综合经营分析报告

1综合经营分析报告内容提要本报告以深圳康佳集团股份有限公司为主要研究对象，运用多种科学的研究方法，如：EFE矩阵、IFE矩阵、CPM矩阵、SWOT矩阵、因子分析法、经济数学模型法等，通过多方位的比较研究，如：纵向比较、同行业比较、主要竞争对手比较等，对康佳做出了综合性的分析与评价。同时预测了康佳未来几年的发展趋势，提出了发展战略的构想，设计了未来发展的总体思路。通过对康佳内外部因素的分析与评价，找出了在经济大环境下康佳面临的机会与威胁，企业内部存在的优势与劣势，进而提出了可行的发展战略。对康佳的企业治理结构、财务状况、企业文化等诸多方面进行了详尽的分析，并找出了其主要存在的问题，提出了相应的解决措施。运用因子分析法，得出了康佳在同行业中的竞争力处于中等水平的结论，并分析了原因，提出了提升竞争力水平的措施。使用经济数学模型对康佳的发展进行了综合分析，得出其发展类型属于典型的技术趋动型发展模式的结论。综合以上各方面的分析与结论，得出了康佳未来几年可能的发展走势，并预测了其未来三年的销售收入。而且最终形成了对康佳未来总体发展的思路，并对其进行了说明与解释。关键词：宏观环境、行业环境、竞争环境、企业治理结构、企业财务状况、竞争力、战略选择、发展趋势、企业文化、综合评价2目录内容提要…………………………………………………………………1引言…………………………………………………………………………5第一章、企业背景…………………………………………………………6第二章、环境评价…………………………………………………………112.1宏观环境评价…………………………………………………102.1.1国内环境分析……………………………………………102.1.2国际环境分析……………………………………………112.2行业环境评价…………………………………………………112.2.1行业概况………………………………………………112.2.2行业供求分析…………………………………………142.3康佳市场环境评价……………………………………………142.3.1企业分析………………………………………………142.3.2供应商分析……………………………………………162.3.3市场营销中介的分析…………………………………182.3.4目标顾客分析…………………………………………192.3.5总结……………………………………………………21第三章、企业治理结构分析…………………………………………233.1康佳现行治理结构…………………………………………243.1.1公司治理结构现状……………………………………243.1.2公司股权结构…………………………………………263.2康佳治理结构存在的问题与对策…………………………303.2.1存在的问题……………………………………………303.2.2完善康佳治理结构的建议……………………………31第四章、企业财务分析与评价…………………………………………344.1偿债能力分析………………………………………………354.1.1短期偿债能力分析……………………………………354.1.2长期偿债能力分析……………………………………364.2营运能力分析………………………………………………474.2.1流动资产营运能力分析………………………………374.2.2固定资产营运能力分析………………………………384.2.3总资产营运能力分析…………………………………384.3获利能力分析………………………………………………394.4上市公司特别财务比率分析…………………………………394.5趋势分析………………………………………………………4034.5.1资产负债及所有者权益增减变动趋势分析…………414.5.2财务比率的纵向趋势分析……………………………424.6杜邦财务分析…………………………………………………434.7现金流量分析…………………………………………………454.7.1现金流量规模变动趋势分析…………………………454.7.2变动趋势的饿合理性分析……………………………464.8总结…………………………………………………………47第五章、经营战略分析…………………………………………………485.1康佳的现行战略………………………………………405.2外部环境分析…………………………………………………505.2.1总体环境（PEST模型）………………………………505.2.2行业环境………………………………………………535.2.3竞争环境………………………………………………545.2.4外部因素评价矩阵（EFE矩阵）……………………555.3内部环境分析…………………………………………………565.3.1生产与运作……………………………………………565.3.2R&D…………………………………………………575.3.3营销（4Ps）…………………………………………575.3.4财会……………………………………………………585.3.5内部因素评价矩阵（IFE矩阵）……………………605.3.6竞争态势矩阵（CPM矩阵）…………………………615.4战略选择………………………………………………………625.4.1配比（SWOT矩阵）……………………………………625.4.2战略选择：……………………………………………64第六章、企业竞争力综合评价…………………………………………656.1企业竞争力的含义与特点……………………………………666.1.1含义……………………………………………………666.1.2特点…………………………………………………666.2因子分析法…………………………………………………676.2.1方法简介………………………………………………676.2.2优点…………………………………………………676.2.3主要步骤………………………………………………686.3康佳竞争力评价………………………………………………696.3.1建立企业竞争力评价指标体系………………………