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文明施工组织设计一、工程概况深圳万科温馨家园位于深圳市福田区安托山，北临北环香梅路香环立交桥，东临香蜜湖，西临安托山汇网球中心及其别墅区（规划设计中），本工程由深圳市万科房地产有限公司投资兴建，北京建筑设计研究院深圳院设计。该工程为中高层住宅，由A区和B区两栋曲线型建筑组成，南北两端高，依次向中间退，本工程总建筑面积为67000M2，±0.000相当于绝对标高33.50M，南端最高13层，屋面顶标高+38.500，北端最高16层，屋面顶标高+48.500，地下室设两层，均为I类停车库。住宅均为一梯两户单元式。局部设架空层，住宅相邻单元之间设防火墙。二、施工准备文明施工是现代工程施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。工程开工，文明施工准备工作也应作为一个重点全面开展。1、绘制合理的施工现场平面布置图（分地下室、主体、装修阶段），包括临设、现场交通，施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料堆放位置等方面的内容。2、组建文明施工现场管理领导小组，将管理工作落实到具体人员上。三、文明施工管理目标努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到市、省级安全文明工地标准。四、文明施工措施文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理以及文明施工管理目标的重要途径，本工程全面开展文明施工。一）组织管理措施：1、健全管理组织本工程施工现场以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师为副组长，生产班组长，施工员、质检员、安全员、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、健全管理制度1）项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个现场的文明施工管理工作。栋号负责人、分包范围负责人、各工班组长等负责本工程的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2）实行检查制度。本工地每月按上旬、中旬、下旬组织三次全面综合检查，并按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。3）奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，制定奖罚细则，坚持奖惩兑现，差的罚，好的奖。4）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的各特殊工种施工人员除了配戴员工证外，都必须持证上岗。5）会议制度。由文明施工第一责任人——项目经理定期主持文明施工会议，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。3、健全管理资料1）上级管理文明施工的标准、规定、法律法规等资料应收集整齐。2）施工现场所填写的施工日记中应有文明施工内容。3）文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全。4）文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料。5）文明施工活动记录及施工管理各方面的专业资料。二）现场管理措施1、施工现场进行封闭管理。1）工地围墙的设计：用普通粘土砖或砌块，M5水泥砂浆砌筑工地围墙，并粉刷，高度不低于2.5米，并保持围墙整洁。2）基坑边坡顶用ф48钢管及扣件搭设安全围栏，立杆用铁锤打入土层，深度300~500MM，外露1.2米，立杆间距4M，设三道水平钢管如下图，所有钢管油漆一遍，红色与白色相同3）设置封闭不透式金属门，门上喷绘企业标志，并突出本公司文化特征，门口设值班室。4）深基坑施工时，事先预防可能引起边坡土方的开裂、塌方以及挡土墙砌筑完成后，墙体开裂、塌方而造成不必要的伤亡事故，制定预测性安全技术措施。2、现场平面布置1）施工现场及场内道路均实行硬地化，根据施工需要，全部采用砼面，厚度15CM，砼强度为C15。2）按规定材料、字体等制作“七牌一图”内容包括工程概况、项目经理部、工程管理网络，安全帽、安全生产天数、防火须知、安全纪律、文明守则及文明施工管理网络、施工总平面图。3）按施工总平面图搭设临时设施，要求符合文明施工和有关规定，并向安监部门申报备案。4）建筑物周边设排水沟，排入城市管网前设污水沉淀池，均用M5水泥砂浆，普通红砖砌筑、粉刷，做到现场平整无积水，污水流入沉淀池处理后，再排入城市管网。5）各种进场材料按平面布置分规格堆放整齐。6）设计现场工程标志牌：用5MM厚木板制作，规格为200×300MM，刷白油漆一遍，品种有：成品牌、半成品牌、设备牌等。内容包括：名称、产地、规格、型号、部位、施工班组、检查状态等。3、办公、生活设施1）施工作业区与生活区隔离，设施搭设，需符合通风、采光等要求。2）施工现场和宿舍区设置临时男女厕所，并设简易化粪池，加盖并定期喷药。3）便槽贴面砖、墙面用涂料刷白，高层作业区设便桶。4）宿舍供电线路不得低于2.4米，照明灯具功率控制在60W以内，严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。5）宿舍人均面积大于2平方米。6）食堂灶台周围贴瓷砖，高度大于0.6米，墙面刷白，并保持清洁，食堂远离厕所、垃圾等不洁场所。7）施工现场设立专用吸烟室，吸烟室需防火、通风，不得在吸烟室外吸烟。4、现场防火1）施工现场必须制定消防制度，建立健全消防管理网络。2）绘制消防平面图，明确各区域消防责任人。3）有醒目的消防警示标志，保持紧急疏散通道畅通无阻。4）电焊、电气等明火操作应严格执行动火证制度，乙炔气瓶、氧气瓶应分库储放，使用中必须分格放置，间距不小于5米，且与一切明火距离不小于10米。5）按规定配置灭火器材。6）消防人员经过培训方可上岗。7）现场砌消防池，随楼层做消防水源管道。管道用2寸立管，设加压泵，每层留消防源接靠口。5、卫生管理1）明确各区域卫生管理责任人，并贴上墙，定期搞卫生，除“四害”，做到施工现场无臭味。2）做到工完料清，不在高处抛撒垃圾、废料。垃圾等集中袋装，及时清运至有关部门批准地点。3）出入口设汽车清洗台，车辆冲洗干净后才能离开现场，运输途中不污染城市道路。4）宿舍内保持整洁，床、柜、桌等尺寸统一，室外设凉衣架，个人物品摆放整齐。5）具有食堂卫生许可证，工作人员持健康证上岗，并挂在食堂醒目处。生熟食物分开，并有防蝇等措施。熟食容器要符合要求。需要处设置符合规定的茶水亭、桶等，现场设有医务室、保健医药箱。6）控制粉尘、噪音。（1）现场不得有大面积飞扬的粉尘，拌制需采用水雾，人员戴防毒面具。（2）现场不得焚烧有毒、有害、有恶臭气的物质。（3）采取减震消音措施，发电机房采用吸音材料。降低噪音。除地下室施工时由于技术原因需夜间施工外，上部工程施工时不安排夜间施工，以减少噪音污染。确实需要中午或夜间连续施工作业的，向建设行政主管部门和环保部门申请。7、治安管理1）建立安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人，并贴上墙。2）建立来访登记制度，安排门卫值班。3）工作人员佩戴工作卡，工作卡应符合规定要求。4）进行法纪和文明教育，严禁黄、赌、毒现场的发生。文明施工管理网络项目经理张善俊项目副经理殷金祥项目工程师汪金林施工员张锦顺茆往珠肖善兵质检员徐鹏梁金喜刘桂德安全员吴有忠材料员周龙喜政工员李荣消防、保卫王进班组长董庆华张风高王志华豆荣海消防管理网络组员：吴有忠王跃进武艳峰孙青松王吉桂钱桂林副组长：李荣组长：张善俊