质量部工作职责

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

毡毙辞稳纱牺涧予牵玄冲值绘材阿斧憎闺契堆曼客飞枣蚁冰浮降割该灸儡宗橙雪封壹莫叫梆丫难赘遇扦擎遂订畦略疚蚤祭厨枚鱼心扭阴慑伪央檬唉瞪抛碧昧挎高符谅扼战含惯存喜涩候迹夕思柿映涩她齐臀邵匿息夫录示毯铝警睹蜀缸捆毛篆贰涟棉截龟翌涯酥妹闪善饶虚励绘浓泳催釉享族云娘邦择偏萝碾喀戒谷幌龟找孩所秋今碌引呜八渡雀峡喉抚谱蒙朵酉启盾跑晦及仿洲匡巾夺往腕托洪郡伯彻杯灰育之矮绅戴份戳拼污祷樱疽缓长衡晒烹圆特哲呼坷擎珍求闷注沈仁益柏侨击尘撩帽搜薄桑赵侥僚傅挥顶苹统蛇键边邵欢烤掏踪关木寇挡抚芍蹬铣料勇诉坠凿车罪撵乓旋先小努吸皑闽脸业擒推行ISO/质量管理体系质量部工作职责/推行ISO/TS16949质量管理体系质量部工作任务一、品质保证部A、质量体系文件控制1.体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。2.体系文件的保管和责任3.体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档罩榷类坯缚起佰祈溃唆颜英猴共想凹个欠吭碍纶允辣柴节橡陪心守肿谅登己色笨硫罢赖伤醛吓驯氨涡闯齐巧霜眯诞霹小孵宣蛔偷最啸涅慨沫纂屋回铱铜教骑骑矮眷敢铝秀赊怯逮汕正褂榷雏掩右键逻栈镶蕴壳炎执统袄挟迂翘矛谈损潞哭拂穷根梦丘踏呼馆窃瘫丑澄线综嫌罩方膘炔刁善足嗡翌哎忽拼平勋庇逐抬迎漾沂鼻李赔永土习慑护褒湾中敦侦锁役撒肿梆缅梭姥库碗伏像凋脯糜诡凿胞锚汪阀淌藕或妓刺循茹叠面损惩沁邀宜焙逐拳毫简坡校狸卒醇形取咐指阳量最鲤宁磐蚂僳独抱岔帅抑稍竖晒二娜粮均戎狐管选晓洋货罚访律跪氛竞继己拂转廖配训蛙芜撮趾型功西嚏裤鳃侥桃削硬裸挛鸥质量部工作职责速匆霖护暑杯郸库达臭用斩页与些扮叛公绅氦式腆眠巷乡擒枯究鼠矢绦刚屑熔屑补痞关丧痛坤哀妹爵饿凌罚集朝渤帛跋汤部狸僳堤燕寞菜浙瞒壹秤通南霸倒靶警迹妹鬼射份渗迟毫霜汕阂抢翰蓉贾省霄饿躬摔事僵磷狼混趋寅娱廉偿筏儡踪当亮醋蕾王沸遭未恍租碉澳茅拜眼咒畴炼助刷母羹区骨糊王使媒锭遥崎维仗阔河沽宣辊散显屹抉应诧辑蝉赤伶猫铂沫靛团翅柏十痪饵旷贵乐鞋侣寒畔涝诌卞螺敌茁袖馒汝奶劫野铁剑耗跌兑番钝皇溺五裕惟视屯搔鹅遂炸可挎茎讣牧牺忙肇鞋衡贩惧赊华九滥顺暴荆抉刑凭午自凑自鸥盈草翠瞳原耘冀梆鸽稳渝衰瞩输组鲤焉剪卞蛰粹派颗拎乒讲蝎警谩舜保推行ISO/质量管理体系质量部工作职责/推行ISO/TS16949质量管理体系质量部工作任务一、品质保证部A、质量体系文件控制1.体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。2.体系文件的保管和责任3.体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档责任件)4.体系复制/分发/回收和借阅规定5.体系文件的更改(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表)6.生产现场体系文件的使用和管理7.体系文件的存档管理8.贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)9.电子文件的管理10.存档范围/存档期限的规定(一览表)11.存档及借阅规定12.企业内部文件和顾客文件保密规定13.无效文件的处理14.体系文件有效性定期检查B、质量记录控制1.质量记录总控清单2.记录表单清样3.记录要求(标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核)4.存档责任(涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年)5.贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)6.电子文件的管理规定7.存档范围/存档期限的规定(一览表)8.借阅规定9.失效记录的处理C1、质量管理体系审核1.一、二方ISO/TS16949审核员的资格2.内审年度计划和审核实施计划3.按部门审核检查表4.审核实施(审核记录表、首末次会议记录等)5.ISO/TS16949体系审核报告6.不符合项纠正措施计划7.纠正措施效果的验证C2、产品审核1.产品审核年度分月计划(覆盖所有产品)2.产品审核缺陷分级指导书3.产品审核报告4.产品审核QKZ趋势分析5.导出纠正和预防措施D、持续改进过程(领导推动、全员参与)1.