部门负责人轮岗方案

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编号:391335473部门负责人轮岗方案201X/X/XX部门负责人轮岗方案一、目的为了培养中高层管理人员管理技能,开发其潜能,提高综合素质,以适应企业对各管理层人才的需求,更好地达到能位匹配,特制订本方案。二、适用范围职级在3至5级的中高层管理人员。三、轮岗期限轮岗期限在半年至一年之间。四、具体内容1、轮入部门需了解轮岗人员对轮换岗位的认知程度;2、轮岗人员要清楚轮岗的目的和计划;3、轮入部门须对轮岗人员进行岗位培训,确保轮岗人员尽快了解工作进度和岗位业务;4、轮入部门的具体工作决策仍由原部门负责人负责;5、轮岗人员需定期参加轮入部门召开的各类工作会议;6、综合部应建立轮岗人员沟通协调机制,了解轮岗人员的工作动态;7、轮岗期间,轮岗人员的的薪资、待遇不变,人事隶属关系保留原部门。五、其它1、本方案在执行过程中有未尽事宜的,根据实际情况给予调整或补充;2、本方案自发布之日起实施。[标签:介绍]

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