03 建筑工程定额与工程量清单计价规范

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夏振尧Office:508Tel:18671749599•工程量清单计价规范与定额第3章概述3.1工程定额3.2工程量清单计价3.3工程计量3.4定额计价方法改革及发展方向49-90年代静态计价模式→半动态计价模式定额计价模式→控制量、指导价、竞争费的计价模式90’中后期半动态计价模式→动态计价模式由控制量、指导价、竞争费的计价模式→工程量清单计价模式什么是定额?定额的作用是什么?定额计价模式清单计价模式定额:所谓“定”,就是规定;“额”,就是额度或限度•合理的劳动组织和合理使用材料、机械的条件下,完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准概念“合理劳动组织、合理使用材料和机械”:按照定额规定的劳动组织条件来组织生产(包括人员、设备的配置和质量标准),施工过程中应当遵守国家现行的施工规范、规程和标准“单位”:定额计量单位,m3/t/m2“合格”:国家或行业现行的施工验收规范和质量评定标准“产品”:工程建设产品(工程建设定额的标定对象)第一,工程建设定额属于生产消费定额的性质第二,工程建设定额的定额水平(资源消耗量的大小),反映了当时的生产力发展水平定额:建设工程投入产出的数量标准的规定具体的工作内容、质量标准和安全要求的规定工程建设定额反映了一定的生产力发展水平条件下,完成工程建设中的某项产品与各种生产消费之间的特定的数量关系是指在一定生产力水平条件下,完成单位合格产品所必需消耗的人工、材料、机械及资金的数量标准定额水平受一定时期的生产力发展水平的影响机械产量定额机械时间定额产量定额时间定额按生产要素分劳动定额机械台班使用定额材料消耗定额基础定额定额的分类人工定额:某种专业的工人班组或个人,在正常施工条件下,完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的工作时间工日,即单位产品的工日。如:工日/m3,工日/t……单位产品数量消耗的总工日数单位产品的时间定额=每工产量1小组台班产量小组成员工日数总和工程概预算与招投标劳动定额(人工定额):正常的施工技术组织条件下,完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准时间定额产量定额小组成员数就是小组成员工日数单位消耗的总工日数产品数量每一工日的产量定额=单位产品的时间定额1单位产品时间定额小组成员数小组台班产量单位产品时间定额小组成员工日数总和工程概预算与招投标时间定额产量定额是指某种专业的工人班组或个人,在正常施工条件下,单位时间(一个工日)完成合格产品的数量产品数量的计量单位。如:m3/工日、t/工日、m2/工日……需消耗的工作时间工程概预算与招投标完成基本工作所消耗的时间。如,砖瓦工的基本工作时间包括:砌砖拉线时间、铲灰浆时间、砌砖时间、校验时间;定义:工人在正常施工条件下,为完成一定数量合格产品所必需消耗的时间保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作所消耗的时间。如:施工过程中工具的校正和小修,机械的调整、搭设小型脚手架等所消耗的工作时间等。执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。如:工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间;工作结束后的整理工作时间等由于施工工艺特点所引起的工作中断所消耗的时间。如:汽车司机在等待汽车装、卸货时消耗的时间;安装工等待起重机吊预制构件的时间工人进行了任务以外的而又不能增加产品数量的工作。如对质量不合格的墙体返工重砌,对己磨光的水磨石进行多余的磨光等。工人在任务外进行的工作,但能够获得一定产品的工作。如抹灰工不得不补上偶然遗留的墙洞等。由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。由于气候条件以及水源、电源中断引起的停工时间。工人在工作班内的迟到早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的时间损失。