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编号：846314053医院合作办医可行性分析报告201X/X/XX医院合作办医可行性分析报告第一章项目背景长期以来，由于历史的原因和残疾人事业发展的特殊性，造成X医院“大专科，小综合”的发展格局定势。这种模式在旧有康复医疗市场格局下有利于最大做强某一类专业的下游价值链，但是随着新时期国家医疗改革的深入与医疗市场竞争的日趋白热化，为了优化业务结构和增加业务收入，大型综合医院凭借其强大的上游病源支撑，正加速渗透介入康复领域，开办康复保健科室，开展康复保健业务，可以坦言，这一发展趋势对以康复治疗业务起家并以此为支柱的X医院的生存和发展构成了前所未有的严重挑战与迫切威胁，我们原来所具备且引以为豪的比较优势开始逐步弱化甚至会逐步丧失。对于M医院而言，随着国家卫计委“分级诊疗”制度的深入推行，必将面临部分病患的流失，会造成诊疗人次下降和诊疗次均费用上升的不利尴尬局面；同时，国家关于三级医院诊疗病种的限制性规定，会对其业务发展空间形成进一步的挤压。毋庸质疑，不论从发展的战略层面还是战术层面，X医院与M医院都遭遇了不小的障碍。值得欣喜的是两家医院遭遇的业务障碍是互补性的，这也正是当前两家医院谋划通过业务合作实现互补发展、共同跨越的紧迫且严峻的要义之所在。经X医院与M医院的前期沟通，双方拟就M医院分院区进行整体合作运营，现就该项目合作的可行性分析汇报如下：一、合作双方基本情况（一）X医院X医院始建于19**年，是由省编委批准成立的全省唯一一家集康复与医疗为一体的多功能、综合性康复医疗服务机构，为三级甲等康复专科医院、省级三级残[标签:介绍]