电信PPT制作及演讲技巧

电信PPT制作及演讲技巧ppt制作技巧演讲技巧建议未来的政府工作报告不要只用纯文字，可以在现场大屏幕上放一些PPT，把这些数字用图表或者图片的形式表达的话，更能够帮忙大家理解这些东西。——李彦宏PPT的运用越来越广泛了，不仅是教学课件、工作汇报、产品展示、项目介绍、活动宣传需要用PPT，而且，一些简单的平面设计、动画制作甚至电子杂志都可以通过PPT来实现。为什么要学习PPT制作？版面设计素材选择动画运用字体与颜色逻辑与展示ppt制作技巧逻辑与展示因此，好的PPT一定要思路清晰、逻辑明确、重点突出、观点鲜明。这是最基本的要求。但如果要达到以上要求，首先在PPT的构思阶段，就要先拟好大纲，设计好内容的逻辑结构。如果是由现成的文字内容转制PPT，则要对文字进行提炼，使之精简化，层次化，框架化。1.1大纲设计PPT仅是一种辅助表达的工具，其目的是让PPT的受众能够快速地抓住表达的要点和重点。1.2模板设计即，在做PPT开始，不要着急做每一页的内容，第一步，先设计PPT的几个关键页面。封面目录页过渡页正文页封底逻辑与展示1.3颜色与逻辑展示可以通过设置不同的主题颜色来区分不同的章节，这样更方便PPT受众对PPT内容进度的准确把握。逻辑与展示版面设计素材选择动画运用字体与颜色逻辑与展示2.1目录设计目录页是通过明确的目录纲要来展现PPT的主要内容，这个可以有，而且是必须的！传统型目录图文型目录图表型目录版面设计2.2正文排版→①局部标题设计简洁式标题点缀式标题背景式标题局部标题指除一级标题、二级标题、三级标题等逻辑标题之外的各局部内容的标题，也可以称为子标题。版面设计版面设计动画运用字体与颜色逻辑与展示素材选择锐普PPT论坛：站长网PPT资源：站长网高清图片：淘图网：我喜欢网：另外还有百度与谷歌图片搜索、新浪微盘与百度文库等文档分享平台下载等等。“巧妇难为无米之炊”，是否拥有一个“好又多”的素材库是决定我们能否快速制作一个赏心悦目PPT的关键，这些素材来自于哪里呢？浩瀚的互联网为我们提供了巨大的素材仓库。3.1图片的选择与编辑→①图片选择的原则A、高清的原则如今网络这么强大，高清的图片取之不尽、用之不竭啊！3.1图片的选择与编辑→①图片选择的原则B、与内容相关的原则3.1图片的选择与编辑→①图片选择的原则C、充满时代感的原则比如各种电子用品、汽车、甚至穿衣打扮等。3.1图片的选择与编辑→①图片选择的原则D、与正文协调一致图片与版面浑然一体，不突兀。3.1图片的选择与编辑→②图片的编辑A、图片的裁剪双击图片，选择“裁剪”，就可以自行裁剪图片了。裁剪后的边缘，可以用压缩的方式删除。请不要改变图片的长、宽比，这样会显得非常山寨！切忌3.1图片的选择与编辑→②图片的编辑B、图片的压缩双击图片，选择“压缩图片”，注意各种选项极其区别。3.1图片的选择与编辑→②图片的编辑C、图片的各种效果相框、阴影、映像、三维等。3.2图表的选择与设计→①图表的选择SmartArt图表品牌诊断品牌定位品牌战略选择品牌识别设计品牌传播推广品牌维护提升3.2图表的选择与设计→①图表的选择各种网络图表3.2图表的选择与设计→①图表的选择自行设计图表亮剑之旅拓展训练课程融入之行新人入职课程精英之路业务进阶课程跨越之阶管理进阶课程京东之魂核心价值观课程明日之翼职业化课程制胜之道领导力课程3.2图表的选择与设计→②图表的优化原则无论是SmartArt图表，还是网络的图表素材，都需要进行进一步的优化，以保持和PPT整体风格一致。