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编号：837439156医院新旧动能转换工作调研报告201X/X/XX医院新旧动能转换工作调研报告xx县中医院是二级甲等中医医院，成立于xx年，是正科级差额事业单位。医院现占地xx亩，总建筑面积xx平方米，现有职工xx人，高级职称专业技术人员xx人，中级职称专业技术人员xx人，编制床位xx张，开放床位xx张。医院设有内科、外科、妇产科等12个临床科室，13个辅检科室，7个病区，2个省级重点专科：心血管病科和骨伤科，1个省级预防保健中心。一、中医院工作简述──公立医院改革。�优化医药费用结构。严格按照公立医院综合改革要求，破除以药补医机制，取消药品加成政策，药品销售价格实行零差价让利销售。2014年10月至今年4月，药品零差价让利共计xx万元。按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步调整”的原则，参照县级公立医院价格调整方案，降低了大型医用设备检查价格，合理调整了诊疗费、护理费、手术费以及中医特色服务等医疗服务项目价格，医院的收入结构得到了进一步优化，药占比持续下降，患者节省了医药费用，得到了实实在在的利益，同时医务人员的职业价值和职业尊严也得到了充分体现。‚控制医疗费用不合理增长。县医保部门推行总额控制、总额预付等复合型付费支付方式改革，县卫计局加强医疗临床路劲管理、开展纠正损害群众利益行为专项整治，中医院密切配合上级部署，充分发挥主体责任，全面推行“合理检查、合理治疗、合理用药”，规范诊疗行为，不合理医药费用得到有效控制，老百姓“看病贵”的问题得到了一定缓解，患者对医院综合满意[标签:介绍]