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编号：190371503卫健局医联体工作的经验做法：资源下基层“联”出高效能201X/X/XX资源下基层“联”出高效能——卫健局医联体工作的经验做法我区现有公立医疗机构x个，包括x所区直医院、x所中心卫生院、x所乡镇卫生院及x所乡镇卫生院分院，总开放床位x张，年住院病人x万人次。为有效整合区域卫生资源，提升基层服务能力，推动区域内分级诊疗，切实解决群众看病难、看病贵、看病远问题，自20xx年起，卫健局超前谋划、精心部署，在保定市率先构建区域医疗联合体。经过x年多运行，区外转诊率由20xx年的x%下降至20xx年的x%，区外农合基金使用率由x%下降至x%，实现了医患双惠。一、建章立制，完善组织，提升服务覆盖广度。为推进医联体建设进程，成立医联体工作领导小组，制定下发了《xx区关于强力推进医疗联合体建设的实施方案》、《xx区卫健局关于强力推进医疗联合体建设的实施细则》、《关于紧密型医联（共）体建设实施办法》、《医联体章程》和《关于区域医共体双向转诊病人病种标准》等一系列配套文件。区直三所医院分别制定了理事会章程、名单、上下转诊标准，并成立了医联体办公室，为医联体建设提供了组织保障和制度保障。结合健康扶贫工作，除x所紧密型医共体外，其余x所乡镇卫生院全部与保定市和我区二级以上医院签订了松散型医联体建设及对口支援协议书，实现了医联体服务范围覆盖全域，政策惠及全区群众。二、人才流动，授业帮带，提升基[标签:介绍]