【图表优化的原则】颜色与PPT整体风格一致；立体/平面风格要与PPT风格保持一致；各个图表之间要保持风格的一致；符合逻辑（并列、递进、因果）；符合几何之美（对称的、对齐的、几何形状的）。②调动资源③管理变革①组织调整版面设计字体与颜色逻辑与展示素材选择动画运用动画运用的原则与逻辑或讲课思路一致，吸引学员的注意力，少而精，不能太花哨。动画运用4.1逻辑切换动画【动画体现逻辑的原则】同类别的页面动画保持一致（如过渡页、体现正文不同层次的页面）；同级别或同一章节的动态内容切换动画保持一致。动态内容切换的要点：用好母版动画运用4.2多个对象的组合设计简单才最有力量，最易于执行。为保持标准系统的整体功能达到最佳，必须协调对接好系统内外关联因素之间的关系。一定要选择最优的表述方式：能量化的尽量量化；不能量化尽量细化；不能细化的尽量流程化。以最少的标准去覆盖最大的范围，扩大标准的适用范围，减少不必要的重复或多样化。动画运用版面设计逻辑与展示素材选择动画运用字体与颜色字体与颜色5.1字体的选用及大小设置标题字体：微软雅黑正文字体：微软雅黑（强调处加粗）字体大小：正文≥16号，标题或正文强调字体变大字体与颜色5.2颜色的选择及设置技巧制作PPT是一个创造美的过程，美在版式、美在颜色。字体与颜色5.2颜色的选择及设置技巧整体风格色指：封面、封底、母版标题、强调色、图表色等，主要方案有：A、整体单色系；B、逻辑单色（即不同章节不同色）；C、组合色（主色+副色，如本PPT）。整体风格色方案正文颜色方案【正文】：一般用灰色，根据不同的背景，选择不同的深浅。如果背景是深色，则正文是白色。【强调】：强调正面观点，用主风格色，反面观点，用红色或者副色。如何设置颜色？请思考朗诵训练思维模式训练演讲呈现技巧33演讲呈现技巧•1.什么是演讲•2.演讲的基本功是什么•3.如何克服演讲恐惧心理•4.演讲前的准备•5.演讲时的姿势•6.演讲应注意事项34演讲：“讲”：即运用有声语言并追求言辞的表现力和声音的感染力。“演”：即运用面部表情、手势动作、身体姿态乃至一切可以理解的态势语言，使讲话“艺术化”起来，从而产生一种特殊的艺术魅力。演讲呈现技巧什么是演讲演讲基本功练什么？演讲呈现技巧36公众演讲的三大基本功语言逻辑体态演讲呈现技巧37演讲的基本功是什么语言——清楚、有节奏、无毛病逻辑——表达清晰、目标突出体态——自然、大方演讲呈现技巧你曾经在当众讲话的时候有过这样的经历吗？心跳加剧颤抖、流汗大脑空白一片，不知所云语句不完整、语速过快或过慢演讲呈现技巧如何克服演讲恐惧心理自卑者易产生“公众讲话恐惧”过度自信也会导致“公众讲话恐惧”性格内向者易产生“公众讲话恐惧”演讲呈现技巧如何克服演讲恐惧心理40了解听众熟悉主题和内容搜集素材和资料准备演讲稿作适当的演练演讲呈现技巧演讲前的准备演讲体态构成躯干面部表情眼神手部动作演讲呈现技巧演讲时的姿势躯干要求1、站直不驼背2、站稳不摇晃3、挺胸收腹提臀站姿两脚平行与肩宽。双手自然下垂，自信，不设防。肩膀紧缩上提30秒，放松。