经营之道

做最专业、最系统化的企业全员培训平台121世纪经营之道讲师：张锦贵聚成华企在线商学院做最专业、最系统化的企业全员培训平台2守破（创新）做最专业、最系统化的企业全员培训平台3一.企业胜败的四大关键（1）懂得经营（2）懂得领导（3）懂得管理（4）有智慧做最专业、最系统化的企业全员培训平台4向日本人学精神：一守法，二效率，三礼貌，四整洁学美国人学管理：讲制度，讲系统做最专业、最系统化的企业全员培训平台5新经济版图并不在科技，亦非在晶片或是全球电信网络，而是在人的思想疆域里。做最专业、最系统化的企业全员培训平台6经营是靠理念赚钱是靠管理管理是靠制度制度是靠领导做最专业、最系统化的企业全员培训平台7一个领导人要怎么样把企业经营好？领导人也应该透过有效的管理，激发人员的创造与积极性，充分挑动起每个人的工作热情，摆脱传统管理观念中的利诱利用强制性指令制度，并来完成指定性的工作，让同仁自动自发和自愿尽最大的努力来做好工作。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8二.领导人的三效力策划力：按工作计划，照计划工作一个企业有没有远见策略的规划是相当重要，并非用来进行未来的决策，而是言明当前决策对未来的影响，把早期的忧患意识转换为先见之明和周详的规划。（1）领导人的三效力之一：策划力做最专业、最系统化的企业全员培训平台9A.膨胀过快B.财务杠杆太大C.业外投资太多D.人才培养不足E.问题处理太慢F.没有风险管理企业倒闭的六大原因：做最专业、最系统化的企业全员培训平台10（2）领导人的三效力之二：执行力A.执行力是一种纪律B.执行是必须达到要求的目标C.执行是策略不可分割的一环D.执行是企业领导人所要工作E.执行是组织文化的核心成份二.领导人的三效力做最专业、最系统化的企业全员培训平台11（3）领导人的三效力之三：整合力整合就是一种领导，已成为最重要的竞争力。二.领导人的三效力做最专业、最系统化的企业全员培训平台12A.整合的重要性：整合已经成为最重要的竞争力。不管是企业组织或个人，都必须拥有整合各种资讯、资源与知识的能力，才能创造出崭新的价值。整合也是企业管理工作的核心，因此想在全球化时代致胜，我们唯有掌握整合力。做最专业、最系统化的企业全员培训平台131.策略2.执行3.企业文化4.组织架构加人才5.领导6.创新7.合并8.合作B.经营企业成功的八个因素做最专业、最系统化的企业全员培训平台14C.未来企业经营的四个必备要素1.策略2.执行3.文化4.组织做最专业、最系统化的企业全员培训平台15D.创造生命力的四个要素1.创新并掌握消费需求2.拓展及开发不同市场3.建立自我品牌知识度4.坚持理念与卓越领导做最专业、最系统化的企业全员培训平台16E.培育企业生命力的十个要素掌握情势企业文化创新研发接班问题重视员工危机意识卓越领导成本管理提升能力转型要快做最专业、最系统化的企业全员培训平台17三.卓越领导的评判标准(1)成就事业(2)成就团队做最专业、最系统化的企业全员培训平台18三.卓越领导的评判标准(3)永续经营中国企业无法永续经营的原因——没有培养接班人(4)赢得尊敬做最专业、最系统化的企业全员培训平台19结束语养儿育女长大气你成就立业没有喜悦家财万贯生活没换年少努力年老殆命做最专业、最系统化的企业全员培训平台20“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！