11从以上有关时间定额和产量定额的概念可以看出,时间定额与产量定额二者是互为倒数的关系,即【示例】时间定额:砌1m3砖基础需0.937工日/m3产量定额:每工日综合可砌1/0.937=1.067m3/工日。工程概预算与招投标时间定额产量定额1综合定额:表示完成同一种产品中的各单项(工序或工种)定额的综合。综合时间定额=∑各单项(工序)时间定额综合产量定额=1/综合时间定额(工日)工程概预算与招投标劳动定额的复式表示•时间定额/每工产量•人工时间定额/机械台班产量工程概预算与招投标14【示例】现测定一砖基础墙的时间定额,已知每m3砌体的基本工作时间为140分钟,准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为:5.45%、5.84%、2.49%,辅助工作时间不计,试确定其时间定额和产量定额。%)49.2%84.5%45.5(1140时间定额=3/34.06084.1624.162m工日=分钟小时分钟分钟==工日=产量定额=/94.234.013m【解】工程概预算与招投标材料消耗定额工程概预算与招投标材料消耗定额:合理、节约使用条件下,生产单位合格产品所消耗的一定规格的材料、成品、制品、半成品、水电资源的数量主要材料消耗定额周转性材料消耗定额材料消耗定额材料净用量材料损耗量运输损耗施工操作损耗废料损耗残余料损耗现场搬运堆放损耗储存损耗工程概预算与招投标主要材料消耗定额•主要材料消耗量=材料的净用量+材料的损耗量•主要材料消耗量=材料净用量*(1+损耗率)周转性材料消耗定额:多次使用、周转的工具材料•第一次制造时的材料消耗(一次使用量);•每周转使用一次材料的损耗•周转使用次数•周转材料的最终回收及其回收折价【实例】某工程有300m2地面砖,规格为150mm×150mm,灰缝为1mm,损耗率为1.5%,试计算300m2地面砖的消耗量是多少?[解]100m2地面砖消耗量=4386×(1+1.5%)=4452(块)300m2地面砖消耗量;=3×4452=13356(块)机械台班使用定额:在正常的施工条件下合理均衡的组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率工程概预算与招投标机械台班使用定额时间定额产量定额在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下完成单位和个产品所必需的工作时间•机械:=1/台班产量•工人小组:=小组成员总人数/台班产量单位产品机械时间定额(工日)“台班”:一台机械工作一个作业班时间(八小时)合理的劳动组织与合理的使用机械的条件下机械在每个台班时间内完成合格产品的数量机械时间定额机械产量定额1工程概预算与招投标机械有效工作时间、中断时间、无负荷工作时间工程概预算与招投标(2)按定额编制程序和用途分类。按编制程序和用途分预算定额估算指标概算定额施工定额企业施工生产用企业对外确定工程造价设计单位设计概算业主方投资估算(3)按照投资的费用性质分类。建筑工程定额安装工程定额工器具定额工程建设其他定额全国统一定额专业部门定额地区统一定额企业定额临时定额(4)按照管理权限和适用范围分类。(5)按照专业分类建筑工程定额安装工程定额园林工程定额市政工程定额……人工材料机械台班定额项目各消耗量指标人工的组成◦基本工——指完成单位合格产品所必需消耗的技术工种用工。在预算定额中以不同工种列出定额工日◦其他工——指技术工种劳动定额内不包括而预算定额内由必须考虑的工时工程概预算与招投标人工定额消耗指标的确定人工的组成基本工其他工括辅助工超运距用工人工幅度差如墙体砌筑分项工程中,调运砂浆、运砖、铺砂浆、砌砖等所需的工日数量。完成某分项工程的主要用工24其他用工辅助用工材料需要在施工现场加工时的用工超运距用工人工幅度差预算定额中材料|半成品的运输距离超过劳动定额基本用工中规定的距离所需增加的工日指在劳动定额中未包括,而在正常施工情况下不可避免的,但又无法计量的用工额已包括的运距取定运距-劳动定超运距=预算定额%工+辅助用工)(基本用工+超运距用10工程概预算与招投标工程概预算与招投标2.