演讲呈现技巧演讲时的姿势眼神要求必须注视观众眼神适当扫动切勿盯着PPT演讲呈现技巧演讲时的姿势面部表情要求要求自然主走亲和路线随内容而变化演讲呈现技巧演讲时的姿势手部动作要求动作自然静动结合表达态度和情绪演讲呈现技巧演讲时的姿势五种手部运动方式方式1：双手自然下垂（不建议）方式2：一手拿着东西（如话筒），一手下垂方式3：一手拿着东西（如话筒），一手活动方式4：双手均自由活动（高级方式）方式5：抱住双臂（不建议）演讲呈现技巧演讲时的姿势站姿手势位移眼神音量语调演讲应注意事项演讲呈现技巧48要求1——清楚1、吐字清楚、语句连贯、适当停顿2、语速适中，比正常说话略快3、音量较大，有重点变化以听众能够听清楚为界定要求2——有节奏1、根据内容适当变化语速2、根据内容适当变化音量3、根据内容适当变化语气以听众感觉节奏流畅为界定要求3——无毛病1、没有念错字2、没有严重口音3、没有大量口头禅，如“那么、然后”4、没有语句的不恰当停顿要求4——自然1、语气自然、放松2、对自己讲的内容有感觉3、绘声绘色想象在讲自己的故事演讲的要求演讲呈现技巧充分的准备素材、PPT制作听众类型会场环境很好的开始过程的控制完美的收尾建立长期关系切入点战胜紧张准备充分，有的放矢！关键项演讲高手进阶方法讲故事or开门见山不宜太长深呼吸紧扣主题：不是散文和朗诵论点间平稳过渡，别赶场互动，让更多的人参与进来内容控制：主题、过渡现场控制：互动、突发事件语速、停顿收尾呼应主题升华尽可能地达成目的：计划、建议等跟踪反馈建立关系重视听众的反馈建议长期关系不断改进演讲呈现技巧演讲的要求演讲题目•我的故乡•自我介绍•我的母校•我的公司•我的部门•我爱演讲题目也可自拟互动游戏折小椅子每个组20张A4复印纸，在20分钟内用A4纸制作出一把小椅子要求用最短时间制作出一个小椅子。声音是培训师的生命线，朗诵训练是培训师成长的基本功。朗诵的要求朗诵训练朗诵的要求•发音标准•吐字清晰•声音洪亮•感情丰富•肢体语言朗诵训练用普通话朗诵把握作品的基调注意朗诵技巧1.呼吸2.发音3.吐字4.停顿5.重音6.语速7.语调朗诵训练朗读练习五阶段1、合适音量：比正常音量大2、念清楚字、词、句3、控制声音：练声调起伏4、控制节奏：练速度快慢5、语气恰当朗诵训练•全局视野•系统思考•思维拓展•创新思维•逆向思维•语言精练思维模式训练案例：请系统分析田亮与叶一茜婚礼中伴娘的表现。思维模式训练系统思考一般程序1、现状，指出这是一个什么性质的问题(理论定性)2、原因，根据这个性质分析原因3、分析，分各个层面经行分析4、对策，针对各个层面提出应对的办法5、总结，对这个性质的问题经行总结性的阐述6、启迪，针对问题发散对工作的启发思维模式训练分析思路•1.问题定性：•在著名…田亮先生和歌手叶一茜小姐婚礼上伴娘表现问题的思考•2.绩效目标：烘托现场•3.绩效考评指标体系：•3.1长相（五官、身材、气质…）3.2服饰（服、饰、妆）•3.3表现（表情、眼神、声音）3.4位置（左右、前后）•3.5其他•4.评价•4.1分项评价4.2总结评价•5.原因•6.对策•7.启示穿吊带衫去企业应聘的问题•问题：•可不可以穿吊带衫去应聘？回答思路性质：这是一个在招聘环节中体现人力资源使用收益和使用成本的关系问题招聘目标：人力资源使用效益最大化2.1在当今社会，人力资本的重要性2.2高素质的人才与一般人不一样2.3这个不一样的特性对企业有无影响2.4这个影响也是要看管理的水平3、影响因素分析3.1人本身的能力，创新型人才和一般人才的区别对待问题3.2应聘者的职位3.3企业的文化3.4办公手段，也是管理水平的问题4、对策4.1能否在家里办公，或者和女士在一起，或者资料室、库房等等4.2同时加强企业的文化建设5、总结6、启迪思维模式训练请运用系统思维的方法，根据图片内容进行演讲，演讲限时5分钟。请运用系统思维的方法，根据图片内容进行演讲，演讲限时5分钟。思维模式训练思维模式训练请运用系统思维的方法，根据图片内容进行演讲，演讲限时5分钟。