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安全生产应知应会一、国家安全生产方针？集团公司HSE方针及目标？答：国家安全生产方针是：“安全第一、预防为主、综合治理”；集团公司安全生产方针是：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创行业一流的HSE业绩。二、国家消防安全、职业卫生方针？答：消防安全方针是：“预防为主、防消结合”职业卫生方针是：“预防为主、防治结合”。三、集团公司安全文化内涵？答：树立“安全高于一切，生命最为宝贵”以及“一切事故都是可以避免的”的理念，切实关注安全、关爱生命，促使“我要安全”深入人心，最终形成“为生命财产安全和家庭幸福而工作”的安全文化。四、“七想七不干”、“211”安全工作法内容？答：“七想七不干”：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清楚不干；三想安全措施，不完善不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干；六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不落实不干。“211”安全工作法：两个活动：周一安全活动、生产班组HSE活动；一书：作业计划书；一卡：岗位危害识别卡。五、事故处理“四不放过”内容？答：“四不放过”是：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和员工没有受到教育不放过；防范措施未制订和落实不放过。六、什么是“三违”、“三不用火”、“三级安全教育”学时各是多少？答：“三违”是：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；“三不用火”是：没有经批准的用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防护措施不落实不用火；“三级安全教育”是：厂级、车间级（队、站、区）、班组级。厂级安全教育时间不少于24学时，车间级安全教育时间不少于32学时，班组级安全教育时间不少于16学时。七、什么是“四不伤害”、四无队站、“安全监督四全”？答：“四不伤害”是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被他人伤害；“四无队站”是是个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、队（站）无事故；“安全监督四全”是：全员、全过程、全天侯、全方位。八、我国规定的安全电压等级？常用的用电安全用具？常用的防止触电的技术措施？答：安全电压为12V、24V和36V；常用的用电安全用具有绝缘手套、绝缘靴、绝缘棒；常用的防止触电的技术措施是绝缘、屏护和安全间距。九、冬季八防内容是什么？雨季八防内容是什么？答：“冬季八防”是：防火、防爆、防冻堵、防中毒、防滑、防触电、防机械伤害、防交通事故。雨季“八防”的内容是防火防爆、防雷击、防触电、防坍塌、防淹溺、防交通事故、防中毒中暑、防工伤。十、安全生产的“四个让位于”和“三个凡是”的理念是什么？答：“四个让位于”是：当利润、产量、进度、成本与安全环保发生矛盾时，必让位于安全、环保和健康。“三个凡是”是：凡是HSE需要投资的钱一分不少，凡是不符合HSE要求的事一件不做，凡是以牺牲HSE为代价污染和破坏环境带来的效益一分不要。十一、安全生产的重要原则是什么？答：安全生产重要原则是：“党政同责，一岗双责”，“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”。十二、“谁主管、谁负责”原则？答：“谁主管、谁负责”原则，就是“谁主管哪块具体业务，谁就应该对这个板块的安全工作负责”。主管生产工作领导是生产安全的直接责任人，在组织生产运行的同时有责任落实好相应的安全措施，确保安全生产。主管技术工作领导要负责生产工艺的本质安全，要确保装置工艺路线合理，生产方案、运行负荷在装置设计允许的范围内。主管设备工作领导对设备安全运行负责，要考虑如何加强设备管理，确保设备能够满足生产运行的需要。主管教育培训工作领导要负责员工的技能培训和安全教育，确保岗位员工满足生产运行的需要。主管安全工作领导不是对企业所有的安全工作负全责，主要是负责对安全工作的综合协调，抓好责任制的落实，抓好安全隐患治理，倡导一种好的安全文化，本着四不放过的原则，严肃处理本企业所出现的安全事故，并且对于各个部门之间进行综合的协调。业务职能部门安全工作是一项系统工程，需要各方面、各部门齐抓共管，从本部门分管业务的角度落实安全工作。监管部门对管辖范围内的安全生产工作实施综合监督管理，是监督、管理、协调部门，不是责任部门，我们今后对安全事故的处理，不是大的事故，一般不处理安全环保部门。十三、什么是清洁生产？答：不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。十四、“三同时”、指的是什么？答：“三同时”是指生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。十六、什么是HSE观察？答：HSE观察是指员工在日常工作中有意识地关注人员行为、作业环境及设施，对安全的行为进行鼓励，发现可能导致事故的不安全状态和不安全行为，进行阻止或处理。十七、安全生产的四个责任主体？答：各单位是安全生产的责任主体，各级业务管理部门是安全生产的管理主体，各级安全部门是安全生产的监督管理主体，基层员工是各项安全规章制度和操作规程的执行主体。十八.怎么理解安全生产？答：指先安全后生产，体现“安全第一、预防为主”的方针。在生产前先采取预防和控制措施后生产。十九.安全措施包括哪四个方面？答：安全措施包括人、机、环境、管理四个方面。人：素质（身体素质、心里素质）、技能（业务、安全）、责任（岗位、安全职责）。方法：选人+培训机：设备选好、安装好。本质安全。环境：满足安全生产条件。管理：网络+制度+执行。二十.安全“五要素”？答：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。二十一4.从严管理要点？答：一是最严的制度；二是严格问责和考核。二十二.员工“五必须”1、必须遵守厂级厂规；2、必须培训合格并持证上岗；3、必须了解本岗位危害危险因素；4、必须正确佩戴和使用劳保用品；5、必须严格遵守危险性作业的安全要求。二十三.员工遵守安全标志提示要求，“四色”分别代表？1、红色代表禁止；2、黄色代表警告；3、蓝色代表指令标志；4、绿色代表安全。二十四.“三个一切”安全理念答：一切风险均可以控制、一切事故都可以避免、一切事故都是责任事故。二十五.“一岗双责”指：岗位工作职责、岗位安全职责。10.生产“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理。二十六.什么叫安全先行？答：就是各项工作或施工作业前提前开展风险辨识，识别出各类危害因数和风险，提出有效措施加以控制，形成各类安全专项方案，并严格执行。即：会前、班前、任何施工前、活动提前开展风险识别，并制定有效措施分级严格执行。二十七.岗位危害识别时要充分考虑三种时态和三种状态，要注重查找“十二字”危险源？二十八：三种时态是过去、现在、将来。三种状态是正常、异常、紧急），危害识别要注重查找“十二字”危险源是有毒、有害、高温、高压、易燃、易爆。二十九.环境因素要从哪“八个方面”识别？答：水、气、声、渣、放射线、地震、能源资源、社区。三十.集团公司安全生产十大禁令：（1）严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。（2）严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。（3）严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。（4）严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。（5）严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。（6）严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。（7）严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。（8）严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。（9）严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。（10）严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。