计算公式:人工工日数=基本用工+其他工=∑(基本用工+超运距用工+辅助用工)*(1+人工幅度差系数)基本用工=∑(工序工程量*时间定额)其他工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工超运距=预算定额规定运距-劳动定额已包括运距超运距用工=∑(超运距材料数量*时间定额*超运距)辅助用工=∑(加工材料数量*时间定额)人工幅度差用工=(基本用工+超运距用工+辅助用工)*人工幅度差系数材料消耗量:使用合格材料完成单位合格产品所需必须消耗的材料数量标准(主要材料、辅助材料、零星材料、周转性材料等)材料、成品、半成品,定额均按品种、规格逐一列出数量,并计入了相应损耗工程概预算与招投标材料消耗量指标的确定材料、成品、半成品消耗量:据规范、规程、标准图集,按理论计算或通过调查、试验确定施工周转性材料:按不同施工方法、不同材质列出一次使用摊销量半成品(混凝土、砌筑砂浆等):其配合比试按现行规范(或常用资料)计算的,可按当地情况适当调整。施工工具性消耗材料、小型机具(2000元):应列入建筑安装工程费用定额中工具用具使用费项目内,不再列入定额消耗之中工程概预算与招投标施工机械台班消耗量:正常施工条件下完成单位合格产品所必需消耗的施工机械工作时间(台班)◦单机作业◦主机配合辅助机械作业◦机械幅度差:以未列机械的其他机械费以占项目机械费之和的百分率列出机械台班消耗量指标的确定台班消耗确定方法◦手工操作为主的工人班组配备施工机械:小组日产量◦机械施工为主:机械台班产量,考虑机械幅度差工程概预算与招投标=*定额计量单位机械台班数量每工产量小组成员)机械幅度差系数(台班产量%定额额计量单=机械台班数量机械幅度差系数土方机械1.25;打桩机械1.33;吊装机械1.3;其他分部工程的机械均为1.1【例】桅杆起重机吊装2t内的基础梁,采用基本测时法测得每循环一次的总时间为14分4秒(即844秒),每次循环吊装基础梁1根,起重机在工作班内的纯工作时间采用工作日写实法测得为6.8【解】机械每小时生产率=1×(3600÷844)=4.265(根/机械台班利用系数=6.8÷8=0.85台班产量=8×4.265×0.85=29(根/建筑工程预算定额单位估价表(建筑工程预算单价):根据建筑工程预算规定的人工、材料、施工机械台班的消耗量,按照工程所在地的工资标准、材料预算价格和机械台班预算单价计算的、以货币形式表示的分项工程定额计量单位价格的价目表工程概预算与招投标预算定额单位估价表中人工、材料基价与机械费单价的确定相应机械台班单价)(机械台班消耗量相应材料基价)(材料消耗量相应人工单价)(人工消耗量单位估价=表3-4、3-5人工、材料、机械基本按预算定额用量计算实际调整《湖北省建筑工程消耗量定额及统一计价表》(2008)。主要特点:◦量价完全分离◦统一规则、参考耗量、放开价格、合同定价90’中后期半动态计价模式→动态计价模式由控制量、指导价、竞争费的计价模式→工程量清单计价模式提出背景•定额中的消耗量根据社会平均水平测得•施工方法综合取定•取费的费率根据地区平均测算得到定额计价•定额计价不能真正反映施工企业的实际成本和各项费用的实际开支•不利于施工企业公平竞争,不利于施工企业提高技术、管理水平和建筑行业在社会市场经济下的提高和完善弊端《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008实质性条文由45条增加为137条,增加了92条,篇幅从28页增加到41页对工程造价形成的全过程进行规范,即从工程量清单的编制开始—招标投标—签约(合同)—工程实施过程中的变更、计量、调价、拨付、索赔直至竣工结算,形成最终交易价止,全过程进行规范•总则•术语•工程量清单编制•工程量清单计价•工程量清单及其计价表格《计价规范》2008附录(计算规则,计量单位)除个别调整修改的重点放在了正文部分1.正文部分增加了造价(合同)管理的内容:如招标控制价、投标报价、工程合同价款的约定、工程量计量与价款支付、工程价款调整、索赔与现场签证、竣工结算等;2.在原规范的三个清单(分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单)的基础上,增加两个清单(规费项目清单、税金

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