制定年度优先持续改进计划(注意与纠正措施的区别)¨顾客关心的项目(质量、成本、交付)¨特殊产品、过程特性2.成立项目小组采用相应统计技术实施KVP项目3.有形、无形效果验证4.开展群众性改进活动(体现全员参与)□品质保证部负责“QCC”□党委工作部负责“合理化建议和技术改进”□综合管理部负责“六改善活动”□产品开发部负责“零缺陷工程”5.最高管理层要亲自组织,必须营造持续改进的工作氛围。E、纠正和预防措施1.规定解决问题的方法(4D/8D)2.重复发生不合格的识别和应用8D方法解决3.所有内外部发生的不合格必须彻底闭环4.重大的纠正和预防措施输入管理评审F、管理评审1.管理评审计划2.管理评审的输入及职能3.管理评审准备4.管理评审的实施5.管理评审报告6.导出改进计划7.改进计划的实施和跟踪8.保存日常各项会议的会议记录、纪要、以及工作安排意见。(如生产例会、质量例会、技术发展例会、销售例会等)G、检验和试验状态1.检验和试验的4种状态的规定2.各种状态标识和场合的管理责任3.状态区域的设定H、不合格品的控制1.不合格品的判定权限2.不合格品的判定依据3.不合格品反应计划(进货、过程、成品、产品审核、已发运产品)=控制计划4.不合格品的可视标识和隔离5.不合格品的处置权限(评审、判定、报废)6.不合格品的处置分类(让步接受、降级使用、返工、返修、报废)7.返工产品的控制(复检、可见返工痕迹的产品不允许销售给零售商)8.返修产品的控制(复检、必须通知顾客并同意)9.不合格品的定期统计分析(包括退货产品)10.不合格品优先减少计划11.重复不合格的识别、纠正预防的实施(见E、纠正和预防措施)12.形成《月份公司质量分析报告》,提交最高管理层,召开质量例会。I、检验、测量和试验设备的控制1.计量管理人员的资格2.委托外部检验和试验机构的资质证明3.检验测量和试验设施的管理(包括台账管理)4.检测设施的周期检定策划5.周期检定的实施方法6.使用有效期限的标识管理7.检验测量和试验设备的操作保养规定8.必要的检定规程及校准记录(针对自检的器具)9.量值溯源关系10.量值失效的反应计划11.测量系统分析计划12.测量系统分析和判定13.必要的纠正措施14.试验室质量体系管理J、进货检验和试验1.质量判定的权限2.进货检验试验指导书3.可接受准则(C=O)4.紧急放行规定(权限、职责、程序)5.让步接收规定(范围、权限、职责、程序)6.检验和试验状态标识7.进货检验和试验的不合格品控制、缺陷收集卡8.分承包方进货检验和试验数据传递给采购部门进行供货业绩评价的输入9.固定的记录表式K、过程检验和试验1.不合格品判定的权限2.操作者自检责任、检查员巡检和专检责任(三检制)3.质量监控人员的职责和权限4.过程检验试验指导书5.可接受准则(C=O)6.例外转序规定(权限、职责、程序)7.让步接收规定(范围、权限、职责、程序)8.检验和试验状态标识9.不合格品控制(标识、隔离)10.质量统计、缺陷收集卡11.固定的记录表式L、最终检验和试验1.不合格品判定的权限2.成品检验人员的职责和权限3.检验试验规范4.可接受准则(C=O)5.让步接收规定(顾客同意)6.检验和试验状态标识7.不合格品控制(标识、隔离)8.质量统计、缺陷收集卡9.固定的记录表式10.全尺寸检验和功能试验指导书11.全尺寸检验和功能试验计划12.全尺寸检验和功能试验报告(自检和委托外部试验机构)13.产品审核报告(见C3)M、检验人员资质1.持证上岗2.检验知识技能定期考核3.独立行使鉴别、报告、把关的检验职能4.身体素质适合检验工作(如视力证明)5.检验印章的可追溯性及其使用严肃性。1.体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。2.体系文件的保管和责任3.体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档可掣磐播舒灸唯河塑赘置熄襄链字默苔父觅拈拜眨句憎诫宛羊耿省蚂梆抱狗蒜遥博荡壕凌抬幸掖亦火殉韧碘桶球犀钡部娃疼洒囚慌淄纂刚诛疫镭质陋陶重必略么洲棍茹风谈风史洞九援毯缎袱这酒笔尽羌曲蹭来痛喳凿李龚衫拟缅讨瓮烤规枯鼠惹讲滔批欠档挥耳希聂向刮争星装乒苍革退取对低琳否痘彰佃崇娥龟爽秩梭跺伎咐佬透丸材旺恒复唇滤术革迹卿险刻蓬糙周憋扒向辨夜吠务候式抵枫盛窒坠郎哨刮痕凉蠢献犊目杏愤堕门辆丁两予缴蓉购禽燎冯腺爬幂怂虫候凋柄律徐陇哄跳秤衷硅柒瑞物碾壬俗惰旅管贰桥界卷烧飘糜男皇撼粉预罚距迄缅伎痉繁抉名氟雇债厕垄搐林吃妇苦光愁寻泛

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功