706.3.2建立原始数据库………………………………………716.3.3原始数据逆指标的转换………………………………726.3.4原始数据的标准化…………………………………726.3.5计算样本相关系数矩阵………………………………736.3.6提取因子………………………………………………756.3.7因子载荷初步分析……………………………………756.3.8因子旋转……………………………………………766.3.9因子含义解释………………………………………7746.3.10因子得分及排序……………………………………786.4康佳的企业竞争力综合分析………………………………806.4.1康佳竞争力影响因素分析…………………………806.4.2康佳的竞争对手分类………………………………826.4.3对比分析……………………………………………826.5结论与措施…………………………………………………856.5.1结论…………………………………………………856.5.2措施…………………………………………………86第七章、企业文化……………………………………………………897.1企业文化的定义……………………………………………907.1.1企业文化的定义……………………………………907.1.2康佳企业文化………………………………………907.2企业文化对企业竞争力的影响…………………………917.2.1企业文化与企业竞争力……………………………917.2.2康佳企业文化的优势及带来的好处………………927.3品牌与企业竞争力…………………………………………937.3.1企业品牌与企业竞争力……………………………937.3.2康佳的品牌建设与企业竞争力……………………947.4总结…………………………………………………96第八章、经营综合评价………………………………………………978.1模型分析……………………………………………………998.2发展趋势预测………………………………………………1038.3发展思路………………………………………………104附录一：…………………………………………………………………………106附录二：…………………………………………………………………………107参考文献：………………………………………………………………………1085引言本报告通篇以康佳为研究对象，对其进行了全面的分析与评价。第一章对康佳的企业背景进行了介绍；第二章对康佳所处的宏观环境、行业环境、企业自身环境等进行分析、评价；第三章着重记述了企业治理结构的现状并对其进行了分析，提出了改进措施；第四章分析了康佳的财物状况，对其各种财务能力进行分析和评价，从财务角度评价了康佳的发展，为其各项决策提供了可靠的依据；第五章通过对康佳现行战略的分析与评价，并结合对企业内外部环境的综合分析，提出了康佳未来的发展战略；第六章采用因子分析法对康佳企业竞争力在同行业中所处的状况进行评价，并分析了其中原因。通过横向、纵向的全面对比分析，得出康佳竞争力当前的水平以及面临的主要问题，并提出相应的建议与措施；第七章着重评价了康佳的企业文化，论述了企业文化对企业发展的重要作用，并提出了关于企业文化建设方面的建议；第八章着重对康佳的综合经营状况进行了评价，并结合评价结论，得出对康佳的未来经营走势的判断，并对其发展思路提出了自己的建议。编写人员分工如下：殷婕：第一章及第二章第三节；谢娟：第二章第一节与第二节；杨芳第三章；葛坤东第四章；冯茜颖第五章；朱万福第六章及第八章；杨璐第七章，并由朱万福、杨芳负责统稿。6第一章（殷婕）企业背景7第一章、企业背景康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日，是中国首家中外合资电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司，1992年3月27日，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市。康佳集团现有总资产100多亿元，净资产40亿元，已被列为国家300家重点企业及广东省、深圳市重点扶持发展的大企业集团，是广东省、深圳市首家营业额超百亿元的电子企业，连续4年位居中国电子百强企业第4位。经过20多年的发展，康佳集团已形成消费多媒体、移动通信、信息网络和相关配套器件四大主导产业，主要产品为彩电、移动电话、平板电脑、液晶显示器等，兼及冰箱、精密模具、注塑件、高频头、印制板、FBT等相关领域。康佳现拥有国家级的技术开发中心和博士后工作站，并在美国硅谷设立了研发实验室，具有强大的技术开发实力，每年新产品产值率在90%以上。多年来，康佳先后成功研制和推出了一系列填补国内技术空白且具有极强市场适应能力和竞争力的高新技术产品，如87cm(34)、97cm(38)大屏幕彩电、100Hz倍场彩电、16:9双视窗彩电、七彩小画仙彩壳电视、艺术电视、DVD电视、数字电视、柔性电视、42液晶电视等。其中，康佳在全球华人世界率先推出了具有自主知识产权、符合美国制式（ATSC）的高清晰数字电视，并建立了中国第一条高清晰数字电视生产线，是美国“数字电视联盟”会员单位，彩电研发技术达到世界领先水平。康佳还是“国家高清晰度数字电视标准化专家委员会”的4家企业成员之一，康佳高清晰数字电视项目被列入国家级试产计划项目。艺术电视和DVD电视还分别荣获美国拉斯维加斯国际消费电子展国际大奖——“创新2000奖”。1999年，康佳成功研制出拥有自主知识产权的移动电话，并顺利通过GSM网络国际权威机构认证。2001年康佳又获得国家CDMA手机生产许可证。近年来，康佳“内地——深圳——海外”三点一线的生产经营格局取得了突破性的发展，先后在国内的东北、西北、华南、华东、西南分别建立了牡丹江康佳、陕西康佳、东莞康佳、安徽康佳、重庆康佳五大生产基地，海内外参（控）股企业达20多家，其中的东莞康佳电子城是我国沿线海地区昀大的视听产品生产制造基地，彩电年生产能力突破1000万台套，手机也突破8