史蒂夫医疗-1

1SteveShandongMedicalScienceTechnologyCo.,LtdSteveMedicalPowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.山东史蒂夫医疗科技有限公司企业鸟瞰图PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.名号的含义（一）PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.史蒂夫·纳什，堪称目前太阳的领袖，有着极高的篮球智商和冷静的打球方式，出色的的球场洞察力。视野广阔，传球直达敌人心脏，投篮级佳（需要时可以成为决杀球员），可以在球场任何区域发动攻击。闪光点：洞察力、坚持不懈、领导力。4PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。5PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。闪光点：创造力、高科技、专注。6PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.企业的发展理念：以人为本不仅是治国方略也是管理者的一种领导方式或理念。纳贤原则“以人为本”PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.特点：(1)以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点和中心的指导思想。(2)以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。(3)以人为本的管理致力于个人与团队的共同发展。8“以人为本”PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.企业标示PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.图形象征：双手托起冉冉升起的太阳通过“史蒂夫”人的努力、辛苦付出、辛勤劳动，史蒂夫在我们的双手托付下如日方升我们的明天会更好！10旭日东升PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.企业宗旨——为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为员工谋取福利，为企业创造价值，为社会做出贡献。PowerPointTemplateCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.※본자료의저작권은아트컴미술/PT에있습니다.학습목적외에서면동의없이무단배포하거나어떠한용도로도유용할수없습니다.企业宗旨PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.创新、科技、专业、专注12企业文化PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.企业发展方向和目标————医用高分子材料领域的领航者！——医用硅胶管制造专家！----五年内，逐步形成规模效益并重的优势。13企业发展目标PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.企业文化质量方针：精益求精，严控过程，质量重于泰山14PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.经营目标：2014年销售额达到：五百万元2016年销售额达到：二千万2018年销售额达到：一亿元15企业经营目标PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.技术发展目标——紧跟国际先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，达到国际先进技术水平。逐步建立与国内高分子知名院校和各大三级医院专家的技术合作、产品开发，每年都推向市场具有优势的产品，保持公司在行业内的技术领先性。16企业文化PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.品质目标：做行业全面质量管理领先者。国内市场战略：在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下，把握市场脉搏，致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设；建立快速反应机制，充分发挥产品力和品牌牵引力。海外市场战略：以“思路全球化，行动本地化”思想为指导，逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。17企业文化PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.人力资源战略：完善员工薪酬体系设计与激励模式，使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体；建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行内部人才国际化培养机制。18企业文化PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.生产产品建立庞大的科研基地，不断申报有科技含量的产品，并拥有国内高分子材料的尖端科技人才。胸腔引流管脑室引流装置负压引流容器腹腔引流管胃管导尿管吸痰管呼吸麻醉管路PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.工业用、民用、医用市场方向：国内事业部国际事业部产品方向PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.国内医疗器械的发展PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.现状“大、多、小、高、弱”的市场格局中国医疗器械产业呈现“大、多、小、高、弱”的特点。一是增长空间大：我国医疗器械市场规模占医药总市场规模的14%，与全球42%的水平相去甚远，与全球人均医械消费水平相比，我国医疗器械市场具有5～6倍的增长空间。根据权威部门的预计，到2015年中国医疗器械市场将达537亿美元。二是生产企业多：目前全国共有医疗器械生产企业1万五千多家。三是企业规模小利润空间小：2013年中国医疗器械产业总产值为2000亿元，平均每个企业产值约1200万元；各细分行业的利润率和增长率差异明显，利润率因技术壁垒的不同而不同，利润率高的领域技术壁垒更高，医疗器械行业的高端领域已经被美国GE、飞利浦，东芝，西门子，奥林巴斯，史赛克，美敦力，强生等跨国公司垄断，而我国民族企业产品主要集中在一次性的低值耗材，按摩器具、血压测量仪器，注射器等低附加值低价的品类上。PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.现状四：是产品集中度高，细分行业众多，医疗器械产品有3500多种，平均每种产品十多个注册证；产品同质化严重，导致市场竞争激烈。五：是创新能力弱研发投入不足：2001～2010年电子医疗设备国际专利申请量，中国以25385项在全球排名第四，而美国以8万多项排名第一。在国外，医疗器械新品开发投入的资金一般占其销售额的10%左右，而我国大多数企业自身的研究开发费投入和销售额之比不超过1%。因此有些国产医疗器械（如超声聚集技术，射频消融技术，人工耳蜗等）虽有先进的第一代产品，但苦于缺乏继续创新的资金，无法对产品进行更新换代，技术的优势随着时间的推移而逐渐丧失殆尽。一般来说，一个中型医疗器械投资项目刚起步就大约需一千多万美元，在我国医疗器械行业发展的今天，大部分的医疗器械行业都无法依靠自身的积累负担如此庞大的研发费用，虽然政府对医疗器械行业的研发有一定的资金支持，但相比较于这个行业的资金需要量来说是杯水车薪。PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.现状目前，我国医疗器械市场迅速膨胀，根据《医疗器械行业“十五”发展规划》，2010年我国医疗器械总产值将达到1000亿元，在世界医疗器械市场上的份额将占到5%，已经成为继美国之后的世界第二大医疗器械市场，已远超日本。PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.发展前景在国家近三十轮药品降价和新医改”一品两规，双信封”等一系列政策的推动下，药品市场的利润日益摊薄，日益难做。这使得医疗器械这个预期颇丰的市场成为厂商们争相试探的领域。8500亿政府资金的扶持，2000亿的市场容量，30%的年增长速度，每年不低于10起的并购案件无不彰显这个朝阳行业的迷人魅力。从政策层面看，当前国家正在推动产业升级换代，医疗器械作为高附加值产业正得到越来越多的政策支持，深挖医疗器械产业市场潜力可谓恰逢其时。PowerPointTemplateARTCOMPTCopyright©byARTCOMAllrightsreserved.发展前景在日前由国家卫计委和工信部联合召开的推进国产医疗设备发展应用会议上，国产医疗设备升级再次成为焦点。工信部部长苗圩表示，为推动国产医疗设备产业发展，将建立主动使用国产医疗设备激励机制。国家卫计委主任李斌则称，将重点推动三甲医院应用国产医疗设备。业内观察人士认为，这是扶持国产医疗器械的一大重要标志，对于国产医疗器械的上市企业是个重大机遇。李斌表示，推动国产医疗设备发展应用，是深化医药卫生体制改革、降低医疗成本的迫切要求。医疗设备产业是健康服务业的重要组