，不得无故旷工。4.3.4施工现场施工人员一律要载安全帽，高空作业人员佩带安全事。4.3.5施工现场必须平坦、清理、保证通道畅通。4.3.6严禁在吸烟区以外的地方吸烟。4.3.7严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。4.3.8严禁在施工现场大小便。南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计244.3.9严禁在楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。4.3.10严禁在施工现场生火、做饭。4.3.11非施工人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。4.4工地安全制度。4.4.1健全安全机构，项目经理为第一责任人，全权负责建立由施工现场管理人员组成的安全生产领导小组，严格要求安全和消防安全管理。4.4.2施工现场管理人员必须在每日收工后轮流巡视各作业面，做好巡视记录，做到每天有检查，对安全隐患及时发出“安全整改通知”，限期整改。4.4.3施工现场安检员由项目经理委任，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对项目经理负责，同时主持召开安全会议，总结每周安全工作，计划下周安全要点。4.4.4开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传，如“安全月”活动，“安全百日无事故”活动等。4.4.5从严管理，对建章行为进行罚款，对违反安全条例的抓一个罚一个毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人工资中扣除。4.5工地保卫制度：4.5.1保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守。4.5.2保安人员要敢于向一切违反工地管理条倒的人员公正执法，及时制止并及时向项目部反映汇报。4.5.3保巡人员，必须全天24小时，轮流值班，对工地材料，认真做好文明施工。4.5.4配合工地管理人员查看施工现场，当天清理垃圾的应向管理人员报告，认真做好文明施工。4.5.5如工地发生工人纠纷行为，应即予以制止调解，绝不允许聚众闹事。4.5.6保安人员要熟悉工地的各项管理制度，如发现有违章行为的或事应坚持原则，批语教育，对经教育不改者，填报“违章罚款单”，通知违章者到地工项目部后方可上岗。4.6工地安全制度：4.6.1施工现场严禁出现工作火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。4.6.2施工现场必须放置灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计254.6.3油漆仓库必须独立分隔。库房门口放置一定数量的灭火器及水箱，油漆库内不能放置其他易燃材料。4.6.4现场焊工必须有上岗合格证，烧焊过程要高挡板预防火种四射；烧焊前要清理地面。4.6.5油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减少易燃气体积聚。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆期间，绝对禁止吸烟、生火。4.6.6加强用电管理，电工必须持上岗合格证，对工地的临时用电，严禁乱拉乱接，必须由电工进行接驳。施工用电不得超负荷使用。4.6.7施工现场的垃圾，每天下班前有人专清扫干净，保持工地整洁，文明施工。4.6.8工地安全用电制度。4.6.9总开关箱若未征得项目部同意或或电工的许可，任何班组、任何人不得擅自乱动总开关的闸刀。4.6.10各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，分接到各作业人员。接线必须接在开关箱的接线端上，严禁接在开关箱的其它地方。4.6.11工作室的分接端必须带有接地保护装置，以免电动工具出现漏电现象。4.6.12除了固定使用的照明路线由电工使用BVV（即双塑）铜芯线架设外，临时用电的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概拆除。4.6.13施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电钣煲、电炒锅等）4.6.14所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。五、施工总体部署5.1部署原则:5.1.1加强施工过程中的动态管理,管理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之前的工程质量前提嫣下,立足抢时间、争速度,科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。5.1.2由于本工程地处湛发地交通要道，施工区文明形象尤其重要，施工人员必须服装整齐，同时加大现场的治安保卫力度。5.2施工总平面布置的设想说明：本工程的施工平面布置，项目经理办公室、材料仓库、易燃物品库、材料加工场等尽量安排在底层，采用临时围档办法。在施工范围内按规定配置足够数量的消防灭火器南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计26材。临时厕所请求甲方提供使用，安排专人定时清扫消毒。职工食宿安排在工地外面，地工内仅安排仓库保管，值班夜间住宿。5.3施工原则：5.3.1根据本工程的特点，地处交通要道，工期紧凑，条件较差。5.3.2配备严密的两极管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。5.3.3在施工全部过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场上进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和试入手。5.3.4根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键装饰，有效地从平面空间等特点上进行流水及交叉作业，减少关键部位相的施工时间，确保工程的按时完成。针对本工程安装情况，我公司施工队伍在配合其它队伍预留一定的工作时间，做到衔接紧密，穿插有序。5.4外业准备：5.4.1按照业主的施工平面图，布置水、电、疲乏路及生产和生活场所（其中施工人员临时宿舍考虑场外租借）。5.4.2组织施工队伍进场，并进行安全文明教育。5.4.3组织施工设备及材料进场，为了便于管理，应设立大件材料临时堆放区，并设一个易燃物品专用仓库。5.4.4安全告示，及时与周边有关工程管理部门取得联系，以求得上述单位对工程建设的支持。5.5内业准备：5.5.1进行施工图测量工作，明确外加工构件、数量、质量标准及进场时间。5.5.2对工程材料进行检测。5.6工地用电5.6.1施工现场所有电线为铜芯电缆，按国家规范标准执行。六、主要分部、分项施工方法6.1主要分项分部工程施工方案6.1.1后补预埋件（200X300X10热镀锌钢板）的安装6.1.1.1预置后补埋件：南益·鲤景湾江苑A、B、C栋裙楼及商业楼干挂石材幕墙工程石材幕墙工程施工组织设计27根据复检确认的分割位置，先将后补埋件预置至各自的位置，预置的目的是检查预埋件安装时与主体结构中钢筋是否有冲突，同时察看是否存在难以固定的或需要处理才可固定的情况。6.1.1.2对后补埋件进行准确定位：对后补埋件进行准确定位，要控制预埋件的三维误差（X向20，Y向10，Z向10），在实际准确定位时不能积累误差，在定位准确后，对预埋件孔位进行标记、钻孔后采