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经营说明会资料2008年5月14日王子制纸株式会社贡献于环境与文化追求革新与速度赢得世界的信赖20海外植林-------------------------------------------------------------------------------------14中国南通事业-3-------------------------------------------------------------------------------22促进综合林产事业-2---------------------------------------------------------------------------21促进综合林产事业-1---------------------------------------------------------------------------10强化日本国内基础-3---------------------------------------------------------------------------17强化日本国内基础与拓展海外事业---------------------------------------------------------------15东南亚纸及纸板需求动向-----------------------------------------------------------------------19资源战略-------------------------------------------------------------------------------------18Ⅴ.资源战略--------------------------------------------------------------------------------------16海外发展的基本方针---------------------------------------------------------------------------13中国南通事业-2-------------------------------------------------------------------------------12中国南通事业-1-------------------------------------------------------------------------------11Ⅳ.拓展海外事业---------------------------------------------------------------------------------9强化日本国内基础-2---------------------------------------------------------------------------8强化日本国内基础-1---------------------------------------------------------------------------7Ⅲ.强化日本国内基础----------------------------------------------------------------------------6设备投融资、带息负债-------------------------------------------------------------------------5收益计划-------------------------------------------------------------------------------------4基本经营目标---------------------------------------------------------------------------------3Ⅱ.收益计划--------------------------------------------------------------------------------------2基本经营方针---------------------------------------------------------------------------------1Ⅰ.基本经营方针---------------------------------------------------------------------------------目录Ⅰ.基本经营方针12Ⅰ.基本经营方针基本方针：以“企业的文化变革”为本，实现“对内充实、对外发展”・强化国内基础・拓展海外事业・调整产品价格・推行资源战略日本国内市场成熟化原燃料价格高涨关键词〜热情、诚实、齐心协力〜Ⅱ.收益计划3基本经营目标14,600亿日元13,900亿日元-销售额计划数值目标值5.5〜6.2%3.2%5%以上（全部门）销售额对营业利润的比（%）1.41.81.5以下Ｄ／Ｅ比率（倍）7.4〜8.1%4.8%7.0%以上ＲＯＥ（%）800〜900亿日元450亿日元1,000亿日元以上营业利润2011年度2008年度+1日元与目前持平废纸（日元/kg）110100迪拜原油（$/hl）100102汇率（日元/$）2009年度以后2008年度各项前提条件2012年度以后南通事业正式投产成本继续降低对策成效的体现・结构性成本降低的推进新锅炉、生产体制再构筑・业务改革的推进人员开支总额削减・海外事业的拓展・资源经营的展开・原料及燃料价格高涨⇔调整产品价格4Ⅱ.收益计划基本经营目标08年度450亿日元⇒11年度800〜900亿日元⇒1,000亿日元以上5Ⅱ.收益计划收益计划6Ⅱ.