电梯演讲课程简介

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Leader123创造价值的管理训练电梯演讲让你更具有影响力Leader123创造价值的管理训练我们经常需要说服别人Leader123创造价值的管理训练但是为何常常失败Leader123创造价值的管理训练因为缺少价值Leader123创造价值的管理训练没有价值又怎样Leader123创造价值的管理训练没有价值就无法吸引人Leader123创造价值的管理训练举个例子吧Leader123创造价值的管理训练Leader123创造价值的管理训练Leader123创造价值的管理训练告诉你方法是Leader123创造价值的管理训练电梯演讲Leader123创造价值的管理训练什麽是电梯演讲Leader123创造价值的管理训练电梯演讲是一种说服性的简报技巧Leader123创造价值的管理训练有什麽特别?Leader123创造价值的管理训练Leader123创造价值的管理训练短Leader123创造价值的管理训练爲什麽要强调价值Leader123创造价值的管理训练因为有价值才能引起对方的兴趣Leader123创造价值的管理训练那爲什麽要短呢Leader123创造价值的管理训练因为多数人没有耐性Leader123创造价值的管理训练不懂还是举个例子吧Leader123创造价值的管理训练就以推销网卡为例吧Leader123创造价值的管理训练如果我们要在一分钟内说服对方Leader123创造价值的管理训练我们可以这样说Leader123创造价值的管理训练先生我有一个方法能为你解决问题又能帮你省钱有兴趣吗(这就是价值)Leader123创造价值的管理训练拜托快告诉我吧Leader123创造价值的管理训练ProblemSolutionDiffer.Objection上网速度慢XX网卡每天可省2小时的上网时间五折优惠再为你省1000元如果不相信欢迎试用電梯演講架构30Diff.=DifferentiationObjection(异议)Diff.(差异)Solution(方案)Problem(问题)OpeningConclusion(结论)电梯演讲步骤OpeningProblemSolutionDiff.*ObjectionConclusionP.S.*Std.ActualImpactResolutionHIW*UniquenessBenefitsPossibleObj.Answer1.0NextStepValue(价值)2.22.32.42.02.13.23.03.14.24.04.15.25.05.16.06.1Benefit3.31.1P.S.=ProblemStatementHIW=HowItWorksDiff.=Differentiation以降低離職率為例开场老板,我有一个建议既可以降低离职率又不用花钱不知是否可以向你报告一下(value)Problem目前公司离职率高(ProblemStatement陈述问题)产业平均是10%(Standard标准)但是我们是20%(Actual现实的)若再不予改善,我们一年将多付出2000万的代价(Impact影响力)Solution我建议改善员工待遇(Resolution分析)让员工拥有比业界更好的待遇(HIW说明)离职率降低,预估5年可以节省离职成本1亿元(Benefit利益)Differentiation让员工认购公司股票(Differentiation区别)如此,公司就不用增加额外的预算调整待遇,估计大约5年可以节省5000万(Benefit利益)ObjectionHandling老板,你可能担心员工没有足够的钱来购买股票(Objection异议)没问题,我已经与银行谈过,每位员工至少可以借贷60个月的薪资(Answer答案)Conclusion不知老板看法如何?我是否可以朝这个方向提出更完整的报告?(nextstep下一步)Leader123创造价值的管理训练怎样不错吧Leader123创造价值的管理训练电梯演讲的运用广泛口头vs书面正式vs非正式有形产品vs无形产品对上vs对下提案vs评审Leader123创造价值的管理训练在商场上不会电梯演讲就像…Leader123创造价值的管理训练没准备好就上场Leader123创造价值的管理训练快来跟我学电梯演讲吧44大纲简介指出问题提出对策强调特色处理异议开场与结语Leader123创造价值的管理训练别再这样了Leader123创造价值的管理训练Leader123创造价值的管理训练

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