编号:395163374市家庭医生签约服务绩效考核指标评分标准201X/X/XX市家庭医生签约服务绩效考核指标评分标准(试行)一级指标二级指标三级指标分值指标含义考评方法得分组织管理(20分)实施方案出台实施方案2制定出台本地家庭医生签约服务实施方案。查看文件团队建设发布团队建设方案2出台文件指导各机构建立签约团队。查看文件二级以上医疗机构参与签约服务团队2二级及以上医疗机构医师参与家庭医生团队,共同开展或指导开展签约服务。参看团队有关资料。制定家庭医生团队职责分工2乡镇(街道)卫计服务中心明确家庭医生团队的工作任务、工作流程、制度规范及成员职责分工查看文件及制度等相关材料激励机制建立激励政策2建立家庭医生签约服务激励政策,在人员聘用、职称晋升、在职培训、评奖推优、收入分配上重点向全科医生(家庭)倾斜并落实到位在实际工作中落实4项即为建立了激励政策。建立吸引政策2出台文件,给予家庭医生团队一定比例的医院专家号、预约挂号、预留床位、为转诊患者建立绿色转诊通道、实施长处方、差异化报销政策等查看文件,在实际工作中落实4项即为建立了吸引政策。绩效考核出台考核方案2制定出台本地绩效考核方案查看文件开展绩效考核2县级卫生计生部门每半年开展一次考核。乡镇(街道)卫计服务中心每季度对签约团队开展一次考核。查看相关考核材料考核结果运用2考核结果的应用情况包括:考核结果公示、根据考核结果安排经费和/或采取其他奖惩措施(有关财务凭证)、对发现的问题进行反馈和整改查看文件及绩效考核与绩效奖金挂钩凭证宣传工作[标签:介绍]