收益计划设备投融资、带息负债设备投融资在2008年度、带息负债在2009年度达到最大值・对国内现有设备的投资→最大限度压缩・用于国外投资、研究开发、日本国内设备整合的投资→积极实施・资产出售的推进Ⅲ.强化日本国内基础731060101151252009-2011103123171186共计40475368其他提高效率项目101113物流合理化39343639设备投资效果23427166精简机构200820072006200526011年度初苫小牧（2期）7008/末日光3001407130250200260蒸发量（t/h）08/1107/1006/1106/505/604/504/4投产时期富冈春日井芝川日南米子大分苫小牧（1期）工厂降低成本节能措施重油使用量从110万千升（03年度）到40万千升（削減65％）14家工厂非石油燃料化节能措施（新锅炉）降低成本（较前一年度增长额）（亿日元）8Ⅲ.强化日本国内基础强化日本国内基础-1业务合作的推进与三菱制纸的合作・无碳复写纸・热敏记录纸与特种东海ＨＤ的合作・原材料调拨・制定最佳生产体制（N-1涂布设备搬运静冈⇒特种三岛）・销售、流通、物流的合理化・新产品、研发的共同协作9Ⅲ.强化日本国内基础强化日本国内基础-2精简机构日本国内就业人员数17,939人（07年3月底）⇒16,400人（12年3月底）实现总公司高效率・简化间接部门（间接部门削减20%）生产体制的重建（造纸・加工事业）・富冈工场设备的更新换代・特殊纸东海工厂设备的更新换代・瓦楞纸关西地区的生产体制重组新设备35万吨停止设备减去5万吨30万吨10Ⅲ.强化日本国内基础强化日本国内基础-3主要研发课题木材、健康、生活用品、环境・ＣＤＭ、ＲＦＩＤ等关连产品发展纸浆周边技术，促进具有附加价值高﹑将来性的新项目及新产品例）生物乙醇确立了以林地废料（树皮等）为原料的制造技术低聚糖利用独自研发的低聚糖的功效（美白・美肌的作用、抗过敏的作用），正在促进其商品化纳米纤维正与京都大学进行共同研发强化新项目、新产品研发体制设置新项目、新产品研发中心新项目的开发集团内横向实施各公司・各项目研发部门研究开发本部新项目・新产品研发中心项目推进室企画开发室促进项目研发市场营销（市场需求的调查、新研发产品的商品化）原木木片木浆纸生物乙醇低聚糖纳米纤维利用林地废料从纸浆工程中提取开发新用途Ⅳ.拓展海外事业11ＫＰ（化浆）70万ｔ/年2011年1号纸机40万ｔ/年2010年2号纸机40万ｔ/年2015年3号纸机预定地扩大销路销售公司成立(2008年)试销售开始(2008年)扩大销路销售公司成立(2008年)试销售开始(2008年)南通项目［工厂蓝图］12Ⅳ.拓展海外事业中国南通项目-113Ⅳ.拓展海外事业中国南通项目-2消费:持续增长态势(02年~07年增长率13%/年),2009年超过美国成为世界最大消费国的可能性很高生产:消费的增长带来生产量的增加,2010年将达到9,000万吨※（※根据国家发展改革委员会《造纸产业发展政策》,新建:+2,600万吨,陈旧、小型设备的报废:▲600万吨）07年以前为实际值；08年以后为预测值消费增长率08～10年：10％/年、11年以后：5％/年生产2010年：包括新建与报废设备的产能9,000万吨)统计对象：山东晨鸣、九龙纸业、山东太阳理文造纸、山东华泰、山东博汇、岳阳纸业13％13％12％利润率14210985经常利润1,137865715销售额2007年2006年2005年上市公司业绩(7大公司平均)亿日元中国纸及板纸供需情况14Ⅳ.拓展海外事业中国南通项目-3涂布纸生产量及消费量:2006年以前为实际值；2007年以后为本公司预测值A2高光产品市场情况:为本公司调查数据15Ⅳ.拓展海外事业东南亚纸及板纸需求动向06年以前为实际值,07年以后为预测值人口：联合国预测需求①：人口x人均消费量①需求②：人口x人均消费量②人均消费量①：以GDP增长率为基准算出（07~09年亚洲开发银行预测,10年以后为07~09年的平均值）人均消费量②：07年以后,假定与以往中国的增长率相同的情况（中国01年29kg/人→07年59kg/人→10年预计为76kg/人）对象国家：柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国、越南基本方针目标以需求急速扩大的东南亚为中心投资形式灵活机动的策略（新建工厂或收购，独资或合资）投资领域多领域融合的复合型投资⇒最大限度发挥集团综合力資源型工厂用地制浆项目造纸项目加工项目保证长期资源供应高水平的技术和品质灵活地扩充生产基地最大限发挥集团综合力、形成从原料资源到成品的一条龙⇒保证高竞争力东南亚东南亚16Ⅳ.拓展海外事业海外发展基本的方针17Ⅳ.拓展海外事业強化日本国内基础与拓展海外事业高效率化日本国内生产体制（造纸・加工事业）国外生产体制日本国内生产体制国外生产体制・日本国内需求的低迷・日本国内生产体制的精简・由于精简生产体制而出现的剩余设备（向国外转移）・国外投资的扩大（例：富冈设备更新换代的报废设备）Ⅴ.资源战略1819Ⅴ.资源战略资源战略木片使用量约650万吨/年（南通化浆投产后）废纸使用量约500万吨/年・未利用废纸、回收杂志废纸的有效利用・日本国内废纸调拨体制的强化⇒废纸利用率：06年度60.2％、10年度目标62％・加大使用接受严格管理的林木的比例⇒人工植林的进口木片比例：06年76％、11年81％（计划）通过认证的进口木片比例：06年38％、11年65％（计划）・国外植林的扩大・日本国内材（间伐材等）的有效利用增加进口人工植林及取得认证的木片的采购计划■人工植林木片的增购计划■取得森林认证的增购计划20Ⅴ.资源战略海外植林海外植林事业的推进以东南亚,非洲为中心不断扩大2007年度实际植林面积178千公顷2010年度目标植林面积300千公顷21Ⅴ.资源战略促进推进综合林产事业-1日本国内林业的再生与地域活性化通过行政及合作企业的协作促进大规模木材加工事业的发展・推动国有林+民有林+